「內部稽核實務負責人培訓計畫」開始招募
Key facts
- 「內部稽核實務負責人培訓計畫」開始招募
- SOMPO商業解決方案公司自2026年4月起,針對損害保險日本的專屬代理商,啟動「內部稽核實務負責人培訓計畫」的招募。此計畫旨在協助保險代理商建立自主改善業務品質的PDCA循環,並落實「以客戶為中心經營」,為整個行業的信任恢復和健全發展做出貢獻。
- Source: PR Times
- Date: 2026年5月8日
Direct answer
SOMPO商業解決方案公司自2026年4月起,針對損害保險日本的專屬代理商,啟動「內部稽核實務負責人培訓計畫」的招募。此計畫旨在協助保險代理商建立自主改善業務品質的PDCA循環,並落實「以客戶為中心經營」,為整個行業的信任恢復和健全發展做出貢獻。
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- 「內部稽核實務負責人培訓計畫」開始招募 (2026年5月8日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年5月8日
SOMPO商業解決方案公司自2026年4月起,針對損害保險日本的專屬代理商,啟動「內部稽核實務負責人培訓計畫」的招募。此計畫旨在協助保險代理商建立自主改善業務品質的PDCA循環,並落實「以客戶為中心經營」,為整個行業的信任恢復和健全發展做出貢獻。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月8日 00:27
- 🔍 收集: 2026年5月7日 16:02
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月7日 16:24(收集後22分鐘)
SOMPO商業解決方案股份有限公司(代表董事社長:松本康宏)謹此宣布,已開發針對損害保險日本專屬代理商的支援措施「內部稽核實務負責人培訓計畫」,並自2026年4月起開始招募。
本計畫是本公司針對專屬代理商提供的經營支援服務之一,旨在協助保險代理商自主建立改善業務品質的PDCA循環。我們將推動金融廳倡導的「以客戶為中心經營」在現場層面的落實,為整個行業的信任恢復和健全發展做出貢獻。
1. 開發背景:許多損害保險代理商面臨的「內部稽核」課題
近年來,根據金融廳的監管指導方針和整個行業的動向,保險代理商被要求建立比以往更高水準的經營管理體制(治理)。其中核心便是「內部稽核」,即自行檢查業務的適當性。
然而,許多損害保險代理商,特別是紮根於地方社區的專屬代理商,儘管認識到內部稽核的重要性,卻面臨以下共同的困擾:
•「根本不知道從何開始」
•「沒有餘力設置專職人員,也不清楚如何培養現有成員」
•「稽核流於形式,未能促成組織改善」
這些課題不僅阻礙了代理商的永續成長,也可能對客戶服務品質和資訊管理構成風險,是整個行業的共同議題。因此,我們首先著手開發了許多專屬代理商提出開發需求的計畫。
2. 新計畫的特點:專業人士傳授「活生生的稽核」的伴隨式支援
本計畫在日本創倫股份有限公司(https://nippon-sourin.co.jp/)這家專業稽核機構的監修下開發。它不僅僅是提供知識,更支援建立一個讓負責人不會感到孤立,能夠自主運轉PDCA循環的體制。
(1) 高度可靠且系統化的課程
透過內部稽核專家日本創倫股份有限公司監修的教材,從基礎開始系統學習稽核的「模式」和「要點」。課程涵蓋經營管理、合規性、IT風險等代理商經營必備的主題。
(2) 實踐技能的習得
透過角色扮演和案例研究,習得貼近現場、引導組織朝良好方向發展的「活生生的稽核」技能。培養明日即可使用的實踐能力。
(3) 與「夥伴」的交流與成長
透過與其他公司負責人的小組討論,分享新的見解和解決方案的提示。在分享困擾的同時,形成共同成長的社群。
3. 本計畫的成果(試行參與代理商的心聲)
參加前,我理解內部稽核的重要性,但沒有採取具體行動。
透過參加本計畫,我體認到內部稽核並非短期成本,而是經營者為創造一個讓年輕世代能夠安心持續工作的「永續公司」所做的負責任的「對未來的策略性投資」。(代理商經營者)
________________________________________
【計畫概要】
計畫名稱:內部稽核實務負責人培訓計畫
招募開始:2026年4月20日
培訓開始:2026年6月(上半年)
對象:符合保險公司規定品質標準的專屬代理商
形式:事前學習影片和透過網路會議系統進行的現場培訓(小組討論等)
監修:日本創倫股份有限公司
________________________________________
SOMPO商業解決方案股份有限公司
