Grandberry Park 2025財年銷售額達414億日元！開業以來連續六年創歷史新高！
由東急Malls Development營運的Grandberry Park，在2025財年錄得414.76億日元的銷售額和1,269萬人次的來客數，創下開業以來連續六年的歷史新高。這項成功歸因於持續的更新、強化餐飲服務和有效的活動策略。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月8日 22:00
- 🔍 收集: 2026年4月8日 13:30
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 16:07（收集後290小時36分鐘）
株式會社東急Malls Development（總公司：東京都澀谷區，代表取締役社長：小山晃司）營運的娛樂公園「Grandberry Park」（東京都町田市，總經理：清水將繁），位於澀谷車站搭乘田園都市線急行約35分鐘即可直達，其2025財年（2025年4月～2026年3月）的全館銷售額達到414億7,600萬日元（較去年同期增長106.1%），創下自2019年設施開業以來連續六年的歷史新高。來客數也達到1,269萬人次（較去年同期增長104.0%），銷售額和來客數均保持高水準。
透過定期更新，Grandberry Park持續打造具有新鮮感和高敏感度的環境。去年更新的許多店鋪都取得了超出預期銷售額的成果，帶動了整個設施的成長。
Grandberry Park作為東京都內最大規模的開放式購物中心型暢貨中心複合商業設施，於2019年11月開業。繼2024財年之後，2025財年也將以提供「始終新鮮且具吸引力的設施體驗」為目標，強化持續更新、爭取入境旅遊需求，以及連結活動與店鋪的停留型措施。
**2025財年銷售額增長的主要措施**
1. 透過持續更新提升設施魅力
2. 強化「獨一無二」的美食體驗（稀有性×地域性）以提升回遊和停留價值
3. 持續活動的成功舉辦和有效公關策略的實施
**1. 透過持續更新提升設施魅力**
Grandberry Park在2024財年更換了34個租戶，2025財年更換了31個租戶，持續推動更新。除了外資品牌，還加強了引進與公園相鄰設施特性高度契合的運動和戶外品牌，以提升設施的整體魅力。
**2. 強化「獨一無二」的美食體驗（稀有性×地域性）以提升回遊和停留價值**
設施推動引進兼具稀有性和地域性的餐飲租戶，例如在東京都內首次開設的「Godiva可麗餅」，以及在東急線沿線多摩廣場地區深受喜愛的「四月之Berg」，提供「只有在這裡才能體驗到的經驗」。此外，還實施了增加公共座位數以刺激內用需求，以及在Gathering Market舉辦插畫家企劃等措施，營造出熱鬧舒適的空間氛圍。
**3. 持續活動的成功舉辦和有效公關策略的實施**
每年持續舉辦並不斷改進黃金週期間的「HAWAIIAN DAYS 2025」等大型活動。同時，主要透過電視廣播等方式加強公關宣傳。
透過定期更新，Grandberry Park持續打造具有新鮮感和高敏感度的環境。去年更新的許多店鋪都取得了超出預期銷售額的成果，帶動了整個設施的成長。
Grandberry Park作為東京都內最大規模的開放式購物中心型暢貨中心複合商業設施，於2019年11月開業。繼2024財年之後，2025財年也將以提供「始終新鮮且具吸引力的設施體驗」為目標，強化持續更新、爭取入境旅遊需求，以及連結活動與店鋪的停留型措施。
**2025財年銷售額增長的主要措施**
1. 透過持續更新提升設施魅力
2. 強化「獨一無二」的美食體驗（稀有性×地域性）以提升回遊和停留價值
3. 持續活動的成功舉辦和有效公關策略的實施
**1. 透過持續更新提升設施魅力**
Grandberry Park在2024財年更換了34個租戶，2025財年更換了31個租戶，持續推動更新。除了外資品牌，還加強了引進與公園相鄰設施特性高度契合的運動和戶外品牌，以提升設施的整體魅力。
**2. 強化「獨一無二」的美食體驗（稀有性×地域性）以提升回遊和停留價值**
設施推動引進兼具稀有性和地域性的餐飲租戶，例如在東京都內首次開設的「Godiva可麗餅」，以及在東急線沿線多摩廣場地區深受喜愛的「四月之Berg」，提供「只有在這裡才能體驗到的經驗」。此外，還實施了增加公共座位數以刺激內用需求，以及在Gathering Market舉辦插畫家企劃等措施，營造出熱鬧舒適的空間氛圍。
**3. 持續活動的成功舉辦和有效公關策略的實施**
每年持續舉辦並不斷改進黃金週期間的「HAWAIIAN DAYS 2025」等大型活動。同時，主要透過電視廣播等方式加強公關宣傳。