FIELD MANAGEMENT STRATEGY、實施為在新時代生存的「次世代顧問」培育工作坊

以「日本第一、培育人才的戰略顧問公司」為目標的株式會社FIELD MANAGEMENT STRATEGY（菲爾德管理策略，總部：東京都千代田區，代表取締役：中村 健太郎，以下簡稱FMS），於3月17日（週二）實施了針對年輕顧問的內部培育計畫「顧問守則工作坊」。

■舉辦背景

FMS是一家以「經營參謀」視角，致力於解決經營者所面臨課題的戰略顧問公司。FMS不僅重視邏輯思考與假設思考，更重視作為專業人士應有的日常行動與思考姿態，在年輕顧問的培育上，也不僅止於知識與技能的習得，更堅持磨練對工作的態度以及思考與行動的品質。

基於這樣的理念，在日常專案之外，重新審視自身行動規範，以實務案例為題材進行學習的機會，正是FMS的「顧問守則工作坊」。

■工作坊詳細內容與當天情況

工作坊中，以中村所著《顧問守則　專業人士的行動規範48》為教材，年輕顧問們拋出在現場實際面臨的課題以及成長上的困惑，由代表中村及合夥人們結合親身經驗進行討論，直接傳承從明日起即可實踐的專業心態與舉止。

3月17日的場次中，從眾多行動規範中，以下列2大主題為核心展開了熱烈討論。

【主題1】採取與Responsible（自我責任）心態相連結的行動

―無論身處何種情況，為了持續成長並找到解決問題的切入點，必須將所有事情視為「自己的責任」。捨棄對無法改變的他人情況的「他責思考」，以自我為出發點行動，才能採取具體的解決行動―

＜實際討論內容＞

年輕員工

「過度意識自我責任，是否會讓人覺得一切都是自己的錯，進而對心理健康產生負面影響？在保持自責態度的同時，有什麼保持健康持續成長的訣竅嗎？」

代...