【NAGOYA Innovation Lab】5月13日（三）於STATION Ai舉辦。催生東海電視台新業務Edge的戶松準登台主講『傾聽能力推動新業務』
東海電視台與Spready將於5月13日在STATION Ai共同舉辦研討會。電視台製作人戶松準將探討如何將媒體界培養的「傾聽能力」應用於新業務企劃開發。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月13日 20:20
- 🔍 收集: 2026年4月13日 16:35
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月19日 20:19（收集後147小時44分鐘）
■ 什麼是催生電視台新業務「Edge」的東海電視台戶松準所說的「傾聽能力推動新業務」？
東海電視台廣播株式會社（總部：名古屋市東區）將與Spready株式會社共同舉辦NAGOYA Innovation Lab (NIL)「『傾聽能力』推動新業務」活動。
曾參與製作東海電視台《Gussan-chi》、《千原Junior的Hebereke》、《田村淳的智慧型手機之旅》等多部熱門節目的製作人戶松準將作為嘉賓登台，這是一場聚焦於推動新業務不可或缺的「傾聽能力」的研討會與交流會。
以為自己有在聽取客戶意見，卻未能捕捉到真正必要的資訊。
明明與公司內外進行了多次對話，企劃的清晰度卻沒有提升。
有想法和假設，卻不知不覺變得自以為是。
針對這些障礙，本次NIL將探討如何將在媒體現場磨練出來的「傾聽」視角，應用於新業務的實務操作中。
曾在東海電視台致力於新業務的戶松將作為嘉賓登台。
為何現在強調的是「傾聽能力」，而不是「對話能力」？
節目製作與新業務有哪些相似之處？
他將基於自己作為內部創業者挑戰啟動計畫的親身經歷，深入探討哪些做法有效，哪些又容易被忽略。
新業務負責人能帶回去的，不僅僅是「聽話的技巧」。而是如何接收對方的故事，將其轉化為企劃，並如何客觀看待自己並繼續前進。這是一場學習對實務有益的視角與態度的課程。
推薦給以下人士：
- 覺得即使對客戶或公司內部進行訪談，企劃清晰度仍未提升的人。
- 想從實務面而非表面溝通理論學習新業務所需「對話能力」的人。
- 希望提高用戶理解與問題發現精準度的人。
- 想從異業實踐中學習企劃制定視角的人。
- 對內部創業者啟動經驗及其所獲心得感興趣的人。
- 希望在重新檢視自身偏見與推進方式的同時，推進新業務的人。
活動內容
第1部：創新研討會
「傾聽能力」推動新業務 ～ 從媒體現場學習實踐知識，透過傾聽、企劃、後設認知來磨練 ～
第2部：交流會（自由參加、自由解散，貨到付款）
在讓大腦全速運轉後，享受一段滿足五感的特別時光。此次承蒙酒吧「node7」（SQUEEZE公司）的協助，我們準備了各地啤酒、精釀可樂以及特選柳橙汁等豐富的無酒精飲料。
舉辦概要
主辦：Spready株式會社
協辦：株式會社SQUEEZE
時間：2026年5月13日（星期三）16:00-20:00
地點：STATION Ai（第1部：3F 中央休息室 / 第2部：7F Node7）
參加費：免費
名額：40名
※若報名人數超過名額，將進行抽籤並透過電子郵件通知。
※本研討會謝絕個人、同業及競爭企業參加。
※請勿僅參加交流會。（研討會＋交流會為套裝行程）
講者資訊
東海電視台廣播株式會社
經營戰略局 統括
戶松 準
名古屋大學工學部畢業後，進入東海電視台。
擔任節目製作人超過20年。打造了《Gussan-chi》、《千原Junior的Hebereke》、《田村淳的智慧型手機之旅》等東海電視台熱門節目，並曾借調至富士電視台。
4年前，著眼於新創企業的潛力，也策劃了介紹新創的節目。
目前在事業開發部，利用影片創造共創型新業務。將於2025年推出「用影片為營運公司創造新業務」的服務「Edge」。
