將流失於求職網站的招聘費用，重新帶回當地社區。建立一個招聘費用能夠支持地方未來的社會。

本公司支持April Dream，旨在將4月1日打造成一個傳遞夢想的日子。 這份新聞稿是Sponsors Boost株式會社的夢想。

我們希望改變「招聘費用持續流向區域之外的結構」。 我們將重新審視企業支付的大部分招聘成本在沒有回饋給當地社區的情況下流向外部的現狀，並創建一個機制，讓這些資金循環回歸當地學生、社團活動和地方社會。 我們旨在建立一個社會，讓年輕人不是在不了解當地企業的情況下流向城市，而是「因為了解而選擇」。招聘費用將成為支持地方未來的「投資」，實現學生、企業和地區持續連接的可持續循環。 這就是我們SPONSORS BOOST的April Dream。

地方企業的招聘困難與年輕人外流 根據總務省居民基本台帳人口移動報告（2025年結果），東京圈淨遷入112,738人，從年齡別來看，20-24歲最多（80,443人），其次是25-29歲（23,546人），年輕人流向首都圈的現象顯著。 另一方面，地方企業因「企業知名度不足」和「與學生接觸不足」等原因，難以形成招聘活動的潛在申請人。學生對都市地區的強烈偏好，導致對地方企業的吸引力與就業機會了解不足，進而造成地方就業機會的損失。

SPONSORS BOOST的實績 「SPONSORS BOOST」是一項服務，企業可以對他們希望支持的社團進行小額資助，從而讓企業能夠與社團學生提早接觸，並將此應用於招聘。作為一個透過社團活動支持來創造企業品牌與學生接觸點的新型招聘模式，該服務正在全國推廣。 註冊大學：100所 註冊社團：600個團體 簽約企業：95家 贊助合約成立：68個社團 （截至2026年3月底）

招聘費用作為區域的血脈循環的「SPONSORS BOOST 2.0」 關鍵字：April Dream, 4月1日，招聘，社團支持，地方，地域貢獻，地方創生，挑戰