「在權衡取捨中尋找商機」研討會將於2026年7月16日(星期四)舉行,由早稻田大學名譽教授、商務突破大學研究院客座教授山田英夫主講!!
Key facts
- 「在權衡取捨中尋找商機」研討會將於2026年7月16日(星期四)舉行,由早稻田大學名譽教授、商務突破大學研究院客座教授山田英夫主講!!
- 早稻田大學名譽教授山田英夫將於2026年7月16日舉辦主題為「不放棄權衡取捨」的研討會。本次研討會將基於50多家企業的案例研究,闡述一種將企業面臨的各種權衡取捨(兩難)轉化為「兩立」(兼顧兩者)的第三種方法。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月10日
Direct answer
早稻田大學名譽教授山田英夫將於2026年7月16日舉辦主題為「不放棄權衡取捨」的研討會。本次研討會將基於50多家企業的案例研究,闡述一種將企業面臨的各種權衡取捨(兩難)轉化為「兩立」(兼顧兩者)的第三種方法。
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- 「在權衡取捨中尋找商機」研討會將於2026年7月16日(星期四)舉行,由早稻田大學名譽教授、商務突破大學研究院客座教授山田英夫主講!! (2026年6月10日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月10日
早稻田大學名譽教授山田英夫將於2026年7月16日舉辦主題為「不放棄權衡取捨」的研討會。本次研討會將基於50多家企業的案例研究,闡述一種將企業面臨的各種權衡取捨(兩難)轉化為「兩立」(兼顧兩者)的第三種方法。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月10日 00:00
- 🔍 收集: 2026年6月9日 15:21
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月12日 16:51(收集後73小時30分鐘)
【SSK研討會】
【不放棄權衡取捨】
在權衡取捨中尋找商機
~從50多家案例中解讀「兼顧兩立」的突破口~
[講 師]
早稻田大學名譽教授
商務突破大學研究院客座教授 山田 英夫 先生
[日 期]
2026年7月16日(星期四)下午4時~6時
[報名方式]
■現場參與
SSK研討會室
東京都港區西新橋2-6-2 Zimx西新橋大樓4樓
■線上直播(Zoom Webinar)
■錄影回播(可觀看2週,可依您方便的時間重複觀看)
[重點講課內容]
企業面臨著品質vs.成本、庫存水平vs.服務水平、標準化vs.差異化等各種權衡取捨(兩難)。傳統上,企業應對權衡取捨的方法是:①尋求平衡,②優先考慮其中一項。然而,這些方法並不能帶來根本性的解決方案。
本次演講將提出第三種方法,既非尋求平衡,也非優先考慮其中一項。我們將利用50多家日本企業的案例,清晰地進行說明。如果能將長期以來放棄的權衡取捨轉化為「兩立」(兼顧兩者),就能產生商機。
1. 什麼是權衡取捨?
2. 顧客與企業之間的權衡取捨
3. 企業內部的權衡取捨
4. 顧客內部的權衡取捨
5. 將權衡取捨轉化為「兩立」的方法
(1)轉移
(2)活用顧客
(3)重塑價值鏈、供應鏈
(4)簡化
(5)規模化
6. 探索步驟
7. 問答/交換名片
[聯絡資訊]
新社會系統綜合研究所
東京都港區西新橋2-6-2 Zimx西新橋大樓4樓
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
[關於新社會系統綜合研究所(SSK)]
新社會系統綜合研究所(SSK)成立於1996年12月6日,創業28年以來,主要業務是每年策劃舉辦約500場面向企業的商業研討會,提供資訊服務。
SSK研討會旨在通過快速提供高水平的管理策略資訊、市場行銷資訊、技術資訊等,為日益多樣化的商業環境下的事業機會創造做出貢獻。
此外,SSK以研討會業務為核心,開展多元化業務,包括研討會策劃運營代理服務、講師派遣、BtoB廣告、委託調查、市場調查報告銷售、研討會隨選隨看銷售等,為客戶的事業成功與擴大提供所需資訊與服務。
SSK始終傳播最前沿資訊,並持續作為客戶的策略夥伴。
【不放棄權衡取捨】
在權衡取捨中尋找商機
~從50多家案例中解讀「兼顧兩立」的突破口~
[講 師]
早稻田大學名譽教授
商務突破大學研究院客座教授 山田 英夫 先生
[日 期]
2026年7月16日(星期四)下午4時~6時
[報名方式]
■現場參與
SSK研討會室
東京都港區西新橋2-6-2 Zimx西新橋大樓4樓
■線上直播(Zoom Webinar)
■錄影回播(可觀看2週,可依您方便的時間重複觀看)
[重點講課內容]
企業面臨著品質vs.成本、庫存水平vs.服務水平、標準化vs.差異化等各種權衡取捨(兩難)。傳統上,企業應對權衡取捨的方法是:①尋求平衡,②優先考慮其中一項。然而,這些方法並不能帶來根本性的解決方案。
本次演講將提出第三種方法,既非尋求平衡,也非優先考慮其中一項。我們將利用50多家日本企業的案例,清晰地進行說明。如果能將長期以來放棄的權衡取捨轉化為「兩立」(兼顧兩者),就能產生商機。
1. 什麼是權衡取捨?
2. 顧客與企業之間的權衡取捨
3. 企業內部的權衡取捨
4. 顧客內部的權衡取捨
5. 將權衡取捨轉化為「兩立」的方法
(1)轉移
(2)活用顧客
(3)重塑價值鏈、供應鏈
(4)簡化
(5)規模化
6. 探索步驟
7. 問答/交換名片
[聯絡資訊]
新社會系統綜合研究所
東京都港區西新橋2-6-2 Zimx西新橋大樓4樓
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
[關於新社會系統綜合研究所(SSK)]
新社會系統綜合研究所(SSK)成立於1996年12月6日,創業28年以來,主要業務是每年策劃舉辦約500場面向企業的商業研討會,提供資訊服務。
SSK研討會旨在通過快速提供高水平的管理策略資訊、市場行銷資訊、技術資訊等,為日益多樣化的商業環境下的事業機會創造做出貢獻。
此外,SSK以研討會業務為核心,開展多元化業務,包括研討會策劃運營代理服務、講師派遣、BtoB廣告、委託調查、市場調查報告銷售、研討會隨選隨看銷售等,為客戶的事業成功與擴大提供所需資訊與服務。
SSK始終傳播最前沿資訊,並持續作為客戶的策略夥伴。
常見問題
本次研討會解決哪些類型的問題?
提供具體的理論方法,用於同時滿足品質與成本、服務與庫存等衝突性要求(權衡取捨),從而解決管理上的兩難困境。
「Trade-on」(兩立)具體指的是什麼?
這是一種概念和方法論,透過兼顧衝突性的要求,而非傳統的二選一方式,來創造新的價值和商機。
哪些企業參加會比較有益?
對於在經營策略、產品開發、市場行銷、營運等方面面臨權衡取捨的各行業企業,特別是尋求創新的企業,都將受益匪淺。