Spready株式會社
名古屋分公司 Executive Producer
鈴木 啓介
進入大型汽車零組件製造商後，派駐歐洲與美國共計14年，從事評估、設計、技術業務，並管理當地員工。回國後於新業務部門，與AI新創及醫療大學合作，從行銷與企劃的立場推動多個從0到1的專案。
於2021年獨立，主要為製造業提供新業務與行銷支援。
東海電視台廣播株式會社（總部：名古屋市東區）將與Spready株式會社共同舉辦NAGOYA Innovation Lab (NIL)「『傾聽能力』推動新業務」活動。
曾參與製作東海電視台《Gussan-chi》、《千原Junior的Hebereke》、《田村淳的智慧型手機之旅》等多部熱門節目的製作人戶松準將作為嘉賓登台，這是一場聚焦於推動新業務不可或缺的「傾聽能力」的研討會與交流會。
以為自己有在聽取客戶意見，卻未能捕捉到真正必要的資訊。
明明與公司內外進行了多次對話，企劃的清晰度卻沒有提升。
有想法和假設，卻不知不覺變得自以為是。
針對這些障礙，本次NIL將探討如何將在媒體現場磨練出來的「傾聽」視角，應用於新業務的實務操作中。
曾在東海電視台致力於新業務的戶松將作為嘉賓登台。
為何現在強調的是「傾聽能力」，而不是「對話能力」？
節目製作與新業務有哪些相似之處？
他將基於自己作為內部創業者挑戰啟動計畫的親身經歷，深入探討哪些做法有效，哪些又容易被忽略。
新業務負責人能帶回去的，不僅僅是「聽話的技巧」。而是如何接收對方的故事，將其轉化為企劃，並如何客觀看待自己並繼續前進。這是一場學習對實務有益的視角與態度的課程。
推薦給以下人士：
- 覺得即使對客戶或公司內部進行訪談，企劃清晰度仍未提升的人。
- 想從實務面而非表面溝通理論學習新業務所需「對話能力」的人。
- 希望提高用戶理解與問題發現精準度的人。
- 想從異業實踐中學習企劃制定視角的人。
- 對內部創業者啟動經驗及其所獲心得感興趣的人。
- 希望在重新檢視自身偏見與推進方式的同時，推進新業務的人。
活動內容
第1部：創新研討會
「傾聽能力」推動新業務 ～ 從媒體現場學習實踐知識，透過傾聽、企劃、後設認知來磨練 ～
第2部：交流會（自由參加、自由解散，貨到付款）
在讓大腦全速運轉後，享受一段滿足五感的特別時光。此次承蒙酒吧「node7」（SQUEEZE公司）的協助，我們準備了各地啤酒、精釀可樂以及特選柳橙汁等豐富的無酒精飲料。
舉辦概要
主辦：Spready株式會社
協辦：株式會社SQUEEZE
時間：2026年5月13日（星期三）16:00-20:00
地點：STATION Ai（第1部：3F 中央休息室 / 第2部：7F Node7）
參加費：免費
名額：40名
※若報名人數超過名額，將進行抽籤並透過電子郵件通知。
※本研討會謝絕個人、同業及競爭企業參加。
※請勿僅參加交流會。（研討會＋交流會為套裝行程）
講者資訊
東海電視台廣播株式會社
經營戰略局 統括
戶松 準
名古屋大學工學部畢業後，進入東海電視台。
擔任節目製作人超過20年。打造了《Gussan-chi》、《千原Junior的Hebereke》、《田村淳的智慧型手機之旅》等東海電視台熱門節目，並曾借調至富士電視台。
4年前，著眼於新創企業的潛力，也策劃了介紹新創的節目。
目前在事業開發部，利用影片創造共創型新業務。將於2025年推出「用影片為營運公司創造新業務」的服務「Edge」。
Spready株式會社
名古屋分公司 Executive Producer
鈴木 啓介
進入大型汽車零組件製造商後，派駐歐洲與美國共計14年，從事評估、設計、技術業務，並管理當地員工。回國後於新業務部門，與AI新創及醫療大學合作，從行銷與企劃的立場推動多個從0到1的專案。
於2021年獨立，主要為製造業提供新業務與行銷支援。