Stamen 支援美濃市役所制定願景

Stamen 股份公司（總部：愛知縣名古屋市，代表董事社長：大西泰平，以下簡稱本公司）受託執行岐阜縣美濃市（市長：篠田啟介）的職場環境改善事業，提供了從組織建設到願景制定的全面支援。在本次活動中，透過參與度調查以及由志願年輕職員為中心的研討會，美濃市將組織的應有狀態比作其象徵「美濃和紙」，制定了相應的願景。

### 活動概要｜以年輕職員為中心的職場環境改善事業
本次活動是從令和6年度政策制定研修開始，由年輕職員提議的「職場環境改善事業」的一環。透過職員間的對話、5次研討會以及參與度調查，作為重新審視美濃市職員工作方式的一環，進行了願景制定。該支援旨在制定「具有美濃市特色的“工作”願景」，為可持續的自治體組織營運奠定基礎。

### 美濃市制定的職場環境願景
**願景｜**創造吧！！連接未來的“剛好” —— 美濃市創造的三個“剛好”
1. 剛好的“距離感”：不論是與市民還是職員之間，都能保持不即不離、自然相處的關係。
2. 剛好的“生活方式”：市民和職員都能以自我的方式接受挑戰，並能兼顧生活與工作的環境。
3. 剛好的“變化”：在珍惜傳統的同時，不斷邁向未來的一步。

**行動指南｜W.A.S.H.I**
W：重視工作興奮感 (Workwork)
A：互相傳達感謝 (Arigato)
S：誠實的工作與心情 (Seijitsu)
H：感知變化 (Henka)
I：領先一步的行動 (Ipposaki)

### 美濃市長評論
在擔任市長之前，我曾作為一名市職員工作過，但那時「參與度（Engagement）」這個詞還不像現在這樣受到重視。在這次願景制定中，職員們親自發起提議，親手將組織的未來和本質可視化，我對此感到非常自豪。透過研討會，我看到職員們重新發現了這個城市獨有的「剛好」（而非妥協），並展現出真實的自我，展開熱烈的討論，這讓我感受到了變革的確切回應。美濃市現在面對人口減少這一重大挑戰，剛剛邁出了以「變革」為旗幟的新一步。未來的組織中，每個人都能將其視為「分內事」並勇於發聲的環境是不可或缺的。

### 美濃市職場環境改善團隊評論
本項目的立案意圖是透過實施參與度調查，將組織課題的本質可視化，並制定職場改善願景，讓全體職員都能朝著同一個方向前進。這個反映了全體職員意見的願景，從選詞到設計，全部由職員親手完成。透過研討會重新確認的是，不僅是生活的便利性，職員與市民之間那種「不即不離、舒適的距離感」正是美濃市獨有的魅力。將這種「剛好」的價值觀作為概念的核心，旨在創造一個市民和職員都能共同幸福的、本城市特有的關鍵詞。