由STYZ株式會社(總部:東京都澀谷區,代表董事:田中辰也)營運的包容性設計工作室「CULUMU」,已發布旨在設計一個「不遺漏任何人」的AI的宣言「AI倫理宣言」。
科技一直有潛力減少人類所面臨的不合理殘酷——即因不適應身體、語言、社會地位或生活環境差異的制度或設計條件,而阻礙社會參與、資訊獲取、服務使用、參與決策等情況。AI也是如此。當其恩惠能觸及與無法觸及的人之間存在差距時,這個差距往往不在於AI本身,而在於「設計端」。正如包容性設計一直質疑「障礙不在於個人,而在於社會」一樣,我們將AI所產生的偏見視為「設計問題」來重新審視。
本宣言並非單方面提供正確答案。它以CULUMU的立場為起點,提出「持續提問的方法」,讓創作者、決策者、使用者,以及受AI判斷和營運影響的每個人,都能在各自的現場持續思考。我們將其作為一個「活的宣言」,而非固定結論,並將根據AI與社會的變化持續更新。
AI倫理宣言 特設網站
為何包容性設計工作室要談論AI
主要數據 — KEY FIGURES
CULUMU秉持「障礙不在於個人,而在於社會」的理念(障礙的社會模式),透過與高齡者、身心障礙者(※)、外籍人士等多元當事者共創,並透過改變「設計端」來減少「被遺漏」的情況,致力於重新審視設計前提的共創型設計。
階梯對輪椅使用者來說不是問題,而是製造階梯的設計問題。這個觀點同樣適用於AI。當AI的恩惠能觸及與無法觸及的人之間存在差距時,這個差距往往不在於AI本身,而在於「設計端」。我們並非討論對AI的擔憂,而是以「設計問題」來重新審視AI為目的,構思了「AI倫理宣言」。這相當於將CULUMU實踐的包容性設計範疇擴展到了AI。
現有的許多AI倫理探討「風險管理」、「透明性」、「公平性」,但很少具體談論「誰被遺漏了」。我們希望從那些可能經歷制度或設計障礙的人們的視角來重新審視系統——例如,聽障人士、有外籍背景的兒童、使用少數語言的人們——而非抽象的「多元性」。基於這樣的視角,我們以日本實踐智慧的結晶,公開了本宣言。
※根據「障礙不在於當事者,而在於社會方面未完善或理解不足,因此導致處於不利、不便或受限狀態的,即為『障礙』」的社會模式觀點,本文統一使用「身心障礙者」的描述。
「AI倫理宣言」的構成——3個層次
本宣言由以下三個層次構成,以便創作者、決策者、使用者,以及受AI判斷和營運影響的每個人,都能在各自的現場重新審視:
1 態度(致所有的人)
面對AI時,停下來思考的8種態度。這並非指示特定的正確答案,而是作為創作者、決策者、使用者,以及受AI判斷和營運影響的每個人,在各自現場重新審視的起點。
2 提問(CULUMU的立場)
基於上述態度,從AI的性質導出的8個CULUMU在實務中重視的提問。這些並非作為正確答案提出,而是在自身的設計與實踐中,保留不確定性地持續提問。
3 依據(事實)
作為提問基礎的「AI的性質(15項、4層)」,以及將1811年至現在圍繞AI的521件事件,依據「意義的接近性」和「時間」排列而成的3D年表。
本宣言是基於匯集了全球專家意見、過去實際發生的AI事件,以及世界主要指導方針的研究而建構的。它被設計成一個動態的HTML「活的宣言」,能夠隨著AI的發展和社會的變化隨時更新。
1 面對AI的「8種態度」
試著重視自己內心的想法與感受。
試著重視眼前的對象。
試著重視整個社會。
試著思考事物的機制。
試著持續煩惱什麼是正確的。
試著自己調查。進行事實查核。
試著承擔責任。
即使如此,試著持續創造。
2 CULUMU在實務中重視的8個提問
使用AI時,有哪些人或情況被排除在預想之外了呢?
是否僅憑AI的輸出,就認為自己了解了對方的經驗和情況?
AI的輸出,應與哪些資料對照,並由誰來確認?
AI的肯定,是否讓我們不再質疑自己的提問方式和前提?
