【創業15週年】Startup Class 特別公開與已上市公司 Lancers、微波化學兩位代表對談「成為原動力的招聘」紀念研討會
Startup Class 株式会社（Stakura）為慶祝創業15週年，特別邀請已上市的 Lancers 和微波化學兩家公司的代表，舉辦了一場以「成為原動力的招聘」為主題的紀念研討會。約有100位風險投資家和創業家參與，就新創公司實現飛躍的招聘本質進行了基於實踐經驗的深入討論。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月8日 23:45
- 🔍 收集: 2026年4月8日 15:30
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 16:38（收集後289小時8分鐘）
Startup Class 株式会社（總公司：東京都目黑區，代表董事社長：藤岡 清高，以下簡稱「Stakura」）於2026年4月5日迎來創業15週年（自前身 Amateras 株式会社成立以來）。
為紀念此里程碑，本公司舉辦了一場特別活動，邀請了 Stakura 自創業初期便開始支援、現已成功上市的日本代表性新創企業經營者。約有100位風險投資家和創業家齊聚一堂，就新創公司實現飛躍的「成為原動力的招聘」進行了基於實踐經驗的本質性討論。
隨著東京證券交易所上市維持標準的嚴格化，「百億日圓之壁」日益受到關注，建立一個不以上市為終點、支持永續成長的經營團隊已變得不可或缺。本次活動中，我們結合了 Stakura 15年來專注於新創公司招聘支援所累積的知識，深入探討了當今時代所需的「企業核心招聘」。
## ■ 特別研討會：創造改變社會的力量，「成為公司原動力」的招聘是什麼？
活動中，Stakura 邀請了兩位在創業初期「尚未成名」時便獲得其招聘支援的嘉賓，進行了特別研討會。
<登壇嘉賓・主持人>
微波化學株式會社 代表董事社長CEO 吉野 巌 先生（2022年東京證券交易所 Growth 市場上市）
Lancers 株式会社 代表董事社長CEO 秋好 陽介 先生（2019年東京證券交易所 Mothers 市場（現 Growth 市場）上市）
Startup Class 株式会社 代表董事社長 藤岡 清高（主持人）
<研討會亮點（摘自特別公開報告）>
本次研討會深入探討了現已成為傳奇的「創業初期相遇」，例如 Lancers 經營團隊的招聘，以及支援微波化學研究人員的商業人才招聘。兩位透過組織建設克服重重困難並成功上市的經營者，分享了實踐性招聘的本質，包括「如何判斷人才是否能以與社長相同的熱情追求願景？」以及「深度科技獨有的招聘陷阱」等。
- **從「被嘲笑薪資太低」到逆轉勝** 微波化學的吉野先生分享了深度科技新創公司在技術領先但資金匱乏的創業初期成功招聘的案例。他強調，在成長需要時間的領域，徹底評估候選人「真正想做的事情」是否能在公司實現至關重要。
- **面試的終極選拔標準是「是否想和這個人一起去溫泉旅行」** Lancers 的秋好先生分享了超越技能、判斷「心態」的方法，以及發現優秀人才的獨特視角。這對於所有以IPO為目標的公司來說，都是值得參考的，關於如何遇到具有新創精神的人才。
▼ 研討會報告（全文）請點擊此處：
https://note.com/sutakura_koho1/n/n131a240db72a
關鍵字：新創公司、Lancers、微波化學、深度科技、CxO、IPO、百億日圓之壁、上市維持標準、新創公司轉職、創投
為紀念此里程碑，本公司舉辦了一場特別活動，邀請了 Stakura 自創業初期便開始支援、現已成功上市的日本代表性新創企業經營者。約有100位風險投資家和創業家齊聚一堂，就新創公司實現飛躍的「成為原動力的招聘」進行了基於實踐經驗的本質性討論。
隨著東京證券交易所上市維持標準的嚴格化，「百億日圓之壁」日益受到關注，建立一個不以上市為終點、支持永續成長的經營團隊已變得不可或缺。本次活動中，我們結合了 Stakura 15年來專注於新創公司招聘支援所累積的知識，深入探討了當今時代所需的「企業核心招聘」。
## ■ 特別研討會：創造改變社會的力量，「成為公司原動力」的招聘是什麼？
活動中，Stakura 邀請了兩位在創業初期「尚未成名」時便獲得其招聘支援的嘉賓，進行了特別研討會。
<登壇嘉賓・主持人>
微波化學株式會社 代表董事社長CEO 吉野 巌 先生（2022年東京證券交易所 Growth 市場上市）
Lancers 株式会社 代表董事社長CEO 秋好 陽介 先生（2019年東京證券交易所 Mothers 市場（現 Growth 市場）上市）
Startup Class 株式会社 代表董事社長 藤岡 清高（主持人）
<研討會亮點（摘自特別公開報告）>
本次研討會深入探討了現已成為傳奇的「創業初期相遇」，例如 Lancers 經營團隊的招聘，以及支援微波化學研究人員的商業人才招聘。兩位透過組織建設克服重重困難並成功上市的經營者，分享了實踐性招聘的本質，包括「如何判斷人才是否能以與社長相同的熱情追求願景？」以及「深度科技獨有的招聘陷阱」等。
- **從「被嘲笑薪資太低」到逆轉勝** 微波化學的吉野先生分享了深度科技新創公司在技術領先但資金匱乏的創業初期成功招聘的案例。他強調，在成長需要時間的領域，徹底評估候選人「真正想做的事情」是否能在公司實現至關重要。
- **面試的終極選拔標準是「是否想和這個人一起去溫泉旅行」** Lancers 的秋好先生分享了超越技能、判斷「心態」的方法，以及發現優秀人才的獨特視角。這對於所有以IPO為目標的公司來說，都是值得參考的，關於如何遇到具有新創精神的人才。
▼ 研討會報告（全文）請點擊此處：
https://note.com/sutakura_koho1/n/n131a240db72a
關鍵字：新創公司、Lancers、微波化學、深度科技、CxO、IPO、百億日圓之壁、上市維持標準、新創公司轉職、創投