TripX「Tripbox 收益儀表板」導入案例獲刊登於中小機構・中小企業廳「省力化Navi」住宿業案例中
TripX的飯店收益管理工具「Tripbox」於瀧之湯飯店的導入案例，被中小企業廳的「省力化Navi」收錄。該工具可自動處理數據並優化定價策略。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月24日 00:30
- 🔍 收集: 2026年4月23日 16:02
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月23日 17:10（收集後1小時8分鐘）
專精於住宿・觀光領域的東京大學AI新創企業 TripX 株式會社（總部：神奈川縣橫濱市，代表董事CEO：西村拓人，以下簡稱「TripX」）宣布，其產品「Tripbox 收益儀表板」的導入案例，已刊登於獨立行政法人中小企業基盤整備機構（中小機構）及中小企業廳所營運的「省力化Navi」中，作為住宿業的省力化案例介紹。
同時，該產品也是觀光廳「觀光地・觀光產業省力化投資補助事業」的適用對象，住宿設施在評估導入時可申請並活用補助金。
■ 關於「省力化Navi」
「省力化Navi」（https://labour-saving.smrj.go.jp/）是中小企業廳為了執行內閣官房的「省力化投資促進計畫」，與中小機構及相關部會合作，於2026年3月26日公開的網站服務。網站透過插圖與實際數據，介紹了餐飲業、住宿業、製造業等9大產業、共54個具體的省力化案例，是一個幫助中小企業清楚了解「該從何著手」的支援工具。
此外，活用「省力化Navi」不僅是「觀光地・觀光產業省力化投資補助事業」的優先要件，在「中小企業省力化投資補助金（一般型）」及「數位化・AI導入補助金」的審查中也會被列為加分項目。
參考：中小機構新聞稿（2026年3月26日）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001879.000021609.html
■ 入選案例概要
本次刊登在省力化Navi「住宿業」分類中的，是山形縣天童市的老字號溫泉旅館——株式會社瀧之湯飯店，將 TripX 的「Tripbox 收益儀表板」作為「BI工具（收益管理系統）」導入的案例。
項目 | 內容
導入設施 | 株式會社瀧之湯飯店（山形縣天童市・天童溫泉，員工90名）
面臨課題 | 過去使用試算表軟體手動處理PMS數據及管理訂房曲線，高度依賴負責人的經驗，無法進行基於金額的管理，難以一邊觀察每日預約狀況一邊調整價格。
導入後變化 | 透過與PMS連動實現自動產出報表，省去了每天需耗費2到3小時的數據彙整與加工作業。現在能將時間投入在根據預約狀況及需求變化來制定與執行價格策略。
導入成效 | 不再僅憑直覺與經驗，更容易進行以數據為基礎的價格調整。
※雖然在省力化Navi的網站上並未公開產品與公司名稱，但已獲得中小機構許可，在此公開該刊登案例為導入本公司產品「Tripbox 收益儀表板」的瀧之湯飯店案例，以及公開產品與公司名稱。
※上述導入成效基於個別案例，會因設施規模、營運體制及使用狀況而異。
「省力化Navi」案例總覽中的住宿業案例：「運用BI工具（收益管理系統）提升業務效率」
點此前往「省力化Navi」
■ 關於 Tripbox 收益儀表板
「Tripbox 收益儀表板」是一款根據旅館及飯店的預約與營收數據，將訂房曲線、熱點圖、住房率、ADR、RevPAR等主要指標視覺化，以支援每日價格調整與銷售決策的產品。透過與PMS連動，除了能省去過去用試算表進行彙整加工的勞力，還能及早掌握需求強弱與預約步調的變化，推動以數據為基礎的收益管理實踐。
在包含瀧之湯飯店在內的導入設施中，該系統能根據訂房曲線及各項指標及早掌握需求強弱，以及在降低手動彙整負擔的同時，讓人員將時間投入到價格策略的制定與執行，這些特點皆獲得了高度評價。
目的 | 功能 | 現場成效
