由station公司發起並源自STATION Ai的共創團隊,獲選由IG競技場、中部電力、NTT Docomo主辦的「IGNAS」計畫
由station公司發起並源自STATION Ai的共創團隊,獲選由IG競技場、中部電力和NTT Docomo主辦的「IGNAS」計畫。該專案旨在透過地區共創,活化IG競技場周邊地區。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月25日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月25日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月25日 11:15(收集後43分鐘)
station株式會社(總部:東京都,共同代表:渡邊雄介・三宅高弘)宣布,由STATION Ai發起的「城鎮建設公會」社區誕生的共創團隊,已獲選為IG競技場(營運公司:株式會社愛知國際競技場)、中部電力株式會社、株式會社NTT Docomo共同推動的共創計畫「IGNAS」的代表企業。
本次專案將以IG競技場周邊區域作為實證場域,啟動「透過人流分析和地區共創據點,實現產學地區合作的循環型競技場城市實證」的驗證。
**參與計畫的背景**
近年來,不動產行業面臨人口減少、生活方式變化、建築成本飆升等社會背景,決策往往優先考量投資回收。結果導致所謂的「金太郎糖化」(標準化)現象日益嚴重,設施由相似的建築和租戶組成。
在這些誕生的設施中,許多在開業初期達到高峰後,來訪者數量逐漸減少,活動期間雖然熱鬧,但平日人煙稀少的情況並不少見。在未能充分建立與地區關係的情況下,一旦附近出現競爭設施,集客力與持續性便會急遽下降,最終可能淪為損害整體地區活力的「負動產」。
這些結構性問題對於競技場等體育設施和觀光據點等高集客力設施亦然。如何將活動和演出的暫時性集客和經濟效益,轉化為地區日常利用和持續性經濟活動,是重要的課題。
為解決此課題,有必要將設施營運從僅由營運主體承擔,轉變為讓活動能夠自主運作的機制,並捲入地區多元的參與者。
建築物竣工後,價值持續更新,紮根於地區的參與者得以培育,設施與城鎮一體成長。我們旨在實現這樣的狀態。
本次IGNAS計畫提出了與我們公司對這些課題的認識高度重疊,因此決定參與。
**專案概要**
本專案旨在創造IG競技場來訪者與周邊地區的接觸點,建立連接競技場與地區的機制。
具體而言,將一體化實施以下措施:
* 調查並建立地區活躍參與者的資料庫
* 組成地區共創社區
* 設置利用剩餘材料的可變型快閃據點,讓來訪者能接觸地區資訊
* 與鄰近大學合作建立營運體制
* 透過人流數據的取得與分析,驗證再訪性和回遊性
透過這些措施,本專案旨在創造以下三個循環:
* **① 增加地區商家循環**
來訪者透過快閃據點與商家連結,進而產生更多人以商家身份參與,擴大內容和關係人口。
* **② 增加來訪者循環**
來訪者了解地區的樂趣,即使沒有活動也會前往周邊區域,這種體驗將轉化為對地區和競技場的歸屬感,促成持續性的來訪。
* **③ 增加支持者循環**
學生參與快閃據點的營運並深入地區,培育出對地區有感情的人才,未來將回饋於地區。
透過這些循環同時運作,旨在建立競技場與地區價值持續更新的狀態。
**共創團隊體制**
本專案將由STATION Ai「城鎮建設・不動產活用公會」的成員為核心的共創團隊推動。
station株式會社作為代表企業,將負責專案的整體統籌、共創體制的建立與設計,以及當地參與者的調查與整合。本次共創團隊已建立能夠一體化執行快閃店設置、營運、人流調查與分析的體制。
各公司的職責如下:
* **station株式會社:** 整體統籌・事業間合作/當地參與者調查/地區共創體制建立
* **ZAI株式會社:** 利用剩餘材料,環境友善空間設置,可輕鬆切換外觀以符合IG競技場內容
