talentbook 啟動新服務「talentbook campus」先行案內：AI 時代協調「該和誰聊、聊些什麼」的校友訪問服務
talentbook 股份有限公司開始提供「talentbook campus」的先行案內。這是一項由 AI 驅動的面談協調服務，能根據學生興趣媒合最適合的員工，並指引對話內容以提升招募成效。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月24日 18:00
- 🔍 收集: 2026年4月24日 09:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月24日 09:43（收集後11分鐘）
以「典範人物（Role Model）」為起點，打造 AI 時代全新招募體驗的 talentbook 系列開發商 talentbook 股份有限公司（總公司：東京都澀谷區，共同代表取締役：大堀航 / 大堀海，以下簡稱「本公司」），將於 2026 年 4 月 24 日起，開放能驅動學生入職意願的面談協調服務「talentbook campus」先行案內。
同時，現有的招募公關服務將正式系列化為「talentbook story」。我們將以此作為以「典範人物」為起點的招募支援解決方案持續推展。
◾️ 解決「未能充分善用與學生的接觸點」之難題
talentbook 自服務上線以來，持續提供透過員工典範傳遞企業魅力的招募公關服務。在成長為累計 1,200 家企業導入、每年約 300 萬人次造訪平台的過程中，我們聽到來自招募現場的聲音：「好不容易建立的學生接觸點卻未能被充分善用」。實習後續追蹤、OB/OG（校友）訪問、準員工面談等與學生的接觸點確實增加了。然而，無論是人資還是學生，雙方共通的痛點卻長年被忽視。
根據本公司於 2026 年 3 月實施的調查（※），增加面談機會的企業中，高達 93.4% 回答「入職意願與錄取接受率並未改善」。而在學生端，覺得「幾乎每次都能」與適合自己的員工交談的比例也僅有 27.8%。「該和誰聊」、「聊些什麼」的設計未能發揮作用，是這個長久以來被擱置的結構性問題所在。
因應這些挑戰，我們開發了由 AI 協調「該和誰？聊些什麼？」的面談協調服務「talentbook campus」。透過根據學生的興趣提案最適合的員工，並指引雙方進行事前準備，我們以系統化的方式設計出能讓雙方覺得「能聊過真是太好了」的對話體驗。
（※）「新鮮人招募中員工接觸點與決策制定之實態調查」，talentbook 股份有限公司
◾️ 「talentbook campus」的 3 大機制
1. 提案面談對象的機制——以學生興趣為起點，提案最適合的員工
AI 會根據學生的興趣，提案「能傳達具體資訊的員工」。例如，為學生 A 推薦標註「#年輕人裁量權」、「#20代領導者」且符合其興趣的員工；為學生 B 推薦標註「#培訓完善」、「#地方勤務」的員工。學生提出期望時段，員工核准後即確定面談，實現無縫的日程安排。
2. 指引面談內容的機制——指引雙方準備，提升對話品質
系統會根據學生的興趣與員工的訪談內容，提示對話的技巧與進行方式。對學生提示「該問的事」、「深入探討的問題」等；對員工則指引「該傳達的事」、「談論此話題為何有效」、「NG 範例」等。貼近對方興趣的交流，能有效提升入職意願。
3. 營運機制——減少繁瑣、不迷惘。能輕鬆持續的機制
透過批次註冊學生與員工，可削減人資作業工時，順利啟動營運。藉由設定招募路線、分配各路線員工，並取得行為軌跡與問卷等使用數據，能在適當時機進行改善。員工可透過設定可對應時段等訪問條件，事前控管負擔；面談接收功能則省去了個別聯繫協調的麻煩。藉由面談指引功能，員工無需事前準備即可輕鬆參與面談。
■ 5月28日(四) 上線紀念網路研討會
為紀念「talentbook campus」上線，我們將於 2026 年 5 月 28 日(四) 中午 12 點舉辦網路研討會。會中將穿插最新招募市場數據與學生調查介紹，具體解說能驅動學生決策的對話設計。對新服務感興趣的朋友，歡迎踴躍報名參加。
<活動概要>
舉辦時間：2026 年 5 月 28 日（四）12:00〜12:40
舉辦形式：線上舉辦（Zoom）
參加費用：免費（需事前報名）
對象：新鮮人招募專員 / 人資主管 / 招募企劃專員
