致「培訓不順利」的新任領導者：舉辦消除團隊「落差」、建立現場自主運作機制的網路研討會

提供手冊全面解決方案以支援企業提升業務效率的株式會社Tenda（總部：東京都澀谷區，代表取締役會長兼社長CEO：薗部 晃，以下簡稱「Tenda」），將與株式會社Codetact、株式會社Fluto、株式會社人的資產研究所共同於2026年4月17日（星期五）舉辦針對新任領導者及管理階層的網路研討會「新任領導者的成員培訓入門：消除團隊『落差』，建立現場自主運作的機制」。

在本研討會中，針對升遷、調動及迎接新成員重疊的時期容易發生的「團隊認知落差」及培訓過於依賴個人經驗等課題，將基於4家公司的知識與案例，解說能立即在現場實踐的培訓手法及機制建立方法。內容旨在為新任領導者提供順利啟動團隊並引導組織邁向自主運作的提示。 此外，Tenda也將介紹如何運用支援教育標準化及知識共享的「Dojo Web Manual」，來具體推進培訓改善的步驟。

研討會概要 4月至5月是升遷、調動與接收新成員交織的時期，也是新任領導者和管理者最容易遇到挫折的階段。特別是由於培訓方針不一致、團隊內認知落差以及指導過於依賴個人經驗等原因，導致組織整體績效無法提升的課題屢見不鮮。 本研討會不談「理論」，而是聚焦於「現場能立即使用」的案例與具體手法，系統性地解說如何加深團隊的相互理解、1對1面談的最佳進行方式，以及如何建立讓現場自主運作的機制。與會者將能帶走從現場推動改善的實用方法。

＜在本次研討會中可以學到＞ ・ 新任領導者首先應建立的入職培訓理念與推行步驟 ・ 消除團隊內部落差、加深相互理解的溝通手法 ・ 即使在繁忙的現場也能讓1對1面談發揮實效的具體機制建立 ・ 將現場課題具體文字化，並連結至組織改善的方法 ・ 讓團隊自主運作的培訓設計要點

＜推薦給以下對象＞ ・ 剛升遷或就任，正為如何進行培訓而煩惱的人 ・ 接收新進員工或調動成員不順利，導致培訓過度依賴個人經驗的人 ・ 感覺團隊內部存在認知落差或溝通課題的人 ・ 雖然有實施1對1面談，但感覺已流於形式的人 ・ 無法將現場課題妥善傳達給高層的人

舉辦概要 研討會名稱：新任領導者的成員培訓入門～消除團隊「落差」，建立現場自主運作的機制～ 舉辦時間：2026年4月17日（星期五）12:00～13:00 形式：線上（FanGrowth） 參加費用：免費 主講企業：株式會社Codetact／株式會社Fluto／株式會社Tenda／株式會社人的資產研究所

關於現場作業手冊、用智慧型手機就能輕鬆搞定的「Dojo Web Manual」 「Dojo Web Manual」是一款能透過智慧型手機或平板電腦建立製造現場、倉庫內作業、店鋪後台業務等現場作業手冊／SOP，並在雲端上進行管理與共享的工具。 只要用裝置的相機拍攝或錄製工作情形，並加上支援語音輸入的說明文字，任何人都能輕鬆建立手冊／SOP。建立好的手冊／SOP可翻譯成多種語言，藉此能提升與外籍移工溝通的品質，同時實現減少教育培訓工時的目標。