為了不讓學生生活被求職活動所擺佈。我們將啟動與學生和企業共同創造的新畢業生招聘市場變革計畫。

本公司贊同 April Dream 將 4 月 1 日定為發布夢想之日的理念。本篇新聞稿是「株式會社就活3.0」的夢想。

## 在當前的新畢業生招聘中，學生是否受到尊重？
近年來，由於賣方市場的發展，企業間的招聘競爭日益激烈，選拔的提早化和長期化已成為常態。透過夏季實習確保早期選拔名額，以及從大學一、二年級開始招聘等，提早且長期的求職環境似乎仍在擴大。此外，優先達成企業 KPI 的大量接觸、大量選拔也變得普遍，比起了解每位學生，更重視「效率」和「轉換率」的結構也日益增強。

結果，原本應是學生與企業相互了解的求職活動，正逐漸變質為在企業招聘競爭中勝出的過程。學生將時間花費在形式化的報名表和對策上，而企業方也不得不根據表面資訊做出判斷。

學生、企業、業者。現在的新畢業生招聘/求職活動，究竟是為了誰而存在的呢？

## 儘管問題顯而易見，為何新畢業生招聘卻遲遲不變？
關於評估方式、選拔提早與長期化、學生素質等新畢業生招聘的問題，幾十年來已被反覆指出。這些絕不是近年特有的問題。

新畢業生招聘和求職的規則是由企業及相關業者所形塑。然而，在招聘競爭激烈、各公司都急於達成目標的情況下，要涉足減輕學生負擔和整體市場優化，實屬不易。
此外，即使有企業意識到這些問題，若只有自家公司嚴格執行招聘規則，就會伴隨著落後於其他公司而錯失優秀人才的風險。因此，這是一個僅靠個別企業難以推動變革的結構。

另一方面，就如同受到新冠疫情影響，線上網上面試和活動迅速普及並固定下來一樣，招聘的模式也明顯會因為外部環境的變化而產生巨大改變。事實上，透過與許多企業人資的對話，確實存在著想要擺脫效率低下且增加學生負擔的傳統招聘慣例的意願。
我們相信，只要有推動這項變革的機會和機制，新畢業生招聘的模式是可以被改變的。

## 為了改變求職模式，學生需要團結一致。
基於這樣的背景，株式會社就活3.0發起了「學生共同改變求職計畫（暫定名稱）」，旨在與學生共同改善求職環境。該計畫主要以2028年及以後畢業的學生為對象，是一項由學生自己主導，要求企業改變招聘模式的倡議。

本公司目前正透過提供「求職個人檔案表（PS）」，致力於消除無謂的報名表。PS 就像是求職版的個人編號卡（My Number Card），以通用格式累積和分享學生的經驗與實績等個人資訊。這使得企業無需重複獲取相同的學生資訊，從而大幅減輕了學生製作文件的負擔。