Styling Life Holdings 決定導入連結「不丟棄循環」的廢棄物回收平台『R-LOOP』

Styling Life Holdings 決定導入由 BOOKOFF 和 BPLab 共同營運的廢棄物回收平台「R-LOOP」。此舉旨在實現脫碳和循環型社會,並提升員工的 SDGs 意識,推動衣物和雜貨的再利用與回收。
提携NQ 79/100出典:PR Times

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  • 📰 發表: 2026年5月7日 22:00
  • 🔍 收集: 2026年5月7日 13:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年5月7日 14:35(收集後1小時4分鐘)
株式會社 Styling Life Holdings(總公司:東京都新宿區,代表董事兼執行役員社長:北村博之,以下簡稱「Styling Life HD」)主要以商業(批發業、零售業)為中心,透過生活雜貨和化妝品等多樣商品,向用戶提供新的生活方式提案。

為實現脫碳社會和循環型社會,我們決定導入由 BOOKOFF CORPORATION(總公司:神奈川縣相模原市,代表董事社長:堀內康隆,以下簡稱「BOOKOFF」)和株式會社 BPLab(所在地:東京都港區,代表董事:八代直樹,以下簡稱「BPLab」)共同營運的「箱型廢棄物回收系統『R-LOOP』」。

首先,作為實證實驗,將從總公司區域(東京都新宿區)開始導入,與員工和來訪者一同推動再利用和回收。

1. 導入背景與目的

Styling Life HD 迄今為止,已透過開發環保商品和參與政府實施的脫碳推動措施等,推進實現永續社會的努力。

本次導入的「R-LOOP」是一個將不再使用的衣物和雜貨「連結」而非「丟棄」的平台。透過在身邊設置回收箱,有助於減少廢棄物和資源循環。

2. 作為每位員工參與的社會貢獻

這項措施不僅限於企業導入,其重要目的在於促進「每位員工的行為改變」。作為每天處理大量商品的企業責任,首先員工自身將重新審視「物品的放手方式」,並將再利用和回收視為己任來實踐。透過在總公司區域的導入,旨在提高公司內部的 SDGs 意識,並期望未來將此循環擴展到客戶和地區社會。

3. 實施概要

● 開始時期:2026年5月1日

● 設置地點:株式會社 Styling Life Holdings 總公司區域(東京都新宿區北新宿)

● 回收對象品項:衣物、雜貨

*嚴重髒污或特定不可回收品項(家電、食品等)無法回收。

4. 連結不丟棄循環的「R-LOOP」

「R-LOOP」是一個接受人們「不想丟棄」的心情,並透過以下機制循環資源的系統:

● 高可追溯性:回收物品「之後如何處理」明確,因此可以安心放手。

● 再利用:透過 BOOKOFF 集團在馬來西亞等地營運的當地商店「Jalan Jalan Japan」等各種形式,將物品送達「下一個使用者」。

● 回收:難以再利用的物品,將透過 BPLab 和國內回收合作夥伴進行纖維回收等,作為資源再生。

● 社會貢獻:也有助於解決社會問題,例如創造當地就業機會和支援孤兒院。

5. 對 SDGs 目標的貢獻

這項措施有助於實現以下 SDGs(永續發展目標):

目標11:永續城市與社區

目標12:負責任的消費與生產

目標13:氣候行動

目標17:促進目標實現的夥伴關係

未來也將透過此專案,持續努力實現永續社會。

■ 關於 R-LOOP

「R-LOOP」由 BOOKOFF 和營運纖維製品回收再生循環平台「BIOLOGIC LOOP」的 BPLab 共同企劃和營運。

消費者投入「R-LOOP」的物品,回收後將集中到 BOOKOFF 在日本國內的六個循環基地,並分類為再利用和回收。仍可使用的物品將在 BOOKOFF 營運的海外再利用商店「Jalan Jalan Japan」(以下簡稱「JJJ」)銷售給當地消費者,而可作為資源的纖維製品將透過 BPLab 的「纖維回收系統」進行再資源化和再商品化。

「R-LOOP」網站:https://www.rloop.jp/

BPLab 網站:https://www.bplab.info

■ 關於 BOOKOFF 集團

BOOKOFF 於 1990 年從 35 坪的千代田店(神奈川縣)開始。在「透過事業活動貢獻社會・追求全體員工物質與精神兩方面的幸福」的經營理念下,與 60 多家加盟企業共同發展,目前集團整體在國內外營運約 840 家店鋪。日本國內年利用人數約 8,800 萬人,年買賣商品數量超過 6 億 8 千萬件。202