【6月18日、19日舉辦】《伊朗局勢與供應不穩時代,製造業應如何因應?——向豐田危機管理經驗學習設計、品質與成本最佳化的實踐論》(由Stockmark主辦)
Key facts
- 【6月18日、19日舉辦】《伊朗局勢與供應不穩時代,製造業應如何因應?——向豐田危機管理經驗學習設計、品質與成本最佳化的實踐論》(由Stockmark主辦)
- Stockmark公司將於2026年6月18日與19日舉辦線上研討會,邀請曾任豐田高階主管、現任愛知工業大學教授的近藤元博先生,分享在供應鏈動盪時代,製造業如何透過設計、品質與成本優化提升韌性。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月15日
Direct answer
Stockmark公司將於2026年6月18日與19日舉辦線上研討會,邀請曾任豐田高階主管、現任愛知工業大學教授的近藤元博先生,分享在供應鏈動盪時代,製造業如何透過設計、品質與成本優化提升韌性。
- Citation
- 【6月18日、19日舉辦】《伊朗局勢與供應不穩時代,製造業應如何因應?——向豐田危機管理經驗學習設計、品質與成本最佳化的實踐論》(由Stockmark主辦) (2026年6月15日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月15日
Stockmark公司將於2026年6月18日與19日舉辦線上研討會,邀請曾任豐田高階主管、現任愛知工業大學教授的近藤元博先生,分享在供應鏈動盪時代,製造業如何透過設計、品質與成本優化提升韌性。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月15日 19:00
- 🔍 收集: 2026年6月16日 02:01(發表後7小時1分鐘)
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月16日 02:07(收集後5分鐘)
Stockmark股份有限公司將舉辦線上研討會《伊朗局勢與供應不穩時代,製造業應如何因應?——向豐田危機管理經驗學習設計、品質與成本最佳化的實踐論》。
▼ 研討會詳情與報名連結如下 ▼
https://aconnect.stockmark.co.jp/seminar/20260618/
■ 研討會概要
近年來,由於地緣政治風險升高、原物料價格上漲與零組件短缺等因素,
製造業所面臨的供應環境正經歷巨大變革。
過去理所當然可取得的材料與零件,如今卻難以順利採購,
企業被迫應對成本上升與交期延長的壓力,
因此,設計、品質、採購與生產等各環節的運作模式亟需重新檢視。
在此背景下,
「真正必要的規格為何?」
「是否存在過度品質或規格膨脹?」
「在有限供應下,如何實現最佳化?」
等問題,促使業界必須迅速重新審視製造思維。
本次研討會特別邀請長期於豐田推動製造改善與價值工程(VE)活動,
現於愛知工業大學綜合技術研究所從事研究與指導工作的近藤元博教授,
深入解析在供應受限時代,製造業應具備的關鍵思維。
講座內容不僅限於降低成本,
更從實務角度探討設計、品質、採購與生產如何長期協作,
在不確定性時代中實現可持續的製造模式。
■ 適合參加對象
- 正面臨原物料上漲與供應不穩挑戰者
- 正推動設計變更或替代材料評估者
- 想檢討過度品質或規格膨脹問題者
- 希望強化採購、設計、品質與生產跨部門協作者
- 有意學習高不確定性時代製造業策略者
■ 講師介紹
近藤元博 氏
愛知工業大學 綜合技術研究所 教授
1987年進入豐田汽車公司,
長期參與生產企劃、經營企劃、事業企劃與技術企劃等企業戰略制定工作。
曾任生產企劃部部長、綜合企劃部部長、第一豐田企劃部部長,
並於美國擔任豐田經營企劃副總裁,負責全球戰略,
具備日本與北美地區經營與事業戰略的核心經驗。
自2020年起擔任愛知工業大學綜合技術研究所教授,
透過產學合作與區域協作,致力於脫碳、資源循環、供應鏈強化與國土韌性化等領域的研發、技術支援與政策建言。
曾任經濟產業省綜合資源能源調查會(脫碳燃料政策小委員會、碳管理小委員會)、
產業結構審議會綠色創新專案小組、
內閣府國土強韌化推進會議等多項政府委員職務。
獲獎經歷包括化學工學會技術獎、市村地球環境產業獎、資源回收技術本多獎等。
■ 活動資訊
日期時間:2026年6月18日(四)10:00–11:00
2026年6月19日(五)10:00–11:00
※6月19日場次為18日的錄影重播,
當日不提供問答環節,敬請知悉。
地點:線上舉行