* **MeeeetUp株式會社:** 利用人臉辨識系統量測人流數據
* **一般社團法人Faucet名古屋:** 地區合作與數據分析
* **愛知學院大學 經營學部 塗木京太研究室:** 地區合作/快閃企劃支援/現場營運・公關支援
**未來時程**
最終審查會預計於2026年4月28日舉行,之後將決定實證實驗和共創方針。
今年夏天也預計舉行展示日(Demo Day)。
**關於IGNAS**
IGNAS是指IG競技場與IG競技場的創始夥伴。
本次專案將以IG競技場周邊區域作為實證場域,啟動「透過人流分析和地區共創據點,實現產學地區合作的循環型競技場城市實證」的驗證。
**參與計畫的背景**
近年來,不動產行業面臨人口減少、生活方式變化、建築成本飆升等社會背景,決策往往優先考量投資回收。結果導致所謂的「金太郎糖化」(標準化)現象日益嚴重,設施由相似的建築和租戶組成。
在這些誕生的設施中,許多在開業初期達到高峰後,來訪者數量逐漸減少,活動期間雖然熱鬧,但平日人煙稀少的情況並不少見。在未能充分建立與地區關係的情況下,一旦附近出現競爭設施,集客力與持續性便會急遽下降,最終可能淪為損害整體地區活力的「負動產」。
這些結構性問題對於競技場等體育設施和觀光據點等高集客力設施亦然。如何將活動和演出的暫時性集客和經濟效益,轉化為地區日常利用和持續性經濟活動,是重要的課題。
為解決此課題,有必要將設施營運從僅由營運主體承擔,轉變為讓活動能夠自主運作的機制,並捲入地區多元的參與者。
建築物竣工後,價值持續更新,紮根於地區的參與者得以培育,設施與城鎮一體成長。我們旨在實現這樣的狀態。
本次IGNAS計畫提出了與我們公司對這些課題的認識高度重疊,因此決定參與。
**專案概要**
本專案旨在創造IG競技場來訪者與周邊地區的接觸點,建立連接競技場與地區的機制。
具體而言,將一體化實施以下措施:
* 調查並建立地區活躍參與者的資料庫
* 組成地區共創社區
* 設置利用剩餘材料的可變型快閃據點,讓來訪者能接觸地區資訊
* 與鄰近大學合作建立營運體制
* 透過人流數據的取得與分析,驗證再訪性和回遊性
透過這些措施,本專案旨在創造以下三個循環:
* **① 增加地區商家循環**
來訪者透過快閃據點與商家連結,進而產生更多人以商家身份參與,擴大內容和關係人口。
* **② 增加來訪者循環**
來訪者了解地區的樂趣,即使沒有活動也會前往周邊區域,這種體驗將轉化為對地區和競技場的歸屬感,促成持續性的來訪。
* **③ 增加支持者循環**
學生參與快閃據點的營運並深入地區,培育出對地區有感情的人才,未來將回饋於地區。
透過這些循環同時運作,旨在建立競技場與地區價值持續更新的狀態。
**共創團隊體制**
本專案將由STATION Ai「城鎮建設・不動產活用公會」的成員為核心的共創團隊推動。
station株式會社作為代表企業,將負責專案的整體統籌、共創體制的建立與設計,以及當地參與者的調查與整合。本次共創團隊已建立能夠一體化執行快閃店設置、營運、人流調查與分析的體制。
各公司的職責如下:
* **station株式會社:** 整體統籌・事業間合作/當地參與者調查/地區共創體制建立
* **ZAI株式會社:** 利用剩餘材料,環境友善空間設置,可輕鬆切換外觀以符合IG競技場內容
* **MeeeetUp株式會社:** 利用人臉辨識系統量測人流數據
* **一般社團法人Faucet名古屋:** 地區合作與數據分析
* **愛知學院大學 經營學部 塗木京太研究室:** 地區合作/快閃企劃支援/現場營運・公關支援
**未來時程**
最終審查會預計於2026年4月28日舉行,之後將決定實證實驗和共創方針。
今年夏天也預計舉行展示日(Demo Day)。
**關於IGNAS**
IGNAS是指IG競技場與IG競技場的創始夥伴。