以德島為據點的株式會社Stoneheart，宣布作為德島縣永續發展目標夥伴，提出2029年行動計畫
以德島為據點的株式會社Stoneheart，已註冊成為德島縣永續發展目標（SDGs）夥伴，並發布了針對2029年的永續發展目標行動計畫。該公司還被任命為日本最大群眾募資平台「CAMPFIRE」的官方策展夥伴，強化了其透過活用社群媒體行銷知識，同時解決地方企業「資金籌措」和「提升知名度」兩大挑戰的體制。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月30日 22:00
- 🔍 收集: 2026年4月30日 13:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月30日 13:48（收集後16分鐘）
推動地方創生事業的株式會社Stoneheart（總公司：德島縣德島市元町1丁目24番地Amico大樓9樓，代表取締役：吉田大貴），在獲德島縣認證為「德島永續發展目標夥伴」後，公佈了包含2029年前具體重點目標的「德島永續發展目標夥伴行動計畫」。
此外，公司還被任命為日本最大規模群眾募資平台「CAMPFIRE」的官方策展夥伴。透過活用社群媒體行銷的知識，強化了同時解決地方事業兩大課題「資金籌措」與「知名度擴大」的體制。
德島永續發展目標夥伴
株式會社Stoneheart代表取締役吉田大貴
## 背景與理念：以「數位」與「當事人意識」打破地方藩籬
株式會社Stoneheart秉持著「創造地方價值與就業機會的機制」的理念。基於代表吉田親身繼承德島縣那賀町「無繼承人事業」的實踐經驗，公司不作為外部顧問，而是作為肩負地方傳統的「當事人」，深入關懷事業經營者。此次作為德島縣永續發展目標夥伴，從經濟、社會、環境三方面制定了具體目標。公司以數位行銷為武器，推動可持續的地域發展。
事業繼承時德島縣那賀町的蒟蒻製造所
## 支援實績：透過「社群媒體經營代理」最大化地方魅力
本公司提供的支援，不僅止於單純的資訊發布，更重視對「實數（集客、知名度）」的貢獻。
- **實績：島根縣・老字號溫泉設施「四季莊」**
透過社群媒體經營代理，將設施背後的故事情節可視化。透過策略性推廣，實現了對過去未能觸及客群的接觸，證實了數位化應用在地方設施中的有效性，以及從縣外、廣域獲得知名度的可能性。
島根縣出雲市四季莊的拍照打卡點設置
四季莊 島根縣出雲市斐川町學頭1369
- **自有事業：武士蒟蒻（德島縣那賀町）**
親自接手瀕臨廢業的事業。除了以社群媒體為核心的品牌重塑外，透過持續參加「德島市場」，建立了與顧客直接對話的實體接觸點。公司實踐著數位與實體雙管齊下，將地方傳統傳承給下一代的活動。
武士蒟蒻市場參展
## 德島永續發展目標夥伴行動計畫：2029年重點目標
本公司為活化可持續的地方經濟，將重點強化以下指標並公佈其進展。
1. **【經濟・社會】重塑地方事業品牌，擴大「共創」圈**
大幅擴充社群媒體行銷支援體系，加速地方事業者的知名度提升、銷售創造及粉絲養成。
- 資訊發布最大化：將地方資訊的社群媒體・網站發布次數提高至目前的3倍（每年150篇以上），將地方魅力可視化。
- 品牌重塑加速：持續實施地方事業的繼承・品牌重塑支援。針對繼承人不足的課題，透過導入數位行銷提升事業的持續性。
- 建立夥伴關係：將與地方事業及相關團體的合作・協作數量擴大至3個以上。透過CAMPFIRE的群眾募資支援，創造連結地方事業者「新挑戰」與「全國支持者」的共創平台。
2. **【環境】透過數位技術應用減少環境負荷與廢棄損失**
作為數位行銷企業，公司將兼顧業務效率化與環境保護，推動區域循環型經濟活動。
- 業務全面數位化：目標是無紙化率達95%以上，線上會議・數位工具使用率達90%以上，從而抑制因移動產生的二氧化碳排放和資源消耗。
- 食物廢棄損失極小化：在自有食品事業（蒟蒻製造）中，徹底實施小規模、適當生產。透過改善製造流程，將廢棄損失率降低至5%以內。
- 優先區域內採購：強化原材料的區域內採購，並與當地業者合作，旨在減輕運輸負擔並促進區域經濟循環。
