ストックマーク、新ブランドプロミス「シゴトを楽しくするAI」を策定
ストックマーク株式会社は2026年5月18日、新ブランドプロミス「シゴトを楽しくするAI」を策定した。AI導入による「AI疲れ」を解消し、単なる効率化を超えて「人が夢中になれる仕事」の再設計を目指す。同社は製造業の熱狂を分析し、仕事の楽しさを安心・効率・拡張・革新・共創の5要素に定義。これらを組織に実装するための5つの行動原理「AI Code」を通じ、個人の没頭と組織の知の循環を加速させる。
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- 📰 発表: 2026年5月18日 20:00
- 🔍 収集: 2026年5月18日 11:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月18日 11:51(収集から19分後)
## ストックマーク、新ブランドプロミス「シゴトを楽しくするAI」を策定
国産生成AI基盤の独自開発や生成AIサービスを提供するストックマーク株式会社は、2026年5月18日、当社が提供する生成AIサービスにおいて、新たなブランドプロミスとして「シゴトを楽しくするAI」を策定したことをお知らせいたします。
### いま、AIで仕事は“つまらなく”なっている
「AIが出した答えを、人間が時間をかけて確認する」
「中身のない、低品質なAI生成物(ワークスロップ)が、会議資料として回ってくる」
「効率は上がったはずなのに、達成感はむしろ減った」
現在、多くのビジネス現場で、こうした“AI疲れ”が広がっています。AIを既存業務に継ぎ足しただけの導入は、仕事は速くなっても、楽しくはなりません。私たちは、創業10年の実績から見えた本質的価値を、直接お客様との約束・プロミスと定めます。目指すのは効率化の先ではなく、「人が夢中になれる仕事」の再設計です。
### そもそも「仕事が楽しい」とは何か
当社はこの問いを、誰もが知っている経験に立ち返って因数分解しました。あらゆるビジネスの原点は、価値を生み出す「創造」にあります。当社はその究極の姿として、日本が世界に誇る「モノづくり」の熱狂を紐解くことから始めました。
数々の現場にある「成功の記憶」を丁寧にさらっていくと、一つの共通した答えに辿り着きました。答えは、「次世代の主力製品を生み出す、開発プロジェクトの熱狂」のなかにあります。あの開発の現場が楽しかった理由は、5つの要素で説明できます。
- **安心**: 経営陣の強いコミットメントと明確な品質基準があったから、失敗を恐れず試行錯誤できた。
- **効率**: 過去の膨大な実験データや設計資産がすぐ引き出せる環境があり、本質的な設計に没頭できた。
- **拡張**: プロトタイピングのサイクルを回すほど、個人の専門スキルと知見が研ぎ澄まされていった。
- **革新**: 業界の常識を覆す、これまでにない新機能や新素材への挑戦が始まった。
- **共創**: 設計、生産技術、品質保証の垣根を越えて知恵が融合し、チームとして期待以上の製品が生まれた。
これらの瞬間に共通するものは、「安心・効率・拡張・革新・共創」の5つが揃ったとき、人は時間を忘れて没頭します(フロー状態)ということです。「シゴトを楽しくするAI」とは、この5つを会社に実装し、シゴト本来の楽しさが得られるAIです。
### 5つの行動原理 「AI Code」
以下の5つを循環させ、効率化の先にある、劇的な成果を生み出す「知の循環基盤」として定義しました。
1. **安心 AI for Governance**: 「何をやっても大丈夫」。安心・安全の設計によって、情報漏洩や不正確な情報出力を抑制して使える。
2. **効率 AI for Optimize**: 「めんどくさい、が消える」。探す・まとめる・報告するを自動化し、「本来考えるべきこと」に集中できる時間を取り戻す。
3. **拡張 AI for Externalization**: 「やるほど、うまくなる」。各業務における熟練者の暗黙知が積み上がり、使えば使うほど業務の質が高まる。
4. **革新 AI for Innovation**: 「やってみよう、が湧く」。効率、拡張で得られた時間と自信によって、AIと共に未知への挑戦を実現する。
5. **共創 AI for Co-creation**: 「仲間と、もっと働きたくなる」。個人の学びが組織知(AI資本)として還流。部門の壁を越えた組織としての挑戦の連鎖が止まらなくなる。
この5つが循環するとき、組織には「時間を忘れて没頭する瞬間」が増え、成果インパクトに還元されます。
