【存檔播放開始】從招募與僱用思考，支持企業永續成長的組織策略
S-POOL集團已開始播放其人資研討會的存檔，主題為「從招募與僱用思考，支持企業永續成長的組織策略」。在人力資本管理日益受到關注的背景下，該研討會解釋了透過招募活動和身心障礙者就業來實現企業價值提升和組織發展的策略。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月11日 19:20
- 🔍 收集: 2026年5月11日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月12日 08:27（收集後21小時55分鐘）
株式會社S-POOL Plus（總公司：東京都千代田區，社長執行役員：大橋王二）與株式會社S-POOL Link（總公司：東京都千代田區，社長執行役員：沼野幹生）於2026年3月25日舉辦了以人資策略為主題的S-POOL集團人資研討會「從招募與僱用思考，支持企業永續成長的組織策略」。
在人力資本管理日益受到關注的背景下，招募活動和身心障礙者就業不再僅是單純的人事措施，而是與提升企業價值和組織建設相關的重要主題。本次研討會從招募過程中應徵者應對方式以及透過實踐身心障礙者就業來進行組織建設這兩個觀點，解釋了支持企業永續成長的組織策略。
本新聞稿將報導當天的活動內容，並提供關於限時公開至2026年5月29日（星期五）的存檔播放資訊。
點擊此處申請觀看存檔。
■ 舉辦背景：人力資本管理時代所需的招募、僱用與組織建設
近年來，以上市公司為中心，在為實現企業價值持續提升的努力中，人才策略的重要性日益提高。在人力資本資訊揭露擴大以及ESG評估日益受到重視的背景下，將招募、僱用與組織建設視為一個整體的需求日益強烈。
特別是招募活動中應徵者應對的品質，以及包括身心障礙者就業在內的多樣化人才運用方式，都是與企業品牌和員工投入度相關的重要主題。
招募與僱用不應被視為個別措施，而應被視為一系列的策略：「如何迎接人才，以及如何讓他們發揮所長」。基於此背景，本次研討會根據各自的實務知識，提出了有助於提升企業價值的人才策略應有樣貌。
■ 舉辦報告：介紹將招募與僱用視為經營策略的觀點
本次研討會中，擁有每年60萬名應徵者應對實績的S-POOL Link，以及擁有約5,000名身心障礙者一般就業支援實績的S-POOL Plus，根據各自的實務知識進行了演講。
當天主要有經營企劃部門和人資總務部門的代表參加。大家共同認識到，將招募與僱用不視為個別的人事措施，而是與提升企業價值和組織建設相關的經營主題的重要性。
與會者對招募治理和透過身心障礙者就業進行組織建設的興趣也很高，這表明在應對人力資本管理和促進多元人才運用方面，有必要將招募與僱用視為一個整體來思考。
■ 議程
「從每年60萬名應徵者應對實績解讀上市公司所需的招募治理與幸福感策略」
株式會社S-POOL Link 招募支援營業部 部長／常盤 英里子
考量到招募體驗直接影響企業品牌和招募成果的時代背景，常盤女士解釋了招募流程應有的樣貌。她特別從應徵者接觸點的應對品質與速度、面試中的對話、選拔流程的設計等觀點，介紹了可應用於實務的重點。
她還提到將招募流程不單純視為選拔，而是「傳達企業價值場域」的重要性。除了對志願度和錄取接受率的影響外，她解釋了以幸福感為起點的招募與組織建設的重要性，因為招募階段的體驗也會影響入職後的投入度和留任率。
「支持永續成長的僱用策略－透過身心障礙者就業建立組織基礎的企業共通點」
株式會社S-POOL Plus 身心障礙者就業促進組 顧問團隊 負責人／山本 侑史
山本先生解釋了將身心障礙者就業不單純視為義務，而是作為強化組織基礎的措施來運用的觀點。在招募困難日益加劇的情況下，他整理了多元人才管理的重要性，並介紹了根據個人特點設計工作和互動方式的重點。
他還說明了推動身心障礙者就業有助於培養相互理解和合作意識，進而提升心理安全感和整體組織績效。同時，他也提到了透過提升管理能力，建立所有員工都能發揮所長的組織的重要性。
■ 存檔播放資訊
