Spice Factory 執行役員 CDO 本村章將登壇《從可能性開始的組織開發》出版紀念連續講座第二回
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- Spice Factory 執行役員 CDO 本村章將登壇《從可能性開始的組織開發》出版紀念連續講座第二回
- Source: PR Times
- Date: 2026年5月15日
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Spice Factory 株式會社(總部:東京都港區,代表取締役 CEO:高木廣之介)宣布,該公司執行役員 CDO(最高設計責任者)本村章,將於 2026 年 6 月 15 日(一)登壇書籍《從可能性開始的組織開發》出版紀念連續講座第二回。 本活動為紀念《從可能性開始的組織開發》(2026 年 2 月,Hitsuji Shobo)出版而舉辦。該書從「可能性」的觀點重新理解組織開發的實踐知識,整理作者磯邉美香以設計態度與正向取徑為核心的經營學研究。研究過程中,也收錄了本村章推動設計組織建構流程與其影響的訪談案例。本次活動中,本村將以當事者身分,直接分享當時的實踐經驗與組織變革中的具體洞察。 近年來,設計在組織中的角色已不再侷限於產品或 UI 設計,而是延伸至組織與策略層面。然而,在實際現場中,設計師如何參與組織並創造變化,仍未被充分分享。本活動邀請曾在 CyberAgent 與 Yumemi 引領設計組織、目前於 Spice Factory 擔任執行役員 CDO 的實務者,具體解析「設計師在想什麼、看見什麼、如何行動,以及創造了什麼」。 活動名稱:《從可能性開始的組織開發》出版紀念連續
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- Spice Factory 執行役員 CDO 本村章將登壇《從可能性開始的組織開發》出版紀念連續講座第二回 (2026年5月15日), PR Times
- Source
- PR Times
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- 2026年5月15日
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月15日 19:50
- 🔍 收集: 2026年5月15日 11:02
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月15日 12:12(收集後1小時10分鐘)
常見問題
What are the key facts in this article?
Spice Factory 株式會社(總部:東京都港區,代表取締役 CEO:高木廣之介)宣布,該公司執行役員 CDO(最高設計責任者)本村章,將於 2026 年 6 月 15 日(一)登壇書籍《從可能性開始的組織開發》出版紀念連續講座第二回。 本活動為紀念《從可能性開始的組織開發》(2026 年 2 月,Hitsuji Shobo)出版而舉辦。該書從「可能性」的觀點重新理解組織開發的實踐知識,整理作者磯邉美香以設計態度與正向取徑為核心的經營學研究。研究過程中,也收錄了本村章推動設計組織建構流程與其影響的訪談案例。本次活動中,本村將以當事者身分,直接分享當時的實踐經驗與組織變革中的具體洞察。 近年來,設計在組織中的角色已不再侷限於產品或 UI 設計,而是延伸至組織與策略層面。然而,在實際現場中,設計師如何參與組織並創造變化,仍未被充分分享。本活動邀請曾在 CyberAgent 與 Yumemi 引領設計組織、目前於 Spice Factory 擔任執行役員 CDO 的實務者,具體解析「設計師在想什麼、看見什麼、如何行動,以及創造了什麼」。 活動名稱:《從可能性開始的組織開發》出版紀念連續
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Spice Factory 株式會社(總部:東京都港區,代表取締役 CEO:高木廣之介)宣布,該公司執行役員 CDO(最高設計責任者)本村章,將於 2026 年 6 月 15 日(一)登壇書籍《從可能性開始的組織開發》出版紀念連續講座第二回。 本活動為紀念《從可能性開始的組織開發》(2026 年 2 月,Hitsuji Shobo)出版而舉辦。該書從「可能性」的觀點重新理解組織開發的實踐知識,整理作者磯邉美香以設計態度與正向取徑為核心的經營學研究。研究過程中,也收錄了本村章推動設計組織建構流程與其影響的訪談案例。本次活動中,本村將以當事者身分,直接分享當時的實踐經驗與組織變革中的具體洞察。 近年來,設計在組織中的角色已不再侷限於產品或 UI 設計,而是延伸至組織與策略層面。然而,在實際現場中,設計師如何參與組織並創造變化,仍未被充分分享。本活動邀請曾在 CyberAgent 與 Yumemi 引領設計組織、目前於 Spice Factory 擔任執行役員 CDO 的實務者,具體解析「設計師在想什麼、看見什麼、如何行動,以及創造了什麼」。 活動名稱:《從可能性開始的組織開發》出版紀念連續
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PR Times: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000184.000022779.html | 2026年5月15日