促進區域支援者跨越組織框架共同學習的措施 — Tanabe Consulting Group 策劃並運營經濟產業省近畿經濟產業局主辦之「為提升支援能力的OJT式越境學習計畫成果發表會」

日本經營管理顧問的先驅 — 株式会社タナベコンサルティング (Tanabe Consulting Co., Ltd.)（總公司：東京都千代田區・大阪市淀川區，代表取締役社長：若松 孝彦），於2026年3月4日（星期三），策劃並運營了由經濟產業省近畿經濟產業局總務企劃部中小企業政策調查課（以下簡稱近畿經濟產業局）主辦的「組織越境型陪伴式支援實踐研修」，以及其成果報告會「為提升支援能力的OJT式越境學習計畫成果發表會」。

**１．關於「組織越境型陪伴式支援實踐研修」**

由近畿經濟產業局主辦的「組織越境型陪伴式支援實踐研修」，旨在培育區域的支援人才，是一項針對追求成長的企業提供課題設定型陪伴式支援的研修。由7位經驗豐富的支援者擔任團隊領導，與來自地方政府、商工會議所、金融機構等近畿地區各支援機構的39名參加者組成團隊，對近畿地區的8家成長導向型企業實施了陪伴式支援。Tanabe Consulting 在此研修中負責策劃運營，並作為研究者將支援過程中的隱性知識進行視覺化與分析，並報告了結果概要。

本研修是一項挑戰性的措施，旨在「提升區域支援機構的支援能力」。它讓包含經驗豐富的支援者（領導）在內的團隊跨越組織框架，共同實施企業支援，同時聚焦於隱性知識與形式知識，將其與支援者的實踐學習相結合。這不僅僅是一項研修，更是一個在為受支援企業提供附加價值的同時，促進支援者自身進行自我變革的機會。

Tanabe Consulting 承接了近畿經濟產業局總務企劃部中小企業政策調查課實施的「令和7年度中小企業實態調查（關於為強化對成長導向型企業的支援能力與體制之『組織越境型陪伴式支援實踐研修』有效性研討之調查）」專案，並執行了本次成果報告會的運營。

**２．「為提升支援能力的OJT式越境學習計畫成果發表會」現場情況**

本研修的成果報告會於2026年3月4日（星期三）舉行，包含來自全國各地的線上參加者在內，共有超過70人參與。

中小企業廳經營支援部經營力再造陪伴式支援推進室室長二宮健晴先生，發表了題為「對成長導向型企業進行陪伴式支援的意義」的演講。接著，近畿經濟產業局總務企劃部中小企業政策調查課係長（總括）浜田先生報告了本研修的概要，以及由地方政府、商工會議所、金融機構等21個機構的39名人員進行的為期半年的陪伴式支援內容。在研修參加者的座談會中，中小機構近畿本部企業支援部資深顧問池田朋之先生，與研修參加成員永和信用金庫的石橋宏輝先生、近畿經濟產業局的日野賢汰先生，分享了他們在研修中學到的知識與經驗。

此外，會議還以「為了在組織與地區培養更多『優秀的支援者』，需要做些什麼？」為主題，邀請了埼玉縣商工會議所聯合會廣域指導員黑澤元國先生、りそな綜合研究所區域商業部長藤原明先生，進行了深入的討論。

在後半部分，Tanabe Consulting 策略與領域顧問事業部總合夥人河村周平登台，解說了他們將在陪伴支援成長導向型企業中，「優秀支援者」所擁有的隱性知識特徵進行分解與視覺化的分析結果，以及支援者思考與行動模式的五個步驟。

Tanabe Consulting 以創業以來超過22,100家公司的豐富顧問實績為基礎，未來也將持續致力於支援以全國中堅企業為中心的各類企業，為區域發展做出貢獻。

**關於 Tanabe Consulting Group (TCG)**

TCG是創立於1957年、在東京證券交易所 Prime 市場上市的日本經營管理顧問先驅。我們秉持「愛企業、與企業同行、為企業繁榮奉獻」的經營理念，並揭示「以愛支持決策，改變世界。」的宗旨作為我們對未來社會的貢獻價值。如今，我們已發展成為擁有8家集團公司、超過900名專業人才的經營管理顧問集團，主要客戶為國內外從大型到中型企業的最高管理層（經營者層），自創業以來已擁有支援超過22,100家公司的實績。

我們以最高管理層途徑，從經營策略的制定到透過專業DX服務實現經營運營的實施與執行，藉由團隊顧問模式，提供從經營上游到下游一條龍支援的獨一無二的經營管理顧問模式，不僅深耕日本國內各地區，更向全球擴展。