存檔播放將限時公開至2026年5月29日（星期五）。
當天未能參加或希望再次確認內容的人士，請透過以下連結輸入必要資訊後申請。
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▼ 本案相關諮詢處
株式會社S-POOL 創新銷售本部 岡本
電話：03-6853-9415
電子郵件：biz-mg@spool.co.jp
▼ 公司概要
商號：株式會社S-POOL Plus
在人力資本管理日益受到關注的背景下，招募活動和身心障礙者就業不再僅是單純的人事措施，而是與提升企業價值和組織建設相關的重要主題。本次研討會從招募過程中應徵者應對方式以及透過實踐身心障礙者就業來進行組織建設這兩個觀點，解釋了支持企業永續成長的組織策略。
本新聞稿將報導當天的活動內容，並提供關於限時公開至2026年5月29日（星期五）的存檔播放資訊。
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■ 舉辦背景：人力資本管理時代所需的招募、僱用與組織建設
近年來，以上市公司為中心，在為實現企業價值持續提升的努力中，人才策略的重要性日益提高。在人力資本資訊揭露擴大以及ESG評估日益受到重視的背景下，將招募、僱用與組織建設視為一個整體的需求日益強烈。
特別是招募活動中應徵者應對的品質，以及包括身心障礙者就業在內的多樣化人才運用方式，都是與企業品牌和員工投入度相關的重要主題。
招募與僱用不應被視為個別措施，而應被視為一系列的策略：「如何迎接人才，以及如何讓他們發揮所長」。基於此背景，本次研討會根據各自的實務知識，提出了有助於提升企業價值的人才策略應有樣貌。
■ 舉辦報告：介紹將招募與僱用視為經營策略的觀點
本次研討會中，擁有每年60萬名應徵者應對實績的S-POOL Link，以及擁有約5,000名身心障礙者一般就業支援實績的S-POOL Plus，根據各自的實務知識進行了演講。
當天主要有經營企劃部門和人資總務部門的代表參加。大家共同認識到，將招募與僱用不視為個別的人事措施，而是與提升企業價值和組織建設相關的經營主題的重要性。
與會者對招募治理和透過身心障礙者就業進行組織建設的興趣也很高，這表明在應對人力資本管理和促進多元人才運用方面，有必要將招募與僱用視為一個整體來思考。
■ 議程
「從每年60萬名應徵者應對實績解讀上市公司所需的招募治理與幸福感策略」
株式會社S-POOL Link 招募支援營業部 部長／常盤 英里子
考量到招募體驗直接影響企業品牌和招募成果的時代背景，常盤女士解釋了招募流程應有的樣貌。她特別從應徵者接觸點的應對品質與速度、面試中的對話、選拔流程的設計等觀點，介紹了可應用於實務的重點。
她還提到將招募流程不單純視為選拔，而是「傳達企業價值場域」的重要性。除了對志願度和錄取接受率的影響外，她解釋了以幸福感為起點的招募與組織建設的重要性，因為招募階段的體驗也會影響入職後的投入度和留任率。
「支持永續成長的僱用策略－透過身心障礙者就業建立組織基礎的企業共通點」
株式會社S-POOL Plus 身心障礙者就業促進組 顧問團隊 負責人／山本 侑史
山本先生解釋了將身心障礙者就業不單純視為義務，而是作為強化組織基礎的措施來運用的觀點。在招募困難日益加劇的情況下，他整理了多元人才管理的重要性，並介紹了根據個人特點設計工作和互動方式的重點。
他還說明了推動身心障礙者就業有助於培養相互理解和合作意識，進而提升心理安全感和整體組織績效。同時，他也提到了透過提升管理能力，建立所有員工都能發揮所長的組織的重要性。
■ 存檔播放資訊
存檔播放將限時公開至2026年5月29日（星期五）。
當天未能參加或希望再次確認內容的人士，請透過以下連結輸入必要資訊後申請。
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▼ 本案相關諮詢處
株式會社S-POOL 創新銷售本部 岡本
電話：03-6853-9415
電子郵件：biz-mg@spool.co.jp
▼ 公司概要
商號：株式會社S-POOL Plus