「～社員300名までの～人事制度改定　失敗事例集」セミナーを6月25日に愛知で開催【定員30名】

株式会社新経営サービス 人事戦略研究所は、会場参加型セミナー「～社員300名までの～人事制度改定　失敗事例集」を2026年6月25日（木）愛知のイオンコンパス名古屋駅前会議室にて開催いたします。

本セミナーは、中小企業の経営者および人事部門責任者を対象に、人事制度改定での「よくある失敗」を集約しました。すぐに使える「成功のためのコツ」と合わせてご紹介します。

■ 開催背景
人事制度改定を成功させるコツは、「成功事例」を知ることでなく、「失敗事例」を知ることです。本セミナーでは、人事制度改定での「よくある失敗」を集約しました。

■ プログラム内容
【最近よくある失敗例】
- 賃上げすれば、採用・定着が上手くいくと思い込んでいた
- 人事評価を行えば、社員のモチベーションUPや成長につながると考えていた
- サーベイの結果を鵜呑みにしすぎて、的外れな制度改定になってしまった

【方針段階での失敗例】
- 社長の「変えなさい」に反応するも目的が不明確であった
- 人材活用のポリシーが不明瞭で、意思決定ができなかった

【等級制度の失敗例】
- 「細かな実力判定をしたい」と思い、等級段階数を多くし過ぎた
- なんとなく必要性を感じ「専門職」を設けた

【評価制度の失敗例】
- 現場の意見を聞きすぎて評価基準を「細かくしすぎた」
- 評価者の評価レベルや制度運用の負担を考慮しなかった
- 公平さを求めて営業に数値評価を導入したが、逆に不公平になった
- 業績を重視しすぎて、組織風土に悪影響を及ぼした
- 全員に目標管理を導入したが、上手く機能しなかった

【賃金制度の失敗例】
- 昇給額を増やそうとして、役職者やベテラン社員の賃金が上がりすぎた
- 昇給、賞与をル―ル化すると、優秀者のモチベーションが逆に下がった
- 「社員にとって魅力的な制度に」と手当を増やしすぎてしまった
- 「メリハリを利かせた制度」に改定したが、メリハリを逆につけられなかった

【その他の失敗例】
- 制度説明が不十分で、理解不足による社員からの不満が出た
- 評価者研修を一度も行わず、評価のばらつきが解消されないままだった

■ 開催概要
- 開催日時：2026年6月25日（木）13:30～16:30
- 会場：イオンコンパス名古屋駅前会議室
- 定員：30名（1社2名様まで）
- 参加費：3,000円（税込）