透過AI,誰的聲音被聽見,誰的聲音被遺漏了?
當AI參與判斷或行動時,人在何處可以察覺、停止、修正?
當AI看起來很方便時,這種便利性是建立在什麼基礎上的?
即使AI或使用場景改變,是否仍沿用相同的預設條件使用?
各項態度、提問的詳細內容,以及作為依據的AI性質(15項)、521件的3D年表,均可在特設網站(年表)上查看。
版本 v0.1・2026年6月公開
未來的計畫
AI技術及其社會影響正日新月異地變化。CULUMU將持續根據社會動向更新本宣言,並與各位多元利害關係人一同深化對話,以實現一個讓所有人都能平等享有權利和機會的包容性AI社會。
特別研討會「大家的AI倫理——AI變得聰明時,是『為了誰』?」導覽(預計2026年7月16日)
我們將舉辦一場特別研討會,讓大家親身體驗本宣言。這是一個以雙向對話為中心,與參與者一同思考如何與AI相處的場合,而非單向的講課。前半部分將探討「為何包容性設計工作室要談論AI」,後半部分則將透過追溯1811年至今的3D年表,解析宣言誕生的背景。
推薦給以下人士
與AI產品相關的設計師、產品經理、工程師、研究員
正在考慮公司內部AI應用方針、治理、倫理準則的經營階層、決策者
在公共、教育、醫療、行政等領域處理AI的實務工作者
希望從具體當事者的視角重新審視AI的人
希望將與AI的相處方式視為「自身事務」而非「規制」的所有人
舉辦概要
主辦單位
STYZ株式會社/包容性設計工作室CULUMU
舉辦方式
線上舉辦(Zoom)
舉辦時間
2026年7月16日(四)14:00起
參加費用
免費(需事先預約)
報名方法
Peatix(https://peatix.com/event/5064897)
CULUMU AI應用工作坊導覽
CULUMU提供將本宣言理念與現場實踐連結的「以使用者為中心創造 AI Buddy工作坊」。將AI視為「夥伴(Buddy)」,從參與者自身的課題出發,將想法具體化為可運作的原型。透過1講座 → 2課題發掘 → 3點子發想 → 4原型製作 → 5發表 的5個步驟進行,參與者可以帶走自己親手製作的AI工具。
※關於舉辦形式、日程、費用等詳情,請洽詢。
關於包容性設計工作室 CULUMU
包容性設計工作室CULUMU是一個專家團隊,透過與高齡者、身心障礙者(※)、外籍人士等多元當事者共創,支援事業開發。其最大特色是擁有超過6,000個非營利組織網絡的獨特調查小組。這使得與以往難以接觸到的人群進行媒合和定性調查成為可能,其機制因「以貼近當事者的距離支援開發」而備受好評,並榮獲2024年度Good Design獎。
擁有從大型企業到新創公司超過100件的合作實績,並與NPO及研究機構等夥伴合作,推動了多項解決社會問題和DE&I的專案。
※根據「障礙不在於當事者,而在於社會方面未完善或理解不足,因此導致處於不利、不便或受限狀態的,即為『障礙』」的社會模式觀點,本文統一使用「身心障礙者」的描述。
STYZ株式會社 概要
以當事者視角發現問題,透過連結人、市場、制度、科技,將新價值實現於社會為目標。
捐款平台事業(Syncable):促進對非營利領域的新資金流入。
包容性設計事業(CULUMU):同時解決企業課題與社會課題。
科技事業(STYZ Tech):透過次世代科技創造以人為中心的使用體驗。
研發事業(當事者發想實驗室):從社會課題中發掘企業成長的源泉並實現社會化。
公司名稱
STYZ株式會社
代表人
代表取締役社長 田中 辰也
資本額
5,725,000日圓
營業額
未公開
設立
2016年3月
員工人數
60名(含約聘人員)
HP
企業網站(https://styz.io/)
捐款平台事業(https://syncable.biz/)
包容性設計事業(https://culumu.com/)
科技事業(https://styz.io/tech)
研發事業(https://styz.io/lab)
地址
〒151-0051 東京都澀谷區千駄谷3-59-4 Quest Court 原宿102
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:プレスリリース
- 相關組織:株式会社STYZ / CULUMU