為屢次失敗的中小企業量身打造 人事評估制度「從零重新開始」研討會將於5月20日在大阪、5月28日在東京舉辦【名額30名】
新經營服務 人事戰略研究所將在大阪與東京舉辦實體研討會，為中小企業解說人事評估制度失敗的根本原因，以及著重於「運營」的解決方案。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月8日 22:37
- 🔍 收集: 2026年4月8日 14:00
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 19:13（收集後293小時13分鐘）
在日本的人事制度顧問諮詢領域具有優勢的株式會社新經營服務 人事戰略研究所（總部：京都府京都市，代表取締役社長：森谷克也），將於2026年5月20日（三）在大阪的AP大阪站前（大阪市北區），以及2026年5月28日（四）在東京的AP東京丸之內（東京都千代代田區），舉辦實體研討會「為屢次失敗的中小企業量身打造 人事評估制度『從零重新開始』研討會」。
【大阪場次】：https://www.skg.co.jp/osaka/5400/
【東京場次】：https://www.skg.co.jp/tokyo/5407/
本研討會針對中小企業的經營者及人事部門負責人，將主要從「評估制度運營」的角度，淺顯易懂地解說「評估制度運作不順」的根本原因與解決方案。
■舉辦背景
「評估制度總是覺得不對勁，無法接近理想的運作狀態」
這是許多經營者、人事負責人感到頭痛的常見課題。
即使進行了制度修訂或評估者培訓，當時以為暫時解決了，但同樣的情況又會再次發生。
在不斷重複的過程中，對該舉措的熱情和優先順序逐漸下降，不少企業在不好的意義上讓制度變成了例行公事或流於形式。
在本次研討會中，我們將針對「評估制度運作不順」的根本原因與解決方案，主要從「評估制度運營」的角度，不走捷徑、從正面徹底面對。
即使是首次著手建立評估制度的企業，也能參考其中許多正因為是首次才需要掌握（首次嘗試的企業容易失敗）的本質內容。
認真面對中小企業評估制度改革的人事顧問，將結合實際企業案例為您進行講解，因此，如果您希望這次能真正意義上讓評估制度獲得成功！希望將評估制度的潛力發揮到極致以促進員工和組織成長的企業，請務必報名參加。
■講師
森中 謙介（人事戰略研究所 資深經理）
主要針對中堅、中小企業，以人事制度的建構與改善為中心進行顧問諮詢。擁有豐富的外部演講與寫作經驗，著有：
『員工人數300人以內的人事評估與薪資制度建立方法＜修訂版＞（中央經濟社，2023）』
『一本就懂 中小企業的HR Tech入門～我們公司也做得到！從導入到運營～（明日出版，2022）』<
【大阪場次】：https://www.skg.co.jp/osaka/5400/
【東京場次】：https://www.skg.co.jp/tokyo/5407/
本研討會針對中小企業的經營者及人事部門負責人，將主要從「評估制度運營」的角度，淺顯易懂地解說「評估制度運作不順」的根本原因與解決方案。
■舉辦背景
「評估制度總是覺得不對勁，無法接近理想的運作狀態」
這是許多經營者、人事負責人感到頭痛的常見課題。
即使進行了制度修訂或評估者培訓，當時以為暫時解決了，但同樣的情況又會再次發生。
在不斷重複的過程中，對該舉措的熱情和優先順序逐漸下降，不少企業在不好的意義上讓制度變成了例行公事或流於形式。
在本次研討會中，我們將針對「評估制度運作不順」的根本原因與解決方案，主要從「評估制度運營」的角度，不走捷徑、從正面徹底面對。
即使是首次著手建立評估制度的企業，也能參考其中許多正因為是首次才需要掌握（首次嘗試的企業容易失敗）的本質內容。
認真面對中小企業評估制度改革的人事顧問，將結合實際企業案例為您進行講解，因此，如果您希望這次能真正意義上讓評估制度獲得成功！希望將評估制度的潛力發揮到極致以促進員工和組織成長的企業，請務必報名參加。
■講師
森中 謙介（人事戰略研究所 資深經理）
主要針對中堅、中小企業，以人事制度的建構與改善為中心進行顧問諮詢。擁有豐富的外部演講與寫作經驗，著有：
『員工人數300人以內的人事評估與薪資制度建立方法＜修訂版＞（中央經濟社，2023）』
『一本就懂 中小企業的HR Tech入門～我們公司也做得到！從導入到運營～（明日出版，2022）』<