キューズモール四設施達成2025年度營收歷史新高1,192億日圓

東急不動產SC管理股份有限公司（總部：東京都澀谷區，代表董事社長：大久保次朗）所營運管理的商業設施「キューズモール」（包含「阿倍野キューズモール」、「尼崎キューズモール」、「箕面キューズモール」、「森之宮キューズモールBASE」，共四座設施），於2025年度（2025年4月～2026年3月）達成營收1,192億日圓（對前年106.6％），創下歷史新高紀錄。

除了各設施積極進行翻新外，促銷與活動策略的革新，以及敏銳掌握因應大阪・關西萬博所帶動的訪日旅客需求增加，並採取獨特對策，皆為成功關鍵。

キューズモール已超越傳統商業設施的框架，成為地區社區與觀光的據點，同時也是「推活」與新體驗的場所，為關西地區創造出嶄新的消費體驗與人流聚集的契機。2026年度，為實現東急不動產控股公司「2030中期經營計畫」中的重點主題——「全球在地化商業※」的擴大，將進一步推動キューズモール強項的地區協作。此外，將以「日常使用」為核心提升地區便利性，並透過創造來訪目的以吸引廣域客群，雙軌並進，作為代表關西的商業設施，致力於進一步成長與刷新營收紀錄。

※全球在地化商業：掌握全球商業環境變化的同時，與在地（地區）共同創造，產出高附加價值的商業模式

■2025年度營收（四設施合計）

・營收：1,192億日圓（對前年106.6％）

【各設施別】

・阿倍野キューズモール　535億日圓（對前年105.1％）

・尼崎キューズモール　269億日圓（對前年106.4％）

・箕面キューズモール　262億日圓（對前年110.0％）

・森之宮キューズモールBASE　126億日圓（對前年106.4％）

■背景與成長因素

2025年度，主要因以下三項措施促成營收增長。

１．透過計畫性且逐步的翻新，因應商圈需求

阿倍野キューズモール自2023年度起，持續推動計畫性翻新，逐步實現區域配置優化與新店舖引進。即使在翻新完成前，已顯現出日常雜貨商品充實、館內動線改善等穩健成果。

尼崎キューズモール則強化食品販售與美食廣場店舖更新，以提升來訪頻率，同時推動符合當地商圈需求的設施建設。

箕面・森之宮キューズモールBASE也透過新店舖導入與區域配置重新檢討，強化來訪動機並提升動線流暢度。

２．透過促銷與活動策略革新，創造來訪目的

阿倍野キューズモール積極引進音樂活動與IP內容快閃店，廣泛支援顧客的「推活」需求，成功吸引廣域來客。此外，於2024年度新設的戶外空間「Ｑ Shibas」舉辦「家庭迪斯可」等活動，促進家庭客群來訪。

尼崎キューズモール則擴充音樂與角色主題活動，推出體驗型新內容，並加強運用社群媒體進行資訊傳播。

森之宮キューズモールBASE則因應大阪市立大學森之宮校區於2025年9月開學，獨家推出針對學生與教職員的折扣制度，成功拓展新客群。

＜活動案例＞

・家庭迪斯可（阿倍野キューズモール）

以「大人的夜遊」×「孩子的音樂體驗」為主題，設置DJ台與鏡面球。搭配令和時代熱門歌曲與父母輩的青春金曲，讓全家共同享受專業迪斯可氛圍，此高人氣活動定期舉辦。

・音樂活動（尼崎キューズモール）

於設有屋頂舞台與草坪廣場的戶外空間，舉辦多場藝人發行活動。善用直結JR尼崎車站的便利交通，吸引廣域顧客前來。

３．以獨特措施穩健掌握訪日旅客需求

2025年度因大阪・關西萬博開幕，關西地區整體訪日旅客大幅增加。キューズモール不僅將此視為單純人流增長，更積極強化多語言對應、免稅措施，以及與獨特觀光內容的連結，提升作為訪日旅客目的地的價值。結果成功把握需求成長，以免稅對應店舖為中心，帶動營收提升。

■今後展望與方針

2026年度起，將進一步深化以解決地區課題與活化社區為目標的「聚會活動」，強化與地區的連結。這些措施亦有助於推動全球在地化商業的擴大。

此外，將透過長期翻新工程的完成，針對各設施特性強化因應廣泛需求的店舖組合與銷售空間規劃，以「強化日常使用」與「創造來訪目的」為雙軸，追求進一步成長與營收更新。

同時，也將推動活用各設施優勢的措施，例如以音樂與IP內容為核心的推活活動、以訪日與觀光為切入點的體驗型策略、新促銷活動等。

○透過「聚會活動」推動在地扎根的價值創造

各キューズモール作為「聚會活動」，與行政機關及地區團體合作，推動解決地區課題與活化社區，舉辦以育兒支援為主，涵蓋防災、健康促進等廣泛主題的具社會意義活動。「聚會活動」概念「To・gather」，融合了代表人們聚集交流的「Gather」，以及希望受到在地居民喜愛、共同成長的「Together」兩層意涵。透過展望地區未來的多元措施，キューズモール致力於打造讓居民感受到「住在有這座設施的城鎮真好」的在地愛戴設施。

網址：https://qs-mall.jp/togather/

2026年度起亦將持續推動活動，預計四座キューズモール每年共舉辦約600場活動。作為貢獻地區與社會的核心設施，同時強化來訪契機，追求進一步集客。

實施活動案例

・「聚會廣場」

　　主辦：Minoh Mama no Gakko 合資公司

　　概要：與助產師、醫師、諮商師等育兒支援專家共同舉辦，讓媽媽們恢復活力與笑容的活動

　　對象：箕面キューズモール

　　網址：https://tsudoi-no-hiroba.com/

・「育兒廣場」

　　主辦：一般社團法人codomoto mamacchi

　　概要：讓嬰幼兒與父母輕鬆同樂、交流資訊與互動，並連結家長學習的活動

　　對象：阿倍野キューズモール

　　網址：https://cosodaterrace.com/

・「工作自由空間」

　　主辦：一般社團法人codomoto mamacchi

　　概要：為育兒中的家長提供可兼顧工作與育兒的自由工作空間

　　對象：阿倍野キューズモール

　　網址：https://cosodaterrace.com/