ハタ コンサルタントがTeachme Biz活用で育成期間を1/6に短縮、売上3倍・利益8倍の劇的な成長を実現

## マニュアル作成・共有システム「Teachme Biz」による教育の仕組み化

リーンオペレーションを支援する株式会社スタディストは、建設業特化の研修を展開するハタ コンサルタント株式会社が、マニュアル作成・共有システム「Teachme Biz」を導入し、コンサルタント育成の仕組み化に成功したことを発表しました。

ハタ コンサルタントではこれまで、講師ノウハウが代表のマンツーマン指導に依存しており、新人コンサルタントの独り立ちまでに3年を要していました。拠点の分散や案件増に伴いこの体制がボトルネックとなる中、Teachme Bizの導入により、ベテラン講師が持つ感覚的なノウハウを動画や画像で可視化し、講師スキルの標準化を実現しました。

具体的には、「基礎習得」「実践動画」「直接指導」という3段構えの体制を構築し、教育を効率化しました。また、多角化する新規事業の業務フローも同様に可視化し、迅速な事業展開を可能にしています。

その結果、育成期間は従来比1/6の6カ月に劇的短縮され、事業成長にも直結しました。スタッフ数が2倍となる中で、一人当たりの生産性が向上し、2020年度比で売上3倍・利益8倍を記録しました。教育体制が整ったことは、採用面での魅力向上にも寄与しています。

今後は、Teachme Bizで培った教育基盤を深化させ、組織拡大と新サービスの開発を一層加速させる方針です。ハタ コンサルタント代表取締役の降籏達生氏は、「Teachme Bizは生産性を向上させるための欠かせないインフラである」と評価しています。