「為所有支撐科技的人們,打造終端。」的TechTrain(TechBowl股份有限公司,總公司:東京都中央區,代表取締役CEO:小澤 政生,以下稱「TechTrain」)於Insource股份有限公司(駿河台總公司:東京都千代田區,代表取締役執行役員社長:舟橋孝之,以下稱「Insource」)為2026年度準員工舉辦的「活用AI並深入思考的實踐型程式設計研修」已圓滿結束。

這是與Insource合作的第三年內定者研修,在生成AI普及的背景下,內容進行了革新,並以「活用AI,培養深入思考的能力」為主題實施。 工程師職位主要學習Web開發(HTML/CSS/JavaScript・PHP),綜合職位則學習Python數據分析與業務自動化,約三個月內,11名準員工全員完成了必須的課程。

今年的更新:支援AI時代「學習方法」的三大機制

在活用既有研修基礎的同時,強化了活用AI進行思考與學習的機制。

導入AI學習支援(TechTrain Learning Agent)

不直接提供答案,而是提供思考方向與所需知識的提示。整備了讓學習者能主動面對問題解決的環境。

▼什麼是TechTrain Learning Agent?

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000153.000040741.html

導入成長紀錄

導入了每週一次回顧自身學習內容與體悟的機制。透過團隊內共享,促進學習的定著與相互理解。

更新工程師諮詢會

在與現役工程師的諮詢會中,除了技術性問題,也分享了生成AI的活用方法與學習導入方式。提供了思考AI時代特有學習機會。

▼去年的取り組み https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000122.000040741.html

研修目標:培養不過度依賴AI的「自主成長力」

在AI能瞬間生成程式碼的時代,研修設計特別重視培養三種能力。

理解「機制」而非僅止於「答案」的能力

不以做出能運作的東西為止,最重視理解背後的邏輯,並能用自己的話說明。

活用AI作為「陪練夥伴」的能力

培養不將AI視為全盤託付,而是將AI作為「良好夥伴」,用於錯誤排除或討論實裝方針的態度。

在團隊中相互學習的能力

導入了程式設計或開發經驗者與未經驗者混合的3至4人團隊制。共享試行錯誤的內容與AI活用術,培養了入職後不可或缺的溝通技巧與接近實務的團隊開發感覺。

研修成果:學習者的心態與行為改變

在短短三個月內,不僅是技術學習,更出現了轉變為「能自主思考、自主成長的人才」的確切變化。

【量化成果】必須課程達成率100%(11/11名)