及早發現高需求日期 | 透過訂房曲線及熱點圖俯瞰未來數個月的預約狀況，掌握高需求日或「比往年更早被預約的日期」 | 在防止客房賤賣的同時，透過階段性的價格調整來達到ADR（平均客房收益）最大化
及早察覺預約步調落後 | 比較過去與現在的訂房曲線，及早掌握需求疲弱及與計畫之間的落差 | 在進入最後關頭的降價促銷前，能迅速檢討價格調整與銷售施策
以金額為基礎掌握狀況 | 除了住房率，還能即時確認ADR、RevPAR（每間可供出租客房營收）等指標 | 讓負責人能根據以人數為基礎難以看出的營收狀況來進行判斷
同時，該產品也是觀光廳「觀光地・觀光產業省力化投資補助事業」的適用對象，住宿設施在評估導入時可申請並活用補助金。
■ 關於「省力化Navi」
「省力化Navi」（https://labour-saving.smrj.go.jp/）是中小企業廳為了執行內閣官房的「省力化投資促進計畫」，與中小機構及相關部會合作，於2026年3月26日公開的網站服務。網站透過插圖與實際數據，介紹了餐飲業、住宿業、製造業等9大產業、共54個具體的省力化案例，是一個幫助中小企業清楚了解「該從何著手」的支援工具。
此外，活用「省力化Navi」不僅是「觀光地・觀光產業省力化投資補助事業」的優先要件，在「中小企業省力化投資補助金（一般型）」及「數位化・AI導入補助金」的審查中也會被列為加分項目。
參考：中小機構新聞稿（2026年3月26日）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001879.000021609.html
■ 入選案例概要
本次刊登在省力化Navi「住宿業」分類中的，是山形縣天童市的老字號溫泉旅館——株式會社瀧之湯飯店，將 TripX 的「Tripbox 收益儀表板」作為「BI工具（收益管理系統）」導入的案例。
項目 | 內容
導入設施 | 株式會社瀧之湯飯店（山形縣天童市・天童溫泉，員工90名）
面臨課題 | 過去使用試算表軟體手動處理PMS數據及管理訂房曲線，高度依賴負責人的經驗，無法進行基於金額的管理，難以一邊觀察每日預約狀況一邊調整價格。
導入後變化 | 透過與PMS連動實現自動產出報表，省去了每天需耗費2到3小時的數據彙整與加工作業。現在能將時間投入在根據預約狀況及需求變化來制定與執行價格策略。
導入成效 | 不再僅憑直覺與經驗，更容易進行以數據為基礎的價格調整。
※雖然在省力化Navi的網站上並未公開產品與公司名稱，但已獲得中小機構許可，在此公開該刊登案例為導入本公司產品「Tripbox 收益儀表板」的瀧之湯飯店案例，以及公開產品與公司名稱。
※上述導入成效基於個別案例，會因設施規模、營運體制及使用狀況而異。
「省力化Navi」案例總覽中的住宿業案例：「運用BI工具（收益管理系統）提升業務效率」
點此前往「省力化Navi」
■ 關於 Tripbox 收益儀表板
「Tripbox 收益儀表板」是一款根據旅館及飯店的預約與營收數據，將訂房曲線、熱點圖、住房率、ADR、RevPAR等主要指標視覺化，以支援每日價格調整與銷售決策的產品。透過與PMS連動，除了能省去過去用試算表進行彙整加工的勞力，還能及早掌握需求強弱與預約步調的變化，推動以數據為基礎的收益管理實踐。
在包含瀧之湯飯店在內的導入設施中，該系統能根據訂房曲線及各項指標及早掌握需求強弱，以及在降低手動彙整負擔的同時，讓人員將時間投入到價格策略的制定與執行，這些特點皆獲得了高度評價。
目的 | 功能 | 現場成效
及早發現高需求日期 | 透過訂房曲線及熱點圖俯瞰未來數個月的預約狀況，掌握高需求日或「比往年更早被預約的日期」 | 在防止客房賤賣的同時，透過階段性的價格調整來達到ADR（平均客房收益）最大化
及早察覺預約步調落後 | 比較過去與現在的訂房曲線，及早掌握需求疲弱及與計畫之間的落差 | 在進入最後關頭的降價促銷前，能迅速檢討價格調整與銷售施策
以金額為基礎掌握狀況 | 除了住房率，還能即時確認ADR、RevPAR（每間可供出租客房營收）等指標 | 讓負責人能根據以人數為基礎難以看出的營收狀況來進行判斷