5月13日線上舉辦「從零開始！首個人事制度的創建方法研討會」
Shin Keiei Service, HR Strategy Institute 將於2026年5月13日舉辦面向中小企業的線上研討會「首個人事制度的創建方法研討會」。會議將闡述人事制度設計與導入的基礎。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月9日 18:10
- 🔍 收集: 2026年4月9日 09:30
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 12:39（收集後267小時9分鐘）
專精於日本人事制度諮詢的株式會社新經營服務 人事策略研究所（總部：京都府京都市，代表取締役社長：森谷克也）將於2026年5月13日（星期三）13:30～15:30舉辦線上研討會「從零開始！首個人事制度的創建方法研討會」。
網址：https://jinji.jp/seminar/16692/
本次研討會是針對首次設計人事制度的企業，對象為中小企業的經營者及人事部門負責人，旨在提供入門指導。
■ 舉辦背景
～從人事制度的設計到導入～
本次研討會是針對首次設計人事制度的企業的入門課程。
為期120分鐘的內容，將介紹①制度創建的重點 ②順利導入的方法。
包含其他公司的實施案例，您可以首先全面理解人事制度創建的基本知識。
適用於希望「作為公司，發放與員工工作表現相符的薪資，並回報其努力」的人士。
此外，對於「正考慮制定人事制度，但不知從何開始」、
「已有人事制度，但沒有員工懂得『制定方法』」、或「是否真的能做出『可實際使用的制度』？」
有這些煩惱的人士，請務必參加。
※本次研討會為2025年11月舉辦之「從零開始！首個人事制度的創建方法研討會～開始思考『我的公司是否需要人事制度了？』～」的部分修訂內容。
■ 講者
講師：增田 明里
增田 明里（人事策略研究所 顧問）
大學畢業後，第一份工作在製造業擔任生產管理。
在前公司從事大學生就業支援時，深刻體會到處理人與工作、人與組織之間課題的困難與價值。
懷抱著從更長遠的視角支持組織與個人成長的願望，加入新經營服務公司，並以成為貼近客戶心聲的顧問為目標，每天努力工作。
■ 議程內容
◆ 在設計人事制度前應了解的事項
1. 「制定人事制度」是做什麼？
2. 應遵循何種時程規劃？
3. 制定與進行時應注意哪些事項？
◆ 人事制度的設計步驟與重點
1. 等級制度：向員工傳達期望與職涯發展路徑
（如何垂直劃分？如何水平劃分？專業職位的定義？）
關鍵字：人事策略研究所, 人事制度, 研討會, 增田明里, 新經營服務, 人事制度導入, 人事制度設計
網址：https://jinji.jp/seminar/16692/
本次研討會是針對首次設計人事制度的企業，對象為中小企業的經營者及人事部門負責人，旨在提供入門指導。
■ 舉辦背景
～從人事制度的設計到導入～
本次研討會是針對首次設計人事制度的企業的入門課程。
為期120分鐘的內容，將介紹①制度創建的重點 ②順利導入的方法。
包含其他公司的實施案例，您可以首先全面理解人事制度創建的基本知識。
適用於希望「作為公司，發放與員工工作表現相符的薪資，並回報其努力」的人士。
此外，對於「正考慮制定人事制度，但不知從何開始」、
「已有人事制度，但沒有員工懂得『制定方法』」、或「是否真的能做出『可實際使用的制度』？」
有這些煩惱的人士，請務必參加。
※本次研討會為2025年11月舉辦之「從零開始！首個人事制度的創建方法研討會～開始思考『我的公司是否需要人事制度了？』～」的部分修訂內容。
■ 講者
講師：增田 明里
增田 明里（人事策略研究所 顧問）
大學畢業後，第一份工作在製造業擔任生產管理。
在前公司從事大學生就業支援時，深刻體會到處理人與工作、人與組織之間課題的困難與價值。
懷抱著從更長遠的視角支持組織與個人成長的願望，加入新經營服務公司，並以成為貼近客戶心聲的顧問為目標，每天努力工作。
■ 議程內容
◆ 在設計人事制度前應了解的事項
1. 「制定人事制度」是做什麼？
2. 應遵循何種時程規劃？
3. 制定與進行時應注意哪些事項？
◆ 人事制度的設計步驟與重點
1. 等級制度：向員工傳達期望與職涯發展路徑
（如何垂直劃分？如何水平劃分？專業職位的定義？）
關鍵字：人事策略研究所, 人事制度, 研討會, 增田明里, 新經營服務, 人事制度導入, 人事制度設計