## 代表取締役 吉田大貴的評論
「透過四季莊和武士蒟蒻的案例，我確信地方仍蘊藏著尚未被發現的『真實價值』。此次永續發展目標夥伴的註冊以及與CAMPFIRE的合作，使我們能夠提供透過社群媒體擴大知名度、並透過群眾募資募集挑戰資金的一貫支援。
我們將以達成2029年目標為導向，從德島向全國傳遞笑容與活力。」
株式會社Stoneheart代表 吉田大貴
## 關於株式會社Stoneheart
以德島縣為據點，開展多元的地方創生事業。
以代表自身事業繼承的經驗為原點，將地方故事轉化為價值，並傳遞至全世界。
此外，公司還被任命為日本最大規模群眾募資平台「CAMPFIRE」的官方策展夥伴。透過活用社群媒體行銷的知識，強化了同時解決地方事業兩大課題「資金籌措」與「知名度擴大」的體制。
德島永續發展目標夥伴
株式會社Stoneheart代表取締役吉田大貴
## 背景與理念：以「數位」與「當事人意識」打破地方藩籬
株式會社Stoneheart秉持著「創造地方價值與就業機會的機制」的理念。基於代表吉田親身繼承德島縣那賀町「無繼承人事業」的實踐經驗，公司不作為外部顧問，而是作為肩負地方傳統的「當事人」，深入關懷事業經營者。此次作為德島縣永續發展目標夥伴，從經濟、社會、環境三方面制定了具體目標。公司以數位行銷為武器，推動可持續的地域發展。
事業繼承時德島縣那賀町的蒟蒻製造所
## 支援實績：透過「社群媒體經營代理」最大化地方魅力
本公司提供的支援，不僅止於單純的資訊發布，更重視對「實數（集客、知名度）」的貢獻。
- **實績：島根縣・老字號溫泉設施「四季莊」**
透過社群媒體經營代理，將設施背後的故事情節可視化。透過策略性推廣，實現了對過去未能觸及客群的接觸，證實了數位化應用在地方設施中的有效性，以及從縣外、廣域獲得知名度的可能性。
島根縣出雲市四季莊的拍照打卡點設置
四季莊 島根縣出雲市斐川町學頭1369
- **自有事業：武士蒟蒻（德島縣那賀町）**
親自接手瀕臨廢業的事業。除了以社群媒體為核心的品牌重塑外，透過持續參加「德島市場」，建立了與顧客直接對話的實體接觸點。公司實踐著數位與實體雙管齊下，將地方傳統傳承給下一代的活動。
武士蒟蒻市場參展
## 德島永續發展目標夥伴行動計畫：2029年重點目標
本公司為活化可持續的地方經濟，將重點強化以下指標並公佈其進展。
1. **【經濟・社會】重塑地方事業品牌，擴大「共創」圈**
大幅擴充社群媒體行銷支援體系，加速地方事業者的知名度提升、銷售創造及粉絲養成。
- 資訊發布最大化：將地方資訊的社群媒體・網站發布次數提高至目前的3倍（每年150篇以上），將地方魅力可視化。
- 品牌重塑加速：持續實施地方事業的繼承・品牌重塑支援。針對繼承人不足的課題，透過導入數位行銷提升事業的持續性。
- 建立夥伴關係：將與地方事業及相關團體的合作・協作數量擴大至3個以上。透過CAMPFIRE的群眾募資支援，創造連結地方事業者「新挑戰」與「全國支持者」的共創平台。
2. **【環境】透過數位技術應用減少環境負荷與廢棄損失**
作為數位行銷企業，公司將兼顧業務效率化與環境保護，推動區域循環型經濟活動。
- 業務全面數位化：目標是無紙化率達95%以上，線上會議・數位工具使用率達90%以上，從而抑制因移動產生的二氧化碳排放和資源消耗。
- 食物廢棄損失極小化：在自有食品事業（蒟蒻製造）中，徹底實施小規模、適當生產。透過改善製造流程，將廢棄損失率降低至5%以內。
- 優先區域內採購：強化原材料的區域內採購，並與當地業者合作，旨在減輕運輸負擔並促進區域經濟循環。
## 代表取締役 吉田大貴的評論
「透過四季莊和武士蒟蒻的案例，我確信地方仍蘊藏著尚未被發現的『真實價值』。此次永續發展目標夥伴的註冊以及與CAMPFIRE的合作，使我們能夠提供透過社群媒體擴大知名度、並透過群眾募資募集挑戰資金的一貫支援。
我們將以達成2029年目標為導向，從德島向全國傳遞笑容與活力。」
株式會社Stoneheart代表 吉田大貴
## 關於株式會社Stoneheart
以德島縣為據點，開展多元的地方創生事業。
以代表自身事業繼承的經驗為原點，將地方故事轉化為價值，並傳遞至全世界。