誓言成為百年信賴企業:實施高階主管培訓,將騷擾防治與資訊防禦「內化」為己任

T-Comm株式會社於2026年4月18日為全體高階主管舉辦了騷擾防治與資訊安全治理培訓。此培訓旨在促進決策層的意識改革和行為轉變,以履行企業在騷擾和網路安全等社會問題上的責任。
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  • 📰 發表: 2026年5月12日 19:00
  • 🔍 收集: 2026年5月12日 10:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年5月12日 11:12(收集後40分鐘)
T-Comm株式會社(總公司:東京都港區,代表董事兼社長:岡松美樹)秉持「關懷他人,共同挑戰,編織最佳。以笑容開創未來。」的理念,提供從物流業務到ICT解決方案、軟體開發、技術支援等廣泛的IT相關服務。該公司於2026年4月18日(星期六)為全體高階主管舉辦了「騷擾防治與資訊安全治理培訓」。本次培訓旨在應對騷擾問題和網路安全等社會挑戰,促使決策層進行意識改革和行為轉變,以履行企業責任。

## 背景與目的:應對與企業活動直接相關的社會要求

騷擾問題的日益嚴重和網路攻擊的日益複雜,不僅影響企業內部,也對整個社會的信任基礎產生重要影響。T-Comm 將這些視為核心經營課題,並推動建立一個由高階主管自行制定判斷標準並推廣到現場的體系。

- 多樣化的騷擾
- 適當理解和應對 SOGI(性取向/性別認同)騷擾和客戶騷擾
- 不斷擴大的網路風險
- 資訊管理不善直接影響企業價值和社會信任
- 日益提高的經營責任
- 超越合規性,應對「維持和提升信任」

## 培訓計畫:高階主管主導的實踐性決策訓練

本次培訓由高階主管親自擔任講師,以貼近實際工作的案例研究和討論為中心進行。旨在明確身為現場指導者所需的「判斷軸」,並統一可在整個組織中推廣的決策標準。

1. 騷擾防治與組織文化的重建
- 根據最新案例,討論尊重多元性的管理和確保心理安全,強化現場的具體應對能力。
2. 強化資訊安全與風險管理
- 基於「一個判斷可能左右整個企業的信任」的前提,整理出貼近實際工作的應對措施和判斷標準。

### <防禦的四項行動>

- 由上而下的意識統一
- 確保規則的實效性
- 資源優化
- 強化事件應對(BCP)

以此為軸心,制定了跨部門的具體執行方針。

## 未來展望

T-Comm 將以高階主管層統一的判斷標準為起點,推動向現場的展開,旨在進一步強化其合規性和資訊安全體系。未來也將透過持續提升經營品質,努力成為一個持續受到社會信賴的企業。

## [公司簡介]

公司名稱:T-Comm株式會社

成立:1954年1月28日

代表者:岡松美樹

業務內容:為大型電信業者提供物流業務、IT基礎設施設計、建構、營運、維護、業務網路應用程式開發、服務台等

許可證:一般勞動者派遣事業:(派)13-305691 / ISMS:ISO27001

總公司:東京都港區三田4-1-4 城南大樓三田6F

網址:https://www.tcomm.co.jp/