T-Com歡迎2026年應屆畢業生三位新進員工,舉辦歡迎會與放鬆會,透過為期一個月的系統性新人培訓支持早期留任與戰力化

T-Com股份有限公司宣布於2026年4月招募三位新進員工,並舉辦了歡迎會與放鬆會。公司將人力資源發展視為重要經營主題,透過系統性為期一個月的培訓計畫和活動,旨在促進員工的早期留任和能力整合。
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  • 📰 發表: 2026年5月8日 19:00
  • 🔍 收集: 2026年5月8日 10:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年5月9日 02:09(收集後15小時37分鐘)
「思人所思,共挑挑戰,編織BEST。以笑容開創未來。」以這一理念為基礎,T-Com股份有限公司(總公司:東京都港區;代表取締役社長:岡松美樹)提供從物流業務到ICT解決方案、軟體開發、技術支援等多種IT相關服務,並於2026年4月迎來三位26屆應屆畢業新進員工。本公司將人才培養視為重要的經營主題,並在入職後立即實施約一個月的系統性新人培訓計畫。為配合此項措施,公司於4月17日(週五)舉辦了兼具歡迎會性質的內部放鬆會,作為與培訓相關的留任支援措施。

**以人才培養為核心的系統性新人培訓**
T-Com為了新進員工的早期留任和戰力化,在員工入職後立即展開分階段的培訓計畫。培訓內容旨在讓員工從社會人士基礎能力、實務理解到組織適應都能一貫學習,並系統性地掌握以下領域:

* 社會人士基礎能力(商業禮儀/報告、聯絡、諮詢/電話應對)
* 思考力・業務執行力(邏輯思考/時間管理)
* 商業實務(商業寫作/商流・收益結構理解)
* 組織理解・環境適應(職場參觀/個別面談/夥伴制度/資訊安全)

此外,在各培訓階段的節點,也會進行報告發表和回顧,設計上不僅重視輸入,也強調輸出。

**透過歡迎會兼具的放鬆會促進交流**
為了配合4月入職的新進員工結束總公司為期一個月的培訓,並於5月開始被分配到各工作現場的時機,公司舉辦了「豪華版放鬆會」作為跨部門交流的場所。

由於分配後與其他部門成員見面的機會將減少,為表達對新進員工的歡迎與送行之意,公司為每位員工準備了單份壽司。在和樂融融的氛圍中深化了交流。

這項措施展現了公司整體支持新進員工的姿態,讓他們能夠安心地踏入新環境。

未來我們也將持續培養員工之間的聯繫,推進創造舒適的工作環境。

**透過健康檢查推進創造舒適的工作環境**
當天也舉辦了由住友生命保險相互會社主辦的健康檢查活動。透過測量血管年齡和肌膚年齡,提供了員工了解自身健康狀況的機會。

作為提升員工健康意識的措施,除了日常業務外,公司也積極導入此類機會。

**兼顧人才培養與組織建設**
T-Com不僅僅是培訓,更重視現場連結和對話機會,推進人才培養。

未來我們也將努力平衡每個新進員工能安心成長的環境整備,以及整個組織的活性化,以實現永續的企業成長。

**【公司概要】**
公司名稱:T-Com股份有限公司
成立:1954年1月28日
代表者:岡松美樹
業務內容:針對大型電信營運商的物流業務、IT基礎設施設計・建構・營運・維護、業務網路應用程式開發、服務台等。
許可證:一般勞動者派遣事業:(派)13-305691 / ISMS:ISO27001
總公司:東京都港區三田4-1-4 城南大樓三田6樓
網址:https://www.tcomm.co.jp/