https://www.sompo-bss.com/
________________________________________
【本案相關諮詢處】
SOMPO商業解決方案股份有限公司 諮詢部
內部稽核實務負責人培訓計畫 事務局
電子郵件: 10_ag-naibukansa@sompo-bss.com
以上
本計畫是本公司針對專屬代理商提供的經營支援服務之一,旨在協助保險代理商自主建立改善業務品質的PDCA循環。我們將推動金融廳倡導的「以客戶為中心經營」在現場層面的落實,為整個行業的信任恢復和健全發展做出貢獻。
1. 開發背景:許多損害保險代理商面臨的「內部稽核」課題
近年來,根據金融廳的監管指導方針和整個行業的動向,保險代理商被要求建立比以往更高水準的經營管理體制(治理)。其中核心便是「內部稽核」,即自行檢查業務的適當性。
然而,許多損害保險代理商,特別是紮根於地方社區的專屬代理商,儘管認識到內部稽核的重要性,卻面臨以下共同的困擾:
•「根本不知道從何開始」
•「沒有餘力設置專職人員,也不清楚如何培養現有成員」
•「稽核流於形式,未能促成組織改善」
這些課題不僅阻礙了代理商的永續成長,也可能對客戶服務品質和資訊管理構成風險,是整個行業的共同議題。因此,我們首先著手開發了許多專屬代理商提出開發需求的計畫。
2. 新計畫的特點:專業人士傳授「活生生的稽核」的伴隨式支援
本計畫在日本創倫股份有限公司(https://nippon-sourin.co.jp/)這家專業稽核機構的監修下開發。它不僅僅是提供知識,更支援建立一個讓負責人不會感到孤立,能夠自主運轉PDCA循環的體制。
(1) 高度可靠且系統化的課程
透過內部稽核專家日本創倫股份有限公司監修的教材,從基礎開始系統學習稽核的「模式」和「要點」。課程涵蓋經營管理、合規性、IT風險等代理商經營必備的主題。
(2) 實踐技能的習得
透過角色扮演和案例研究,習得貼近現場、引導組織朝良好方向發展的「活生生的稽核」技能。培養明日即可使用的實踐能力。
(3) 與「夥伴」的交流與成長
透過與其他公司負責人的小組討論,分享新的見解和解決方案的提示。在分享困擾的同時,形成共同成長的社群。
3. 本計畫的成果(試行參與代理商的心聲)
參加前,我理解內部稽核的重要性,但沒有採取具體行動。
透過參加本計畫,我體認到內部稽核並非短期成本,而是經營者為創造一個讓年輕世代能夠安心持續工作的「永續公司」所做的負責任的「對未來的策略性投資」。(代理商經營者)
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【計畫概要】
計畫名稱:內部稽核實務負責人培訓計畫
招募開始:2026年4月20日
培訓開始:2026年6月(上半年)
對象:符合保險公司規定品質標準的專屬代理商
形式:事前學習影片和透過網路會議系統進行的現場培訓(小組討論等)
監修:日本創倫股份有限公司
________________________________________
SOMPO商業解決方案股份有限公司
https://www.sompo-bss.com/
________________________________________
【本案相關諮詢處】
SOMPO商業解決方案股份有限公司 諮詢部
內部稽核實務負責人培訓計畫 事務局
電子郵件: 10_ag-naibukansa@sompo-bss.com
以上
常見問題
What are the key facts in this article?
SOMPO商業解決方案公司自2026年4月起,針對損害保險日本的專屬代理商,啟動「內部稽核實務負責人培訓計畫」的招募。此計畫旨在協助保險代理商建立自主改善業務品質的PDCA循環,並落實「以客戶為中心經營」,為整個行業的信任恢復和健全發展做出貢獻。
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SOMPO商業解決方案公司自2026年4月起,針對損害保險日本的專屬代理商,啟動「內部稽核實務負責人培訓計畫」的招募。此計畫旨在協助保險代理商建立自主改善業務品質的PDCA循環,並落實「以客戶為中心經營」,為整個行業的信任恢復和健全發展做出貢獻。
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PR Times: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000009.000169664.html | 2026年5月8日