Stamen 協助美濃市政府制定願景

Stamen股份有限公司（總公司：愛知縣名古屋市，代表取締役社長：大西 泰平，以下稱本公司）受岐阜縣美濃市政府（市長：篠田 啓介）委託，協助其進行職場環境改善計畫，並支援從組織建構到願景制定的過程。本次計畫中，透過敬業度問卷調查以及以志願參與的年輕職員為中心的研討會，將美濃市的象徵「美濃和紙」比擬為組織的樣貌，進而制定了願景。

計畫概要｜以年輕職員為中心的職場環境改善計畫

本計畫是「職場環境改善計畫」的一環，該計畫由令和6年度政策規劃培訓課程中，由年輕職員提出構想。透過職員們的對話、共計五次的研討會，以及敬業度問卷調查，旨在檢視作為美濃市職員的工作方式，並在此過程中制定願景。

本計畫旨在制定「符合美濃市風格的『工作』願景」，為永續的自治體組織營運奠定基礎。

美濃市制定的職場環境願景

願景｜一起來創造！！連結未來的「剛剛好」 美濃市所創造的三種「剛剛好」

① 剛剛好的「距離感」

與市民、職員之間，不遠不近、自然互動的關係。

② 剛剛好的「生活方式」

市民與職員都能夠活出自我、勇於挑戰，並在工作與生活中取得平衡的環境。

③ 剛剛好的「變化」

在珍惜傳統的同時，不斷邁出連結未來的步伐。

行動準則｜W.A.S.H.I

W：workwork（令人興奮）感

A：傳遞感謝

S：誠實的工作與心意

H：察覺變化

I：思考下一步的行動

美濃市長 評論

在我擔任市長之前，我曾是一名市府職員，當時「敬業度」這個詞還沒有受到如此重視。

對於這次願景的制定，我對職員們能夠自行提案，並親手將組織的未來與本質具象化，感到由衷的驕傲。透過研討會，我們重新發現了這座城市獨有的、並非妥協的「剛剛好」之處，看到職員們展現真實自我、熱烈辯論的樣子，我感受到了變革的確切動力。

美濃市目前正處於應對人口減少這一重大挑戰，並以「變革」為目標邁出新一步的階段。未來的組織，需要一個讓每個人都能夠「當作自己的事」並發聲的環境。

美濃市政府職場環境改善團隊 評論

本計畫旨在透過實施敬業度問卷調查來具象化組織課題的本質，並制定職場改善願景，讓所有職員能夠朝著同一個方向前進。這份融入全體職員意見的願景，從文字的選定到設計，全由職員們親手完成。

透過研討會我們再次確認，除了生活便利性之外，職員與市民之間「不遠不近的舒適距離感」才是美濃市獨特的魅力所在。我們將這份「剛剛好」的價值觀作為概念的核心，創造一個讓市民與職員都能共同幸福的、這座城市獨有的...