TOW集團成立跨部門「實體娛樂單元」 致力強化實體娛樂領域
TOW集團將於2026年7月1日成立橫跨5家集團公司的「實體娛樂單元」，旨在融合廣告行銷與實體體驗。鎖定IP、音樂、體育、美食及城市設施五大重點主題，從促銷活動轉向事業與興行型模式，目標進化為推動品牌價值的「體驗合作伙伴」。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月18日 23:00
- 🔍 收集: 2026年5月18日 14:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月18日 15:29（收集後57分鐘）
株式會社テー・オー・ダブリュー（總部：東京都港區；代表董事社長：村津憲一）為實現集團宗旨「創造新時代的體驗」，將於2026年7月1日成立橫跨集團5家公司的「實體娛樂單元」（Real Entertainment Unit），致力於強化實體娛樂領域。
### 成立背景與目的
近年來，隨著廣告行銷的數位化與AI化加速，消費者在數位與實體間無縫切換的趨勢已經定型。同時，IP內容、體育、音樂等高熱度的娛樂對消費行為的影響力日益增強。
面對廣告市場與娛樂市場近接化的趨勢，TOW集團以體驗設計為起點，橫跨促銷與實體娛樂領域，創造感動與共鳴，旨在成為長期貢獻品牌價值與業務成長的「體驗合作伙伴」（Experience Partner）。集團將「實體娛樂領域」視為下一個成長支柱，強調透過娛樂魅力吸引受眾主動參與。
### 實體娛樂領域的五大重點主題
1. IP內容
包含遊戲、動漫、搞笑藝人、YouTuber、VTuber等。IP內容與粉絲活動、現場周邊販售等實體體驗契合度極高，是引領消費者主動參與的最大成長領域。
2. 音樂
以現場演唱會為核心，涵蓋音樂節到藝人合作推廣。這類具備狂熱氛圍的領域非常適合企業贊助與廣告行銷合作。
3. 體育
國際賽事與職業球隊能創造極大的感動與狂熱，吸引大量粉絲投入，是備受企業關注的高影響力領域。
4. 食物
飲食是生活的核心，美食節與快閃店能穩定保障人流量，是主辦型活動中具備高穩定性的經典主題。
5. 城市與商業設施
針對入境需求強化品牌形象的城市，以及需要持續人氣的商業設施。具備高度娛樂性的實體體驗是這些設施不可或缺的共創合作伙伴。
### 株式會社テー・オー・ダブリュー 概要
- 商號：株式會社テー・オー・ダブリュー (TOW Co., Ltd.)
- 所在地：東京都港區虎之門四丁目3番13號 Hulic神谷町大樓 3F
- 代表者：代表董事社長 村津憲一
- 資本金：9億4,899萬日圓
### 成立背景與目的
近年來，隨著廣告行銷的數位化與AI化加速，消費者在數位與實體間無縫切換的趨勢已經定型。同時，IP內容、體育、音樂等高熱度的娛樂對消費行為的影響力日益增強。
面對廣告市場與娛樂市場近接化的趨勢，TOW集團以體驗設計為起點，橫跨促銷與實體娛樂領域，創造感動與共鳴，旨在成為長期貢獻品牌價值與業務成長的「體驗合作伙伴」（Experience Partner）。集團將「實體娛樂領域」視為下一個成長支柱，強調透過娛樂魅力吸引受眾主動參與。
### 實體娛樂領域的五大重點主題
1. IP內容
包含遊戲、動漫、搞笑藝人、YouTuber、VTuber等。IP內容與粉絲活動、現場周邊販售等實體體驗契合度極高，是引領消費者主動參與的最大成長領域。
2. 音樂
以現場演唱會為核心，涵蓋音樂節到藝人合作推廣。這類具備狂熱氛圍的領域非常適合企業贊助與廣告行銷合作。
3. 體育
國際賽事與職業球隊能創造極大的感動與狂熱，吸引大量粉絲投入，是備受企業關注的高影響力領域。
4. 食物
飲食是生活的核心，美食節與快閃店能穩定保障人流量，是主辦型活動中具備高穩定性的經典主題。
5. 城市與商業設施
針對入境需求強化品牌形象的城市，以及需要持續人氣的商業設施。具備高度娛樂性的實體體驗是這些設施不可或缺的共創合作伙伴。
### 株式會社テー・オー・ダブリュー 概要
- 商號：株式會社テー・オー・ダブリュー (TOW Co., Ltd.)
- 所在地：東京都港區虎之門四丁目3番13號 Hulic神谷町大樓 3F
- 代表者：代表董事社長 村津憲一
- 資本金：9億4,899萬日圓
常見問題
TOW的實體娛樂單元適合什麼樣的企業？
適合希望利用IP內容打造粉絲活動、通過音樂或體育創造品牌體驗的企業，以及希望為商業設施引入娛樂元素以吸引人流的開發商。
為什麼TOW現在要強化實體娛樂領域？
隨著數位化加速，具備高度熱情的娛樂體驗對消費者的行為影響力日益增強，集團將其定位為下一個成長支柱。
TOW集團的核心競爭力是什麼？
能將在廣告領域累積的頂尖體驗設計與活動製作能力，轉化為具備商業價值與票房號召力的實體體驗。