国産生成AI基盤の独自開発や生成AIサービスを提供するストックマーク株式会社は、2026年5月18日、当社が提供する生成AIサービスにおいて、新たなブランドプロミスとして「シゴトを楽しくするAI」を策定したことをお知らせいたします。
### いま、AIで仕事は“つまらなく”なっている
「AIが出した答えを、人間が時間をかけて確認する」
「中身のない、低品質なAI生成物(ワークスロップ)が、会議資料として回ってくる」
「効率は上がったはずなのに、達成感はむしろ減った」
現在、多くのビジネス現場で、こうした“AI疲れ”が広がっています。AIを既存業務に継ぎ足しただけの導入は、仕事は速くなっても、楽しくはなりません。私たちは、創業10年の実績から見えた本質的価値を、直接お客様との約束・プロミスと定めます。目指すのは効率化の先ではなく、「人が夢中になれる仕事」の再設計です。
### そもそも「仕事が楽しい」とは何か
当社はこの問いを、誰もが知っている経験に立ち返って因数分解しました。あらゆるビジネスの原点は、価値を生み出す「創造」にあります。当社はその究極の姿として、日本が世界に誇る「モノづくり」の熱狂を紐解くことから始めました。
数々の現場にある「成功の記憶」を丁寧にさらっていくと、一つの共通した答えに辿り着きました。答えは、「次世代の主力製品を生み出す、開発プロジェクトの熱狂」のなかにあります。あの開発の現場が楽しかった理由は、5つの要素で説明できます。
- **安心**: 経営陣の強いコミットメントと明確な品質基準があったから、失敗を恐れず試行錯誤できた。
- **効率**: 過去の膨大な実験データや設計資産がすぐ引き出せる環境があり、本質的な設計に没頭できた。
- **拡張**: プロトタイピングのサイクルを回すほど、個人の専門スキルと知見が研ぎ澄まされていった。
- **革新**: 業界の常識を覆す、これまでにない新機能や新素材への挑戦が始まった。
- **共創**: 設計、生産技術、品質保証の垣根を越えて知恵が融合し、チームとして期待以上の製品が生まれた。
これらの瞬間に共通するものは、「安心・効率・拡張・革新・共創」の5つが揃ったとき、人は時間を忘れて没頭します(フロー状態)ということです。「シゴトを楽しくするAI」とは、この5つを会社に実装し、シゴト本来の楽しさが得られるAIです。
### 5つの行動原理 「AI Code」
以下の5つを循環させ、効率化の先にある、劇的な成果を生み出す「知の循環基盤」として定義しました。
1. **安心 AI for Governance**: 「何をやっても大丈夫」。安心・安全の設計によって、情報漏洩や不正確な情報出力を抑制して使える。
2. **効率 AI for Optimize**: 「めんどくさい、が消える」。探す・まとめる・報告するを自動化し、「本来考えるべきこと」に集中できる時間を取り戻す。
3. **拡張 AI for Externalization**: 「やるほど、うまくなる」。各業務における熟練者の暗黙知が積み上がり、使えば使うほど業務の質が高まる。
4. **革新 AI for Innovation**: 「やってみよう、が湧く」。効率、拡張で得られた時間と自信によって、AIと共に未知への挑戦を実現する。
5. **共創 AI for Co-creation**: 「仲間と、もっと働きたくなる」。個人の学びが組織知(AI資本)として還流。部門の壁を越えた組織としての挑戦の連鎖が止まらなくなる。
この5つが循環するとき、組織には「時間を忘れて没頭する瞬間」が増え、成果インパクトに還元されます。
よくある質問
ストックマークが策定した新ブランドプロミスは何ですか?
「シゴトを楽しくするAI」です。
「AI疲れ」とは具体的にどのような状態を指していますか?
AIの回答確認に時間を取られる、中身のないAI生成物が横行する、達成感が減少するといった、AIを既存業務に継ぎ足しただけで仕事が楽しくなくなっている現状を指します。
仕事が楽しくなるための5つの要素とは何ですか?
安心、効率、拡張、革新、共創の5つです。
「AI Code」とは何ですか?
仕事の楽しさを実現するための5つの行動原理(AI for Governance, Optimize, Externalization, Innovation, Co-creation)の総称です。
この取り組みの最終的な目的は何ですか?
効率化の先にある「人が夢中になれる仕事」を再設計し、組織として劇的な成果を生み出す「知の循環基盤」を構築することです。