【4月9日(四) 免費研討會】『光「問5次」還不夠，豐田式「為什麼-為什麼分析」的正確實踐法——結構性解開問題的思考模型』（Stockmark主辦）
Stockmark將於4月9日舉辦免費線上研討會，邀請前豐田專家伊藤正光，講解「為什麼分析」的真正結構化問題解決方法。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月6日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月6日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月21日 04:01（收集後353小時30分鐘）
Stockmark株式會社將舉辦線上研討會『光「問5次」還不夠，豐田式「為什麼-為什麼分析」的正確實踐法——結構性解開問題的思考模型』。
▼線上研討會詳情與報名連結▼
https://aconnect.stockmark.co.jp/seminar/20260409/
## 研討會概要
在製造業現場被廣泛運用，且以豐田實踐而聞名的「為什麼-為什麼分析」。
在許多工作現場，這被理解為「重複問5次為什麼？」的方法。
然而，真正的為什麼分析並不僅僅是增加提問的次數。
如果只是形式上地重複提問，有時只會得出「容易解釋的理由」，而無法觸及根本原因。這與豐田所實踐的為什麼分析是截然不同的。
那麼，到底缺少了什麼？
為了找出根本原因，需要什麼樣的思考過程？
本次研討會特別邀請到伊藤正光先生，基於他多年在豐田汽車擔任「為什麼分析」訓練指導員的實務現場教育經驗，為大家解說該分析本來的概念與正確的實踐方法。
・為什麼只問「5次」是不夠的
・根本原因和一般因素有何不同
・防止問題再次發生的「結構性提問」是什麼
・為避免流於形式所需的視角是什麼
讓您對為什麼分析從「知道」，提升到真正能「活用」的境界。
本研討會推薦給過去以為「只要重複5次就好」的人，以及希望能提高探究原因精準度的人士。
## 推薦給以下人士
- 參與開發、設計、生產現場所發生之瑕疵原因分析的人員
- 覺得想要找出問題或重工的「根本原因」的人
- 雖然有在使用「為什麼分析」，但覺得已流於形式的人
- 想要將解決問題的思考方式深植於現場與團隊的人
## 講者介紹
伊藤 正光 先生
前豐田汽車頂尖技能士 Real Partners講師
1968年進入豐田汽車技能者養成所（現：科學技術高等學校）。
其後，任職於第二技術部試作課、試作部車輛組裝課、試作
▼線上研討會詳情與報名連結▼
https://aconnect.stockmark.co.jp/seminar/20260409/
## 研討會概要
在製造業現場被廣泛運用，且以豐田實踐而聞名的「為什麼-為什麼分析」。
在許多工作現場，這被理解為「重複問5次為什麼？」的方法。
然而，真正的為什麼分析並不僅僅是增加提問的次數。
如果只是形式上地重複提問，有時只會得出「容易解釋的理由」，而無法觸及根本原因。這與豐田所實踐的為什麼分析是截然不同的。
那麼，到底缺少了什麼？
為了找出根本原因，需要什麼樣的思考過程？
本次研討會特別邀請到伊藤正光先生，基於他多年在豐田汽車擔任「為什麼分析」訓練指導員的實務現場教育經驗，為大家解說該分析本來的概念與正確的實踐方法。
・為什麼只問「5次」是不夠的
・根本原因和一般因素有何不同
・防止問題再次發生的「結構性提問」是什麼
・為避免流於形式所需的視角是什麼
讓您對為什麼分析從「知道」，提升到真正能「活用」的境界。
本研討會推薦給過去以為「只要重複5次就好」的人，以及希望能提高探究原因精準度的人士。
## 推薦給以下人士
- 參與開發、設計、生產現場所發生之瑕疵原因分析的人員
- 覺得想要找出問題或重工的「根本原因」的人
- 雖然有在使用「為什麼分析」，但覺得已流於形式的人
- 想要將解決問題的思考方式深植於現場與團隊的人
## 講者介紹
伊藤 正光 先生
前豐田汽車頂尖技能士 Real Partners講師
1968年進入豐田汽車技能者養成所（現：科學技術高等學校）。
其後，任職於第二技術部試作課、試作部車輛組裝課、試作