以「強化醫療品質與經營的業務委託再設計」為題，由國立療養所多磨全生園會計第二課長齋藤知二主講的研討會將於2026年7月17日（五）舉行！！

以「強化醫療品質與經營的業務委託再設計」為題，由國立療養所多磨全生園會計第二課長齋藤知二主講的研討會將於2026年7月17日（五）舉行！！

[SSK研討會]

從「單純成本削減」到「生存戰略」

強化醫療品質與經營的業務委託再設計

～在人力短缺與物價高漲時代實現可持續的醫院經營～

【講師】

國立療養所多磨全生園　財務部　會計第二課長
（前 國立研究開發法人國立癌症研究中心 採購課長）
齋藤 知二 氏

【日期與時間】

2026年7月17日（五）下午2時至5時

【參與方式】

■ 現場參與

SSK研討會室

東京都港區西新橋2-6-2 西新橋Zemax大樓4樓

■ 直播（Zoom網路研討會）

■ 錄播回看（兩週內可隨時觀看）

【重點講授內容】

目前，醫療機構所處的經營環境正急速惡化，同時勞動市場也持續面臨極度困難的人才招募狀況。在這種結構性變遷下，以往以「成本削減」為主要目的的委託契約模式已逐漸觸及極限。

本次講座將首先重新梳理醫療機構中委外業務的定位，並具體揭示現行委託模式所面臨的風險與課題。接著，提出能兼顧醫療安全與經營永續的新委託策略。

未來的委外業務，已不僅是單純的外包。它應被視為醫療服務體系的重要組成部分，進行重新設計。同時，服務提供方也需從「服務供應者」轉型為「支援醫療機構永續發展的策略夥伴」。

為實現此目標，本講座將系統性地講解醫療機構與合作事業單位雙方自明日即可實踐的具體實務知識，包括：委外業務的評估方法、契約書審查要點、與委外單位的關係建立、業務改善的制度化等。

此外，醫療機構的經營惡化不僅是收支問題，更直接影響醫療品質與地區醫療安全。因此，本研討會將委託契約的檢討視為「組織變革的槓桿」，與各位共同探討：組織應如何與委外單位協同合作，共同建構可持續的醫療服務體系。

一、醫療機構所處外部環境的變化
　・經營環境急速惡化（收益結構改變、人事費用上漲、物價高漲）
　・勞動市場緊縮
　・「成本削減型外包」的極限

二、委外業務的共通風險與課題
　・人力不足導致的品質下降與服務中斷風險
　・服務提供過度依賴個人努力的極限
　・追求過度服務與過高品質的風險

三、委外業務的重新定義
　・將業務委託視為「重要基礎設施」
　・從「單純契約」邁向「策略夥伴關係」
　・評估委外單位的人才招募與教育訓練能力

四、委外業務的課題與再設計（案例篇）
　・病人供餐業務
　・清潔與環境整備業務
　・建築物管理與設備保全
　・院內物流（SPD）
　・醫療行政業務

五、總結：將委外業務改革轉化為「組織變革的槓桿」
　・從成本削減轉向醫療機構的生存戰略
　・透過協作關係強化醫療服務體系
　・建立與委外單位的「協作平台」

六、問答與名片交換

【聯絡方式】

新社會系統綜合研究所

東京都港區西新橋2-6-2 西新橋Zemax大樓4樓

Email: info@ssk21.co.jp

TEL: 03-5532-8850

FAX: 03-5532-8851

URL: https://www.ssk21.co.jp

【關於新社會系統綜合研究所（SSK）】

新社會系統綜合研究所（SSK）成立於1996年12月6日，創業至今28年以上，主要業務為每年策劃舉辦約500場針對企業的商業研討會，提供資訊服務。

SSK研討會旨在多變的商業環境中，迅速提供高階的經營戰略、市場行銷、科技等資訊，協助創造商業機會。

此外，SSK以研討會事業為核心，開展多樣化業務，包括研討會企劃營運代行、講師派遣、B2B廣告、委託調查、市場調查報告販售、研討會隨選視訊販售等，提供客戶事業成功與擴展所需的資訊與服務。

SSK將持續發布最尖端的資訊，永遠做客戶的策略夥伴。