「以體育為核心的城市建設」KPMG顧問公司將於6月29日舉辦研討會

【研討會詳情】
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26330

【SSK研討會】
以體育為核心的城市建設
～從體育場・體育館應用，到以體育為核心的公私協力事業創發之獲利模式建構與決策流程～

【講師】
KPMG顧問股份有限公司
Sports Innovation 副合夥人 笹木 亮佑 先生
Sports Innovation 經理 津村 洋太 先生

【日期與時間】
2026年6月29日（一） 下午1時～3時

【參與方式】
■現場參與
SSK研討會場
東京都港區西新橋2-6-2 Xymax西新橋大樓4F
■線上直播 (Zoom線上研討會)
■存檔回放（為期2週，可於任意時間重複觀看）

【重點講義內容】
本研討會將從政策動向、產業結構及市場數據的角度，宏觀梳理體育市場的成長，並系統性地說明體育所扮演的社會角色及其為企業創造的價值。

在此基礎上，課程設計將幫助企業負責人針對「如何將體育商業與自有業務結合？」以及「在哪個領域能找到獲利機會？」等問題，構思具體的下一步行動。

具體而言，我們將以「以體育為核心的城市建設」作為主題案例，結合國家政策動向與體育產業的最新趨勢，從現有業務升級、新事業創造與合作夥伴戰略等角度，展示體育是一個具備可實踐性的商業機會。

此外，我們將介紹「體育・開放式創新」的概念，並實務性地解說從願景制定、事業計畫草擬、概念驗證（PoC）到商業化的檢討流程，以及外部合作的關鍵要點，不再僅限於構想階段。我們將釐清為何體育商業對提升企業價值至關重要，並提供有助於決策的視角。

1. KPMG顧問公司介紹
- 在體育／城市建設／公私協力領域的支援立場與優勢

2. 背景與現狀理解
為何體育市場的擴大能成為「商業機會」
- 近期政策動向（國家與地方政府）
- 體育產業與周邊市場的擴張結構
- 企業參與的空間與被期待的角色

3. 何謂以體育為核心的城市建設
以體育場・體育館（體育綜合設施）為起點的價值創造
- 近期體育場・體育館動向
- 設施活用的經濟與社會影響力
- 體育×城市建設中獲利模式的思維
體育・開放式創新的實踐
- 從願景制定到事業計畫化、PoC及商業化的推進方法
- 與外部合作夥伴連結的關鍵要點

4. 探討參與空間的論點整理
- 企業自有業務與資產能在何處發揮作用
- 事業負責人面臨的爭議點與決策關鍵
- 從國內外先進案例中學習成功與失敗因素
- 為了從明天開始啟動檢討的行動整理

5. 總結
- 體育蘊含的可能性
- KPMG顧問公司能提供的價值／WILL

6. 問答環節／交換名片

【聯絡資訊】
新社會系統綜合研究所 (SSK)
東京都港區西新橋2-6-2 Xymax西新橋大樓4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp

【關於新社會系統綜合研究所(SSK)】
新社會系統綜合研究所(SSK)設立於1996年12月6日，創業28年來，主要業務為每年策劃並舉辦約500場法人專屬商業研討會的資訊提供服務。
SSK研討會的宗旨是，在多樣化的商業環境中，快速提供高水準的經營戰略資訊、行銷資訊與科技資訊等，致力於貢獻並創造商業機會。
此外，我們以研討會事業為核心，展開多元化的商業活動，提供研討會企劃營運代辦服務、講師派遣、BtoB廣告、委託調查、市場調查報告販售及研討會隨選影片販售等，提供客戶事業成功與擴大所需的各種資訊與服務。
SSK將持續發布最先進的資訊，始終作為客戶堅實的戰略合作夥伴。