工程師職位全員完成了Web開發,綜合職位全員完成了Python數據分析與業務自動化。

【轉變】從「尋找答案」到「理解機制」

工程師職位

「以前會馬上把錯誤訊息傳給AI,但現在會先自己讀過,確認哪裡出錯。」

「會故意改變數值確認行為,來確認機制。」

綜合職位

「即使遇到不懂的技術術語,也會先試著去查,試圖理解。」

「對IT和DX等詞彙的心理門檻降低了。」

【組織】構築與同期之間牢固的信賴關係

工程師職位

「擔任了領導者,培養了『自己不行動團隊就無法前進』的責任感與主體性。」

「在環境建置卡關時,團隊成員三人合力幫忙,這件事印象深刻。」

綜合職位

「透過共享成員各自的疑問,獲得了自己無法察覺的視角。」

「因為在入職前就建立了關係,所以能安心地推進學習。」

未來展望

TechTrain今後也將持續精進研修設計,將生成AI不僅作為「提供答案的工具」,而是作為「支援思考能力的良好夥伴」,來培養自主成長力與問題解決能力。

此外,也將深化至今為止重視的團隊學習與與現役工程師的對話機會,全力提供能點燃個人好奇心、讓人期待入職後實務的學習體驗。

Insource股份有限公司 集團人事總務部 岸本 彩女士

這是導入內定者教育的第三年,這次也納入了趨勢的生成AI,建構了能自主學習的機制。

除了程式設計之外,透過團隊學習也間接促進了同期之間的關係構築,並學到了諮詢的技巧等,感覺獲得了許多對入職後有幫助的能力。

此外,這次的學習者整體而言意識很高,能主動學習的人很多,但也有一定比例的內定者在學業兩立上遇到困難。

即便如此,菊地女士仍細心地給予支援,讓所有人都完成了所有學習。

今後,我們對他們在公司內各領域的活躍抱有高度期待。

TechTrain 研修支援負責人 菊地 未來

在邁入第三年的本次研修中,我們以「即使在生成AI普及的今日,也能感受到『用自己的頭腦思考的樂趣』」為目標。

雖然獲得答案的門檻降低了,但「為何會產生那樣的程式碼」的理解力,以及透過與AI對話引導出答案的能力的重要性,比以往任何時候都更加提升。

這次,我們透過團隊學習與導師諮詢,重視了接近實務的溫度感。

聽到學習者表示「變得能區分錯誤來思考了」、「從夥伴的視角學到了東西」等聲音,我認為這是他們已經準備好,能用自己的雙手開拓未來,而不是被AI牽著鼻子走的證明。

今後TechTrain也將持續成為培養那樣的「自主成長人才」的場所。

公司概要

Insource股份有限公司

代表者:代表取締役 執行役員社長 舟橋 孝之 所在地:東京都千代田區神田小川町3-20-4 第2龍名館大樓 設立:2002年11月 事業內容:人才培育、教育研修、DX推進支援、業務改善支援等

(詳情:https://www.insource.co.jp/gaiyo/gaiyo.html)

TechBowl股份有限公司

代表者:代表取締役社長 小澤 政生 所在地:東京都中央區八重洲1丁目5-20 東京建物八重洲櫻通大樓3F 設立:2018年10月 事業內容:工程師教育事業「TechTrain」、HR事業

關於TechTrain

TechTrain 企業研修

TechTrain是培養AI時代即戰力之法人向けIT研修服務。提供符合企業課題的研修,如生成AI業務活用、AI開發、Web開發、行動開發、系統思考、DX人才培育等。結合小班制動手學習的Hands-on、第一線IT人才的研討會、隨時可學習的線上學習、與導師的一對一,支援研修後的現場定著。

▪️其他服務

法人向け

TechTrain 招募支援

TechTrain是擅長學生工程師、新卒IT人才的招募支援服務。透過開發經驗與與導師的一對一累積的學習紀錄、技術強項、志向、人物理解為基礎,支援企業的新卒工程師招募、長期實習招募、年輕IT人才招募。其特徵在於能看到僅憑登錄資訊或技能關鍵字難以顯現的學生的學習態度、自主成長力、成長意願、個性,並與之邂逅。是面向希望透過技能以外,也觀察其成長潛力與人物像來與學生見面的企業的招募支援服務。

TechTrain 學校支援

以大學、專門學校、高等專門學校為中心,提供由活躍於業界最前線的人才監修的課程,以培養AI時代能通用的實踐性學習。不僅是追求技術學習的學生,也提供透過AI活用來實踐從發現身邊課題到假設、試行、改善的課題解決型課程,對象涵蓋全職位,培養未來社會所需的技能。為了讓學習成果能連結到個人職涯,與學校教育並行提供支援。

個人向け

TechTrain

是為學生提供的IT職涯服務。在學習IT・AI時代所需技能的同時,能與現役工程師及活躍於IT・AI領域的社會人士諮詢,找到自己的強項與進路。透過實踐性IT技能學習、職涯諮詢、與導師的一對一、企業的推薦等,支援不僅是求職活動,也支援未來的職涯規劃。是不僅工程師志願的學生,也希望活用IT・科技工作的學生,能踏出在社會上活躍一步的服務。

TechBowl股份有限公司

公司名稱:TechBowl股份有限公司

代表:小澤 政生

設立日:2018年10月

資本金:100,000,000日圓(含資本準備金)

事業內容:網際網路服務業

所在地:東京都中央區八重洲1丁目5-20 東京建物八重洲櫻通大樓3F

HP:https://techbowl.co.jp/

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FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:教育
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