【針對人資與教育負責人】打破團隊內「事不關己・冷漠」的壁壘：培養互助共助風氣的實踐方法研討會將於4/28舉行
TAC 株式會社將於2026年4月28日舉辦免費線上研討會，針對人資專員介紹如何打破團隊本位主義並建立互助文化的實踐方法。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月3日 00:10
- 🔍 收集: 2026年4月2日 19:36
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月21日 05:04（收集後441小時27分鐘）
展開會計師、稅理士等多項國家資格與檢定考試輔導等教育事業的 TAC 株式會社（東京都千代田區，代表取締役：多田敏男），將由其企業法人人才教育部門於 2026 年 4 月 28 日（二）舉辦「打破團隊內『事不關己・冷漠』的壁壘：培養互助共助風氣的實踐方法」研討會。
「明明是同一個團隊，為什麼卻因為本位主義而無法互相合作……」
在忙於日常業務的過程中，對其他成員所面臨的困難變得漠不關心。即使自己遇到困難，也很難開口說「幫幫我」、「教教我」、「請協助我」。結果導致知識與經驗無法在團隊內共享，組織的成長停滯在個人最佳化的狀態。
這些狀況其實都在檯面下發生，也是許多組織實際面臨的課題。
此外，在 AI 應用日益普及的未來，人與人之間的「連結」與「偶然的啟發」，將成為創造企業競爭優勢的重要元素。
在本次研討會中，精通人才發展與組織發展實務的米山伸郎講師，將針對這些課題，基於現場實際運用的手法進行解說。
講師是一位在企業培訓與組織發展現場，以「對話」、「引導」與「協作」為核心，協助團隊關係變革的實踐家。本研討會的特色在於，您學到的將不只是理論，而是能在現場發揮作用的方法。我們將為您提綱挈領地傳授建立「易於商量、易於提供建議的關係」的關鍵要點。
■ 研討會概要
舉辦日期：2026年4月28日（二）
時間：14:00〜15:30
研討會形式：Zoom（線上研討會形式）
參加費用：免費（需預約）
詳細與報名網址：https://www.tac.biz/seminar/260428/
※活動議程可能因故作部分調整，敬請見諒。
※謝絕同業及個人參加。
※活動期間將進行攝影紀錄，敬請見諒。未經許可，謝絕參加者自行錄影或拍攝。
■ 議程
1. 提出問題
- 如果每個人只忙於自己的工作，對其他團隊成員的工作漠不關心，且缺乏知識、資訊與人脈的共享，該團隊的成長是否會受到團隊領導者理解力與判斷力的嚴重限制？
「明明是同一個團隊，為什麼卻因為本位主義而無法互相合作……」
在忙於日常業務的過程中，對其他成員所面臨的困難變得漠不關心。即使自己遇到困難，也很難開口說「幫幫我」、「教教我」、「請協助我」。結果導致知識與經驗無法在團隊內共享，組織的成長停滯在個人最佳化的狀態。
這些狀況其實都在檯面下發生，也是許多組織實際面臨的課題。
此外，在 AI 應用日益普及的未來，人與人之間的「連結」與「偶然的啟發」，將成為創造企業競爭優勢的重要元素。
在本次研討會中，精通人才發展與組織發展實務的米山伸郎講師，將針對這些課題，基於現場實際運用的手法進行解說。
講師是一位在企業培訓與組織發展現場，以「對話」、「引導」與「協作」為核心，協助團隊關係變革的實踐家。本研討會的特色在於，您學到的將不只是理論，而是能在現場發揮作用的方法。我們將為您提綱挈領地傳授建立「易於商量、易於提供建議的關係」的關鍵要點。
■ 研討會概要
舉辦日期：2026年4月28日（二）
時間：14:00〜15:30
研討會形式：Zoom（線上研討會形式）
參加費用：免費（需預約）
詳細與報名網址：https://www.tac.biz/seminar/260428/
※活動議程可能因故作部分調整，敬請見諒。
※謝絕同業及個人參加。
※活動期間將進行攝影紀錄，敬請見諒。未經許可，謝絕參加者自行錄影或拍攝。
■ 議程
1. 提出問題
- 如果每個人只忙於自己的工作，對其他團隊成員的工作漠不關心，且缺乏知識、資訊與人脈的共享，該團隊的成長是否會受到團隊領導者理解力與判斷力的嚴重限制？