為了不讓學生生活被求職活動左右：啟動與學生及企業共同創造的新卒招聘市場變革專案。

我們贊同將4月1日視為發布夢想之日的「April Dream」活動。本新聞稿即為「就活3.0株式會社」的夢想。

現在的新卒招聘，真的尊重學生嗎？ 近年來，由於賣方市場的發展，企業間的招聘競爭日益激烈，選拔的早期化與長期化已成為常態。透過暑期實習確保早期選拔名額，以及從大學一、二年級就開始招聘等，「早且長」的求職環境似乎仍在擴大過程中。此外，優先考慮企業KPI的大規模接觸與篩選已成常態，重視「效率」與「錄取率」而非理解每位學生的結構正日益加強。 結果，本應是學生與企業相互理解場所的求職活動，正變質為贏得企業招聘競爭的過程。學生將時間花在形式上的報名表（Entry Sheet）與對策上，而企業也只能被迫根據表面資訊進行判斷。

學生、企業、業者。現在的新卒招聘/求職活動，究竟是為了誰而存在的呢？

儘管課題明確，為何新卒招聘仍無法改變？ 關於評估方式、選拔早期化與長期化、學生素質等新卒招聘的課題，數十年來已被反覆指出。這些絕非近年特有的問題。 新卒招聘與求職活動的規則是由企業及相關業者所形成的。然而，在招聘競爭激化、各公司追逐目標達成的情況下，要深入減輕學生負擔或實現市場整體適正化，實屬不易。 此外，即便有企業具備問題意識，若僅有該公司嚴格執行招聘規則，將面臨落後於其他公司並錯失優秀人才的風險。因此，單一公司層面的變革存在結構性極限。 另一方面，正如新冠疫情影響下線上視訊面試與活動迅速普及並定型，招聘方式確實可能因外部環境變化而發生巨大改變。實際上，透過與許多企業人事的對話，我們確信存在著擺脫傳統低效率且對學生造成負擔的招聘慣例之意願。 我們認為，只要具備推動該變革的機會與機制，新卒招聘的方式是可以改變的。

要改變求職方式，學生必須團結一致。 基於此背景，就活3.0株式會社將發起與學生共同改善求職環境的專案「學生共同改變求職專案（暫定名）」。本專案主要以28屆畢業生（28卒）及之後的學生為對象，由學生自身為主體，向企業要求改變招聘方式。 本公司目前正透過提供「求職個人資料表（PS）」，旨在消除無謂的報名表。PS就像是求職版的個人編號卡，是一種以共通格式累積並共享學生經驗與成就等個人資料的機制。藉此，企業無需重複獲取相同的學生資訊，結果將能大幅削減學生製作文件的負擔。 在本專案中，學生將透過註冊PS，作為「要求修正低效率且無謂招聘流程的意願表示」參與其中。若能匯集足夠的學生數據，對企業而言，將能建立在無需要求額外提交文件的情況下，即可獲取選拔所需資訊的環境。這對企業方而言也是合理的，結果PS將進化為招聘活動中的標準基礎設施。 就活3.0株式會社旨在透過此機制，實現對學生與企業雙方皆合理的招聘環境，並從結構上消除無謂的選拔文件製作。

來自就活3.0株式會社的決心與請求。 本工具並非以追求短期利潤最大化為目的，而是作為解決新卒招聘市場結構性課題的基礎而提供。因此，我們以營運所需的最低價格提供。 為了讓新卒招聘市場變得更好，不可或缺的是耕耘土壤、播種並花時間培育，而非僅僅獲取眼前成果的「收穫」。換言之，需要有著眼於3年後、5年後市場，承擔結構性準備的存在。然而，這種面對中長期市場變革的舉措，在短期內難以獲利，從經營角度來看並非容易的選擇。即便如此，我們就活3.0株式會社認為，承擔該角色正是我們存在的意義。 實現此舉措，企業與學生雙方的理解與參與不可或缺。我們衷心希望有更多的企業與學生參與，共同重新審視求職方式，並為學生與企業創造合理的招聘環境。 我們相信，在那之後，將能實現優秀人才適當流向企業、可持續發展的新卒招聘市場。