關於「新生Spiber」成立及新體制之公告

關於「新生Spiber」成立及新體制之公告

本公司（以下稱「新生Spiber」）今日以「新生Spiber」之姿，在新的經營體制下啟動。本公司已承接Spiber株式會社（以下稱「舊Spiber」）所有業務，除部分例外（如美國業務），舊Spiber為2007年成立、總部設於山形縣鶴岡市的生物科技新創公司，致力於創造創新解決方案，以貢獻於永續福祉及環境問題之解決。

為促成本次成立，我們獲得了舊股東、合作夥伴等相關各方的大力支持，他們堅信為永續未來而生的創新解決方案不應中斷。此外，新生Spiber的發展也獲得了廣泛認同，並將持續獲得包括共同研究開發在內的支援。新生Spiber將正確繼承舊Spiber所建立的技術卓越性、量產基礎設施及品牌資產高度整合的生態系統，並將其發展為支持人類未來的「社會公器」。

1. 新經營體制的建立與職責分離

隨著新生Spiber的啟動，我們已建立新的治理體系，旨在提高經營透明度，並同時實現快速決策與嚴格風險管理。

經營與治理的革新

代表董事兼CEO川名麻耶將承擔事業戰略及全公司治理體系建構的全部責任，並主導事業的早期獲利。

技術開發的持續與加速

舊Spiber的創辦人關山和秀與菅原潤一將退出經營第一線，全力投入運用其獨特技術見解，以「即時解決技術課題」及「優化產品化流程」。藉此，我們建立了在確保研發連續性的同時，迅速解決社會實踐中技術瓶頸的體制。

2. 代表董事兼CEO川名麻耶的評論

Spiber迄今累積的結構性蛋白質技術，是解決全球性課題極為稀有的存在。我比任何人都堅信其價值，並將依循以下戰略方針，加速其社會實踐。

首先是「以市場優化為起點的事業設計」。我們將把獨創性研究開發的成果，重新建構為從市場需求逆向推導出的最佳產品組合。在所有流程中，將以品牌塑造為指導方針，進化為引領客戶企業事業成長的商業團隊。

其次是「追求真正的福祉」。除了以往對「永續性」的追求，我們旨在透過生活風格、美容、食品、健康護理等產品提供多面向的價值，貢獻於人們的福祉。

第三是「透過經濟獨立確保事業持續性」。沒有利潤的永續性是不存在的。我們將以徹底的紀律和速度感建立收益基礎，並透過創造適當的利潤，實現對社會的貢獻與對員工的回饋。

我接受這個職務，是為了將現場研究人員和技術人員所堅守的、引以為傲的研究開發成果，提升為全球指定採購的業界標準。

我決心不讓鶴岡誕生的這盞希望之火熄滅，並將Spiber這個「大器」，引導至一個讓世界引以為傲的完整形態。

3. 戰略合作夥伴的評論

戰略合作夥伴的評論請參閱官方網站的發布新聞稿。

新聞稿：https://spiber.xsrv.jp/api/wp-content/uploads/2026/04/Announcing-the-Launch-of-a-New-Spiber-and-New-Leadership-Structure_260401_JP-1.pdf