地方辦公室經銷商如何求生存?群馬與山梨頂尖企業談論脫離「賣商品」的轉型策略

Swish公開了一場對談企劃,主題聚焦於地方辦公室經銷商脫離「賣商品」模式的轉型策略。
住宅・建築・建設,企業向けシステム・通信・機器NQ 35/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年3月27日 23:52
  • 🔍 收集: 2026年3月28日 21:59(發表後22小時7分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月6日 12:24(收集後206小時25分鐘)

以「更新空間營造常識」為使命的Swish股份有限公司(總部:東京都品川區,代表取締役CEO:橫澤拓海),宣布公開與正直堂股份有限公司(總部:山梨縣中央市,代表取締役社長:竹原直人)及朝日商會股份有限公司(總部:群馬縣高崎市,代表取締役社長:廣瀨一成)合作的特別對談企劃——「地方辦公室經銷商如何求生存?群馬與山梨頂尖企業談論脫離『賣商品』的轉型策略」。

■ 對談企劃概要

辦公室產業正面臨數位轉型推進與市場萎縮等巨大變化浪潮。

尤其是地方經銷商,在人口減少與價格競爭等嚴峻環境中,持續摸索新的成長策略。本次對談邀請在山梨縣與群馬縣各自擁有頂尖業績的正直堂與朝日商會兩家公司的負責人,深入探討「脫離賣商品」與「轉型為提案型商業模式」的實踐心得。

■ 文章主要看點

1.從倉庫翻新案例看辦公室提案的新可能性

「不必新建建築,也能打造出色的辦公室」。透過自家辦公室翻新實例,兩家公司深入探討對工作者而言真正重要的空間營造觀點。

2.脫離製造商依賴與低價競爭

如何打破地方市場特有的結構性問題,以及低價競爭所造成的生產力下降惡性循環?兩家公司分享擺脫製造商依賴、自主提出合理價格的重要性。

3.對抗大資本的「人的力量」與創意工作

兩家公司共同的優勢在於自主設計與提案的「提案能力」。文章深入探討為實現一站式全程陪跑支援所進行的人才培育,以及從例行作業轉向創意工作的思維改革。

■ 關於Swish

Swish是空間營造領域跨製造商的整合平台,能將空間提案的業務工時削減80%,同時支援高品質的空間提案系統。

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