費用:免費(需事先報名)
報名方式:請至上方連結完成登記
關於Stockmark股份有限公司
Stockmark以「重新發明價值創造的機制,推動人類前進」為使命,運用最先進的生成式AI技術,協助企業推動轉型。
公司營運針對製造業的AI代理「Aconnect」,以及能將各類數據結構化並轉化為企業資產的「SAT」平台。同時也支援企業專用生成式AI開發與客製系統建置。
公司名稱:Stockmark股份有限公司
總部地址:東京都港區南青山一丁目12番3號 LIFORK MINAMI AOYAMA S209
成立日期:2016年11月15日
代表人:代表董事CEO 林達
事業內容:開發與營運運用生成式AI技術,協助企業知識管理與AI業務應用的服務
官網:https://stockmark.co.jp/
▼ 研討會詳情與報名連結如下 ▼
https://aconnect.stockmark.co.jp/seminar/20260618/
■ 研討會概要
近年來,由於地緣政治風險升高、原物料價格上漲與零組件短缺等因素,
製造業所面臨的供應環境正經歷巨大變革。
過去理所當然可取得的材料與零件,如今卻難以順利採購,
企業被迫應對成本上升與交期延長的壓力,
因此,設計、品質、採購與生產等各環節的運作模式亟需重新檢視。
在此背景下,
「真正必要的規格為何?」
「是否存在過度品質或規格膨脹?」
「在有限供應下,如何實現最佳化?」
等問題,促使業界必須迅速重新審視製造思維。
本次研討會特別邀請長期於豐田推動製造改善與價值工程(VE)活動,
現於愛知工業大學綜合技術研究所從事研究與指導工作的近藤元博教授,
深入解析在供應受限時代,製造業應具備的關鍵思維。
講座內容不僅限於降低成本,
更從實務角度探討設計、品質、採購與生產如何長期協作,
在不確定性時代中實現可持續的製造模式。
■ 適合參加對象
- 正面臨原物料上漲與供應不穩挑戰者
- 正推動設計變更或替代材料評估者
- 想檢討過度品質或規格膨脹問題者
- 希望強化採購、設計、品質與生產跨部門協作者
- 有意學習高不確定性時代製造業策略者
■ 講師介紹
近藤元博 氏
愛知工業大學 綜合技術研究所 教授
1987年進入豐田汽車公司,
長期參與生產企劃、經營企劃、事業企劃與技術企劃等企業戰略制定工作。
曾任生產企劃部部長、綜合企劃部部長、第一豐田企劃部部長,
並於美國擔任豐田經營企劃副總裁,負責全球戰略,
具備日本與北美地區經營與事業戰略的核心經驗。
自2020年起擔任愛知工業大學綜合技術研究所教授,
透過產學合作與區域協作,致力於脫碳、資源循環、供應鏈強化與國土韌性化等領域的研發、技術支援與政策建言。
曾任經濟產業省綜合資源能源調查會(脫碳燃料政策小委員會、碳管理小委員會)、
產業結構審議會綠色創新專案小組、
內閣府國土強韌化推進會議等多項政府委員職務。
獲獎經歷包括化學工學會技術獎、市村地球環境產業獎、資源回收技術本多獎等。
■ 活動資訊
日期時間:2026年6月18日(四)10:00–11:00
2026年6月19日(五)10:00–11:00
※6月19日場次為18日的錄影重播,
當日不提供問答環節,敬請知悉。
地點:線上舉行
費用:免費(需事先報名)
報名方式:請至上方連結完成登記
關於Stockmark股份有限公司
Stockmark以「重新發明價值創造的機制,推動人類前進」為使命,運用最先進的生成式AI技術,協助企業推動轉型。
公司營運針對製造業的AI代理「Aconnect」,以及能將各類數據結構化並轉化為企業資產的「SAT」平台。同時也支援企業專用生成式AI開發與客製系統建置。
公司名稱:Stockmark股份有限公司
總部地址:東京都港區南青山一丁目12番3號 LIFORK MINAMI AOYAMA S209
成立日期:2016年11月15日
代表人:代表董事CEO 林達
事業內容:開發與營運運用生成式AI技術,協助企業知識管理與AI業務應用的服務
官網:https://stockmark.co.jp/
常見問題
本次研討會的主要主題是什麼?
在地緣政治風險與供應不穩的背景下,製造業如何從豐田的危機管理經驗中學習設計、品質與成本的實務優化策略。
講師近藤元博教授的背景為何?
長期於豐田負責生產與經營企劃,並在美國指揮全球戰略,現為愛知工業大學教授,持續推動產業研究。
參加需要費用嗎?
免費參加,但需事先報名。線上舉行,全日本皆可參與。
會後有錄影可以觀看嗎?
6月19日場次為18日的錄影重播,但不包含問答環節,請知悉。
適合哪些企業參加?
適合擁有設計、採購、品質與生產部門的製造業企業管理與技術人員參加。