Toridoll HD 為丸龜製麵的「Hapikan儀表板」新增兩項功能,以視覺化員工的「心靈幸福」和顧客的「感動」

經營丸龜製麵的 Toridoll Holdings,為其「Hapikan儀表板」新增了兩項功能:「回客儀表板」用於視覺化顧客屬性和來店頻率,以及「團隊儀表板」讓店長能掌握每位員工的情緒狀態。這些新增功能旨在透過整合顧客來店模式和員工福祉,進一步發展其「心靈資本經營」。
その他NQ 40/100出典:PR Times

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  • 📰 發表: 2026年3月30日 20:00
  • 🔍 收集: 2026年3月30日 22:56(發表後2小時56分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月22日 05:53(收集後534小時57分鐘)
Toridoll HD 為丸龜製麵的「Hapikan儀表板」新增兩項功能,以視覺化員工的「心靈幸福」和顧客的「感動」

以「心靈資本經營」為動力,向全球提供美食感動體驗的株式會社 Toridoll Holdings(東京都澀谷區,代表取締役社長兼CEO 粟田貴也,以下簡稱 Toridoll HD),作為其推動「心靈資本經營」實踐的一部分,為丸龜製麵全國約880家門市使用的「Hapikan儀表板」新增了功能。從2026年3月起,將導入視覺化顧客屬性和來店頻率的「回客儀表板」,以及讓店長能掌握每位員工「心」的狀態的「團隊儀表板」。這將使顧客來店結構和員工情緒狀態能夠整合掌握和分析,進一步推動「心靈資本經營」的進化。

## 從三次幸福感分數分析中發現的課題與進化

自2025年7月起,與 Arsaga Partners 株式會社共同開發的員工「幸福感分數訪談」已進行了三次。最近,有效回覆數已超過13,000件,比上次增加了約3,000人,顯示其在現場的滲透率不斷提高。此外,雖然門市層級的幸福感分數匯總數據很重要,但假設若能掌握個別員工的狀態,將能更具體地了解情況並採取更有效的方法。基於此假設,與株式會社 PLAID 進一步共同開發,誕生了「團隊儀表板」。

## 「團隊儀表板」關注每位員工的「心」

「團隊儀表板」根據員工回答的幸福感分數訪談結果,以「自豪感」、「安心感」、「連結感」、「貢獻感」四個要素及其綜合「幸福感分數」等指標,視覺化每位員工的心靈狀態。AI 代理會顯示每位員工的數值、訪談回答內容的摘要,以及針對該對象應採取的行動,支援店長和 Hapikan Captain 的溝通。這使得管理方式從傳統基於門市平均值的管理,轉變為根據每位員工心靈狀態的溝通,帶來更細緻和具體的互動關係進化。旨在進一步提升每位員工的幸福感,激發源於內在動機的自主行動,並提升整個門市的活力。

## 「回客儀表板」視覺化顧客屬性、來店頻率等資訊

「回客儀表板」利用丸龜製麵 App 和收據數據,使門市能夠掌握顧客屬性和來店頻率。過去,感動分數是根據用餐後的問卷調查進行匯總並應用於門市營運。透過導入此功能,現在可以更全面地掌握和分析顧客趨勢,例如是初次來店顧客多的門市,還是由常客支持的門市,以及來店頻率的變化。透過根據來店情況實踐適當的溝通,旨在創造更多感動的顧客體驗。