「化學習為力量，凝聚組織」：Sustainable Holdings 舉辦 150 人全體員工線下培訓，水戶蜀葵隊小島代表特別演講

## Sustainable Holdings 舉辦 150 人全體員工線下培訓

Sustainable Holdings Co., Ltd.（總部：東京都澀谷區，代表董事：茂木健太）於 2026 年 5 月 14 日（週四）至 15 日（週五）為期兩天，針對全國約 150 名員工舉辦了全員培訓。

本次培訓以「化學習為力量，凝聚組織」為主題，旨在解決在線上溝通為主導的現代社會中，人際關係容易變得疏遠的問題，並強化跨部門的橫向聯繫。活動邀請了水戶蜀葵足球俱樂部（Mito HollyHock FC）代表董事長小島耕先生擔任特別講師，透過演講、專題工作坊及聯誼活動，致力於提升組織的凝聚力與協同效應。

### 舉辦背景：線上時代更需要「線下的溫度」
目前，該公司業務溝通以線上為主。在追求效率的同時，也帶來了缺乏非正式交流所產生的靈感，以及與他部門成員間的人際關係疏離等挑戰。因此，公司將每半年一次的全體大會定位為促進「跨部門交流」與「建立易於諮詢環境」的契機，並舉辦了本次聚集了 150 名員工的線下培訓。

### 特別演講：向水戶蜀葵隊小島代表學習「弱者如何擊敗強者」
培訓的一大亮點是邀請了水戶蜀葵足球俱樂部代表董事長小島耕先生。他以「弱者如何擊敗強者」為主題，分享了在體育商業最前線累積的組織理論與管理經驗。參與員工紛紛認真做筆記，將其觀點與自身的工作任務相互連結。

### 多樣化課程：促進共同學習與發揮協同效應
本次培訓不只是被動的聽講，更側重於個人思考與發言的工作坊：

- **部門介紹**：重新認識各部門角色，探索跨部門合作（協同效應）的契機。
- **團隊強化工作坊**：以「如何強化團隊」為主題，進行小組討論並發表。
- **分層培訓與合規教育**：針對管理層與一般員工進行分層的問題解決訓練，並實施防止騷擾相關教育。

### 參與者反饋與未來展望
首次參加全員培訓的新進員工起初雖略顯緊張，但隨著課程推進，笑容變多，並積極與前輩交流。此外，第一天結束後的聯誼會，讓平常工作無交集的員工進行直接交流，成為提升組織「心理安全感」的有意義時光。會後的問卷調查也收到許多正面反饋，例如：「了解到其他部門的努力，提升了我的工作動力」、「見面之後，今後在線上業務中諮詢起來更容易了」。

Sustainable Holdings 表示，今後將持續每半年舉辦一次全員培訓，在重視「資訊共享」與「人際連結」的同時，致力於打造更強大的組織。