【April Dream】將全國人資勞務負責人的待遇提高200萬日圓。
TECO Design宣布了其「April Dream」,旨在將全國人資勞務負責人的待遇提高200萬日圓。這項舉措旨在實現綜合性價值提升,不僅包括薪資增加,還涵蓋職責擴展、評價提升以及市場價值的提高。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月1日 17:30
- 🔍 收集: 2026年4月1日 09:04
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月21日 10:07(收集後481小時3分鐘)
## 我們的夢想
提升社會對人資勞務負責人的評價,並將其待遇提高200萬日圓。
本次倡議中的「200萬日圓待遇提升」,不僅指全國人資勞務負責人的薪資增加,還包含多個面向的綜合價值提升,例如:
- 職責擴展(從例行性業務轉向負責業務改進和營運設計)
- 評價提升(參與公司內部的決策)
- 市場價值提升(技能和經驗的累積)
## 原本,人資勞務是“創造性工作”
目前,人資勞務負責人的評價和待遇並未充分反映其工作的重要性。
原本,人資勞務是一項“創造性工作”,旨在「設計讓現場順暢運作的狀態,提升組織生產力」。
然而現實是,大量時間被用於薪資計算和出勤管理等日常業務,導致未能充分投入於本應關注的「推動組織前進的設計」。
此外,由於不容許出錯的業務壓力,以及「做得好是理所當然」的評價機制,人資勞務的價值持續難以被正確評估。
## 結構本身降低了人資勞務的價值
這種使得他們無法將精力投入到本應發揮價值的工作中的結構,正是壓低人資勞務市場價值的根本原因。
因此,我們將改變這種結構。
## 面向未來的宣言
我們與一直以來共同合作的SaaS供應商合作夥伴一同,在此宣言:
- 消除人資勞務中的「操作性業務」。首先從薪資計算開始。
- 將人資勞務從「成本」轉變為「創造價值的設計功能」。
- 透過改變這種結構,人資勞務負責人...
提升社會對人資勞務負責人的評價,並將其待遇提高200萬日圓。
本次倡議中的「200萬日圓待遇提升」,不僅指全國人資勞務負責人的薪資增加,還包含多個面向的綜合價值提升,例如:
- 職責擴展(從例行性業務轉向負責業務改進和營運設計)
- 評價提升(參與公司內部的決策)
- 市場價值提升(技能和經驗的累積)
## 原本,人資勞務是“創造性工作”
目前,人資勞務負責人的評價和待遇並未充分反映其工作的重要性。
原本,人資勞務是一項“創造性工作”,旨在「設計讓現場順暢運作的狀態,提升組織生產力」。
然而現實是,大量時間被用於薪資計算和出勤管理等日常業務,導致未能充分投入於本應關注的「推動組織前進的設計」。
此外,由於不容許出錯的業務壓力,以及「做得好是理所當然」的評價機制,人資勞務的價值持續難以被正確評估。
## 結構本身降低了人資勞務的價值
這種使得他們無法將精力投入到本應發揮價值的工作中的結構,正是壓低人資勞務市場價值的根本原因。
因此,我們將改變這種結構。
## 面向未來的宣言
我們與一直以來共同合作的SaaS供應商合作夥伴一同,在此宣言:
- 消除人資勞務中的「操作性業務」。首先從薪資計算開始。
- 將人資勞務從「成本」轉變為「創造價值的設計功能」。
- 透過改變這種結構,人資勞務負責人...