關於合併子公司 Cowell 與 Goodman 展開業務合作（交叉銷售）的公告
Key facts
- 關於合併子公司 Cowell 與 Goodman 展開業務合作（交叉銷售）的公告
- THE WHY HOW DO COMPANY 之合併子公司 Cowell Co., Ltd. 與 Goodman Co., Ltd. 宣布展開業務合作（交叉銷售），將相互運用雙方客戶群，為設施提供「節能」與「基礎設施點檢」的一站式服務支援。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月11日
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THE WHY HOW DO COMPANY 之合併子公司 Cowell Co., Ltd. 與 Goodman Co., Ltd. 宣布展開業務合作（交叉銷售），將相互運用雙方客戶群，為設施提供「節能」與「基礎設施點檢」的一站式服務支援。
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- 關於合併子公司 Cowell 與 Goodman 展開業務合作（交叉銷售）的公告 (2026年6月11日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年6月11日
THE WHY HOW DO COMPANY 之合併子公司 Cowell Co., Ltd. 與 Goodman Co., Ltd. 宣布展開業務合作（交叉銷售），將相互運用雙方客戶群，為設施提供「節能」與「基礎設施點檢」的一站式服務支援。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月11日 01:51
- 🔍 收集: 2026年6月10日 17:06
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月10日 21:07（收集後4小時1分鐘）
THE WHY HOW DO COMPANY 宣布，旗下合併子公司 Cowell Co., Ltd.（以下簡稱 Cowell）與 Goodman Co., Ltd.（以下簡稱 Goodman）已決定展開業務合作（交叉銷售），以相互運用雙方的客戶群。
從事 LED 照明、招牌等設施事業的 Cowell，與從事電氣、通訊、自來水基礎設施檢測設備的 Goodman 展開結盟，將為建築與設施提供「節能」與「基礎設施點檢」的一站式支援服務。合作將從與 Cowell 強項領域高度相容的「電氣相關檢測設備」開始，並逐步拓展至通訊與自來水領域。
1. 背景
建築與設施所有者及管理者正共同面臨「電費上漲導致的節能需求」以及「電氣、通訊、自來水等基礎設施老化帶來的檢測診斷需求」。Cowell 與 Goodman 的業務皆與基礎設施相關，且客戶與決策者重疊，透過結盟，雙方將建立能一併解決設施課題的機制。
2. 業務合作（交叉銷售）內容
(1) 雙方互推客戶（向 Cowell 客戶推薦 Goodman 的檢測設備，並向 Goodman 客戶提案節能 LED 與招牌更新）。
(2) 結合「照明（節能）」與「基礎設施檢測（電氣、通訊、自來水）」的設施一站式共同提案。
(3) 全國性產業展會的聯合出展。
(4) 協同集團 AI 價值提升本部，透過數據運用推動提案高度化。
3. 雙方優勢
Cowell 提供 LED 照明與招牌從導入到維護的一站式服務。Goodman 擁有近 40 年經營歷史，經營包括示蹤氣體法漏水檢測儀「Hydrotracer」等多項具備專利與獨家技術的檢測設備。
4. 未來展望
作為集團「不以出售為前提的長期伴走型併購」成長模型的一部分，雙方將作為支撐設施「節能」與「基礎設施點檢」的夥伴，致力於解決客戶問題並貢獻於地域社會。
從事 LED 照明、招牌等設施事業的 Cowell，與從事電氣、通訊、自來水基礎設施檢測設備的 Goodman 展開結盟，將為建築與設施提供「節能」與「基礎設施點檢」的一站式支援服務。合作將從與 Cowell 強項領域高度相容的「電氣相關檢測設備」開始，並逐步拓展至通訊與自來水領域。
1. 背景
建築與設施所有者及管理者正共同面臨「電費上漲導致的節能需求」以及「電氣、通訊、自來水等基礎設施老化帶來的檢測診斷需求」。Cowell 與 Goodman 的業務皆與基礎設施相關，且客戶與決策者重疊，透過結盟，雙方將建立能一併解決設施課題的機制。
2. 業務合作（交叉銷售）內容
(1) 雙方互推客戶（向 Cowell 客戶推薦 Goodman 的檢測設備，並向 Goodman 客戶提案節能 LED 與招牌更新）。
(2) 結合「照明（節能）」與「基礎設施檢測（電氣、通訊、自來水）」的設施一站式共同提案。
(3) 全國性產業展會的聯合出展。
(4) 協同集團 AI 價值提升本部，透過數據運用推動提案高度化。
3. 雙方優勢
Cowell 提供 LED 照明與招牌從導入到維護的一站式服務。Goodman 擁有近 40 年經營歷史，經營包括示蹤氣體法漏水檢測儀「Hydrotracer」等多項具備專利與獨家技術的檢測設備。
4. 未來展望
作為集團「不以出售為前提的長期伴走型併購」成長模型的一部分，雙方將作為支撐設施「節能」與「基礎設施點檢」的夥伴，致力於解決客戶問題並貢獻於地域社會。
常見問題
コーウェルとグッドマンの業務連携の内容は何ですか？
両社の顧客基盤を相互活用し、電気・通信・水道インフラの点検・探索機器と、省エネLED照明の提案をワンストップで行うクロスセルを実施します。合同展示会出展やデータ活用の高度化も検討しています。
なぜこの両社が連携するのですか？
コーウェルの電気・照明分野とグッドマンの電気関連探索機器の親和性が高く、建物・施設のオーナーや管理者が抱える「省エネ」と「インフラ点検」という共通の課題をまとめて解決できる体制を整えるためです。
両社それぞれの強みは何ですか？
コーウェルはLED照明の導入から運用・改善までのワンストップ提供が強みです。グッドマンは、独自技術の漏水探索装置などを持つ社会インフラ計測・探索機器の専門メーカーとしての技術力が強みです。
今後の展望はどのようなものですか？
両社はパートナーとして施設の「省エネ」と「インフラ点検・探索」を一体で支え、顧客の課題解決と地域社会への貢献を目指します。また、親会社のAIバリューアップ本部との連携も進めます。
THE WHY HOW DO COMPANYの成長モデルは何ですか？
売却を前提としない長期伴走型M&Aを成長モデルとして掲げ、グループ各社のバリューアップとグループ内シナジーの創出を推進しています。