【soeasy】與MID-G啟動合作。牙科診所專用平台「soeasy buddy」導入人事考核制度影片內容。

soeasy股份有限公司（總公司：東京都千代田區；以下簡稱soeasy）以「互相教導，真美好。」為口號，透過搭載AI的平台和影片製作，支援牙科診所的人才培育和經營。該公司已與一般社團法人MID-G（代表理事：山本英樹先生；以下簡稱MID-G）啟動合作，MID-G以「學術、教育、經營」三大支柱為核心，整備和支援牙科診所的診療環境。此次合作將MID-G原創的影片內容內建於soeasy提供的「soeasy buddy for dental」中。

透過本次合作，我們旨在解決許多院長面臨的「人才培育、人事制度、員工留任」等最大壓力因素，並實現一個能夠作為組織穩定提供高品質醫療服務的「成長、自主運作的團隊」。

服務形象圖

| 合作背景 |

對於許多牙科診所院長而言，「人才培育」和「人事制度的建立」是需求極高的解決領域，然而，在繁忙的診療業務中持續進行教育卻是巨大的負擔。此外，對於考核制度而言，成功的關鍵不僅在於「如何制定」，更在於作為運作基礎的員工「心態」的共通化。基於這些背景，我們將MID-G倡導的「星級系統」理念與soeasy擅長的「透過影片將教育系統化」相結合，構建了一個讓所有員工，從新人到幹部，都能學習「作為專業人士應有的責任感」的環境，大幅減輕了院長的教育負擔。

| 什麼是MID-G？ |

MID-G（ミッドジー）是一個以「學術、教育、經營」三大支柱為核心，整備和支援牙科診所診療環境的一般社團法人。其「牙科診所系統化」尤其受到好評，作為一個可以向法人理事長和院長學習實例的學習小組而廣受歡迎。

它提供將牙科診所從「僅依賴院長一人努力」的地方，轉變為「能夠作為組織穩定提供高品質醫療服務」的地方的專業知識。

| 內容特色 |

本內容不僅僅是人事制度的解說，它透過影片將任何診所都通用的普遍員工教育核心系統化。此外，透過影片的「持續學習」和「遇到困難時的回顧」，有助於人事制度的落實。

■ 培養人的「心態」的課程

雖然將考核項目的詳細設定——「制度的制定方法」——交由各診所自行決定，但影片會建立思考的基礎，例如「這個職位的人應該如何表現」和「組織中的視野高度」，從而促進員工的自主性。

■ 可視化晉升的「星級系統」

員工成長分為1至4星四個階段可視化。它不僅涵蓋技術，還涵蓋了「報告、聯絡、諮詢」、「積極力」、「奪取前輩工作的能力」等職場心態，打造高效率的團隊。

■ 廣泛的適用對象

本內容適用於所有員工，從經營診所的院長到新進員工和幹部候選人，可根據診所的成長階段和個人職涯階段觀看。

| 主要課程構成 |

■ 總論：星級系統概要、診療業務・非診療業務的定義

■ 各論 1星：報告、聯絡、諮詢、積極力、溝通能力、奪取前輩工作的能力

■ 各論 2星・3星：團隊合作能力、指導能力、改善能力、執行能力等

（各論2星以後預計作為第二階段發布）

| 對合作的感想 |

MID-G 代表理事

醫療法人 英齒會 理事長

山本英樹 先生

透過與soeasy的合作，我們將提供一個新的教育機會，讓大家可以透過影片體驗MID-G人事考核制度「星級系統」的一部分。希望院長和員工一同觀看後，能對星級系統的整體面貌有所想像，並對那些在導入和運作上感到困擾的醫生有所幫助。

soeasy股份有限公司

董事 轟康平

我們很高興能與MID-G合作，解決牙科診所新人培訓、教育個人化和考核制度的課題，並支援建立一個互相教導的工作場所。我們將繼續努力，為所有在現場工作的人提供幫助。

關於soeasy buddy for dental

這是一個搭載AI的牙科診所專用平台，全面解決教育、留任、招聘等人才課題。AI支援利用影片製作手冊以及日常工作報告的摘要和分析，最大限度地減輕現場負擔，同時實現知識的可視化。soeasy buddy旨在透過建立一個培養獨立人才的「互相教導的組織」，最大化診療效率，並支援高患者滿意度的牙科診所經營。

【服務網站】 https://service.soeas