【白潟總研×經營參謀】白潟總研深愛的經營者社群「參謀」事業納入集團並展開共同營運。維持新谷代表打造的「最棒容身之處」，共創全新綜效

以「讓中小創投企業總裁充滿活力！」為存在意義的白潟綜合研究所株式會社（總部：東京都中央區，代表董事社長：石川哲也），已收購經營參謀株式會社（總部：東京都新宿區，代表董事：新谷健司）的「社群事業（參謀）」，並將該事業納入白潟總研集團。

## 報告開篇：邁向由兩家公司共同營運的體制
本次的合作並非收購「經營參謀株式會社」這家公司。而是白潟總研強烈愛上了經營參謀所營運的優秀「社群事業」，為了讓該事業變得更好，進而轉型為由兩家公司共同營運的體制。

## 為何白潟總研的石川會愛上「參謀」事業？
我們最希望讓白潟總研的尊貴客戶了解的是，代表石川已深深愛上了「參謀」這個經營者社群，以及其主辦人新谷健司所創造的世界觀。

對總裁來說，最可怕的事情是什麼？那就是「只用自己的常識、自己擁有的知識，以及自己所看見的世界來思考經營，最終陷入僵局」。換言之，「無知」便是最大的經營風險。而能消除這個風險的，正是「參謀」的讀書會。

新谷社長沒有「這絕對是正確的」這種先入為主的觀念。他不被自己的價值觀所束縛，有時甚至會客觀地探討主張完全相反的主題，每週為經營者提供真正需要的學習。「不固執於單一正確答案」這種充滿彈性的態度，與我們白潟總研所重視的立場產生了深刻的共鳴。

置身於這個環境中，總裁能夠意識到「自己有什麼是不知道的」，並能以未曾想過的多元視角重新審視自家公司的經營。「我想將這個最開放且充滿刺激的環境，傳遞給更多的總裁」。這正是白潟總研的石川愛上「參謀」事業最大的理由。

## 給「參謀」會員們的絕對承諾
對於此次併入集團，大家完全不需擔心「公司被收購了，會不會有死板的顧問公司介入導致氣氛變差…」。請將此視為新谷社長的事業獲得了強大的支援者。

白潟總研打從心底尊重只有新谷社長才能創造的「參謀」獨特世界觀。正因為如此，我們宣告「絕對不會做出任何破壞目前『參謀』世界觀的事情」。社群的企劃與營運最高負責人將繼續由新谷社長擔任，受歡迎的讀書會與扁平的交流場合，也將維持至今的熱情持續運作。

## 源於相互理解、溫柔陪伴的「全新綜效」
新體制下的主角，始終是新谷社長所創立的「參謀」社群。白潟總研不會在那裡「強迫推銷實踐」，而是徹底扮演幕後黑子，作為「需要時可依賴的可靠後盾」。

當在讀書會獲得了絕佳的見解並萌生「想在自家公司也試試看」的念頭時，總裁往往會試圖自己包辦一切，最終卻半途而廢。在這種時候，我們不會強硬推銷顧問服務，而是能輕鬆討論商量的專業人士（白潟總研）就在身旁