【第二次創業】SHUKEN GROUP 通過內部招募的品牌委員會歷時一年重新定義經營理念體系 (MVV) 與概念。4 月 1 日起更新集團標誌與企業網站。
SHUKEN GROUP 宣佈了由內部員工委員會歷時一年由下而上制定的新經營理念體系與品牌概念「永不停歇的挑戰、擴散的感動、連結的未來」。為紀念「第二次創業」，該集團於 2026 年 4 月 1 日更新了標誌與企業網站，旨在加強其多元化建築與裝修業務間的協同效應。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月1日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月1日 10:15
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月22日 03:19（收集後497小時3分鐘）
SHUKEN GROUP（以下簡稱「本集團」）的統括控股公司 SHUKEN GROUP 株式會社（總部：千葉縣千葉市稻毛區；代表董事 CEO：野原秀行）於 2026 年 4 月 1 日更新了經營理念體系（使命、願景、價值觀），並啟用了象徵集團的新標誌「感動協同」，同時對企業網站進行了全面改版。
### 為 200 億日圓規模的組織提供羅盤
本集團在 2025 年 9 月財年實現了 193.1 億日圓的營業額，擁有 245 名員工，業務涵蓋建築工程全般、住宅及店面裝修、訂製家具、桑拿及集裝箱房屋的設計與施工、設備工程、租賃事業等多元化領域。在不確定性日益增加的現代，為了持續提供超出客戶期待的「真實」價值，各公司擁有的高度專業技術必須在一個統一的意志下結集。此次品牌重塑是本集團作為「第二次創業期」的宣言，旨在讓全體員工擁有共同的價值觀並加速挑戰。
### 由內部招募的「SHUKEN GROUP 品牌委員會」主導，由下而上的理念策定
本專案最大的特點在於，構成經營根基的理念策定並非委託外部顧問，而是全面交給了「現場員工」。管理層刻意避免了自上而下的模式，而是成立了由內部招募的志願者組成的「SHUKEN GROUP 品牌委員會」。這些在第一線面對客戶的員工們，歷時約一年時間進行了本質性的討論與工作坊。在不藉助外部力量的情況下，深入探討「我們應提供的真正價值是什麼」，並彙整了管理層與全體員工的想法。最終得出了新品牌概念：「永不停歇的挑戰、擴散的感動、連結的未來。」
為了以簡單易懂的方式傳達品牌理念，他們還製作了原創繪本《邁向未來》。新版企業網站採用了重視人與人連結的設計，成為展示集團新身份的數位中心。
### 為 200 億日圓規模的組織提供羅盤
本集團在 2025 年 9 月財年實現了 193.1 億日圓的營業額，擁有 245 名員工，業務涵蓋建築工程全般、住宅及店面裝修、訂製家具、桑拿及集裝箱房屋的設計與施工、設備工程、租賃事業等多元化領域。在不確定性日益增加的現代，為了持續提供超出客戶期待的「真實」價值，各公司擁有的高度專業技術必須在一個統一的意志下結集。此次品牌重塑是本集團作為「第二次創業期」的宣言，旨在讓全體員工擁有共同的價值觀並加速挑戰。
### 由內部招募的「SHUKEN GROUP 品牌委員會」主導，由下而上的理念策定
本專案最大的特點在於，構成經營根基的理念策定並非委託外部顧問，而是全面交給了「現場員工」。管理層刻意避免了自上而下的模式，而是成立了由內部招募的志願者組成的「SHUKEN GROUP 品牌委員會」。這些在第一線面對客戶的員工們，歷時約一年時間進行了本質性的討論與工作坊。在不藉助外部力量的情況下，深入探討「我們應提供的真正價值是什麼」，並彙整了管理層與全體員工的想法。最終得出了新品牌概念：「永不停歇的挑戰、擴散的感動、連結的未來。」
為了以簡單易懂的方式傳達品牌理念，他們還製作了原創繪本《邁向未來》。新版企業網站採用了重視人與人連結的設計，成為展示集團新身份的數位中心。