以「支援挑戰者」為使命的Protostar株式會社(總部:東京都中央區,代表取締役:前川英麿)發布了實踐性的「創業公司M&A執行指南(全70頁以上)」,該指南系統化了透過約一年半的創業公司M&A支援計畫「STARTUP M&A Circulation」所累積的知識。

背景:創業公司M&A的現狀 日本的創業公司環境正迎來重大轉捩點。自2021年以來,日本國內陸續出現數十億至數百億日圓規模的大型M&A案例,政府的「創業公司培育五年計畫」也將M&A的活化列為重點項目,顯示從「IPO導向」轉向「透過M&A實現退出與成長戰略」的趨勢正在加速。

然而,儘管市場期待不斷提高,實務現場仍存在深刻的差距。M&A流程極其複雜,特有的商業習慣和專業知識被「黑箱化」,導致許多經營者因缺乏判斷依據而感到不安。

本公司為消除這種「資訊不對稱」的壁壘,並建立一個讓挑戰者能帶著正確知識邁出下一步的環境,因此發布了本指南。

本指南內容(部分摘錄) 本指南不僅止於理論,更聚焦於現場實務的「第一步」。 ・ 創業公司M&A的整體概況與最新趨勢 ・ 解決賣方與買方雙方面臨的「資訊不對稱」問題的方法 ・ 可視化複雜流程的實務流程 ・ 突破阻礙決策的「難以看清」的檢查清單

池田 瑠偉 創業公司M&A事業部 事業負責人

2024年10月起約一年半的時間裡,我們透過推動M&A支援計畫「STARTUP M&A Circulation」,與眾多賣方、買方及專家進行了深入的討論。

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  • 來源:PR TIMES
  • 分類:新聞