報名網路研討會（免費）
■ 調查數據 | 關於求職「決策制定」中員工接觸點影響度之調查
對象 ：26 屆畢業生（已接受錄取）500 名 ／ 招募專員（新鮮人招募實務專員・人資部門）250 名
期間 ：2026 年 3 月 27 日〜3 月 30 日
調查方法 ：網路調查
調查機構 ：talentbook 股份有限公司
<調查摘要>
增加面談數的企業中，93.4% 覺得面臨「入職意願・錄取接受率未改善」的課題
92% 的招募專員在對話設計上面臨挑戰——「該找誰・聊什麼」
同時，現有的招募公關服務將正式系列化為「talentbook story」。我們將以此作為以「典範人物」為起點的招募支援解決方案持續推展。
◾️ 解決「未能充分善用與學生的接觸點」之難題
talentbook 自服務上線以來，持續提供透過員工典範傳遞企業魅力的招募公關服務。在成長為累計 1,200 家企業導入、每年約 300 萬人次造訪平台的過程中，我們聽到來自招募現場的聲音：「好不容易建立的學生接觸點卻未能被充分善用」。實習後續追蹤、OB/OG（校友）訪問、準員工面談等與學生的接觸點確實增加了。然而，無論是人資還是學生，雙方共通的痛點卻長年被忽視。
根據本公司於 2026 年 3 月實施的調查（※），增加面談機會的企業中，高達 93.4% 回答「入職意願與錄取接受率並未改善」。而在學生端，覺得「幾乎每次都能」與適合自己的員工交談的比例也僅有 27.8%。「該和誰聊」、「聊些什麼」的設計未能發揮作用，是這個長久以來被擱置的結構性問題所在。
因應這些挑戰，我們開發了由 AI 協調「該和誰？聊些什麼？」的面談協調服務「talentbook campus」。透過根據學生的興趣提案最適合的員工，並指引雙方進行事前準備，我們以系統化的方式設計出能讓雙方覺得「能聊過真是太好了」的對話體驗。
（※）「新鮮人招募中員工接觸點與決策制定之實態調查」，talentbook 股份有限公司
◾️ 「talentbook campus」的 3 大機制
1. 提案面談對象的機制——以學生興趣為起點，提案最適合的員工
AI 會根據學生的興趣，提案「能傳達具體資訊的員工」。例如，為學生 A 推薦標註「#年輕人裁量權」、「#20代領導者」且符合其興趣的員工；為學生 B 推薦標註「#培訓完善」、「#地方勤務」的員工。學生提出期望時段，員工核准後即確定面談，實現無縫的日程安排。
2. 指引面談內容的機制——指引雙方準備，提升對話品質
系統會根據學生的興趣與員工的訪談內容，提示對話的技巧與進行方式。對學生提示「該問的事」、「深入探討的問題」等；對員工則指引「該傳達的事」、「談論此話題為何有效」、「NG 範例」等。貼近對方興趣的交流，能有效提升入職意願。
3. 營運機制——減少繁瑣、不迷惘。能輕鬆持續的機制
透過批次註冊學生與員工，可削減人資作業工時，順利啟動營運。藉由設定招募路線、分配各路線員工，並取得行為軌跡與問卷等使用數據，能在適當時機進行改善。員工可透過設定可對應時段等訪問條件，事前控管負擔；面談接收功能則省去了個別聯繫協調的麻煩。藉由面談指引功能，員工無需事前準備即可輕鬆參與面談。
■ 5月28日(四) 上線紀念網路研討會
為紀念「talentbook campus」上線，我們將於 2026 年 5 月 28 日(四) 中午 12 點舉辦網路研討會。會中將穿插最新招募市場數據與學生調查介紹，具體解說能驅動學生決策的對話設計。對新服務感興趣的朋友，歡迎踴躍報名參加。
<活動概要>
舉辦時間：2026 年 5 月 28 日（四）12:00〜12:40
舉辦形式：線上舉辦（Zoom）
參加費用：免費（需事前報名）
對象：新鮮人招募專員 / 人資主管 / 招募企劃專員
報名網路研討會（免費）
■ 調查數據 | 關於求職「決策制定」中員工接觸點影響度之調查
對象 ：26 屆畢業生（已接受錄取）500 名 ／ 招募專員（新鮮人招募實務專員・人資部門）250 名
期間 ：2026 年 3 月 27 日〜3 月 30 日
調查方法 ：網路調查
調查機構 ：talentbook 股份有限公司
<調查摘要>
增加面談數的企業中，93.4% 覺得面臨「入職意願・錄取接受率未改善」的課題
92% 的招募專員在對話設計上面臨挑戰——「該找誰・聊什麼」