昭光通商連續三年獲認證為「健康經營優良法人」
昭光通商株式會社(總公司:東京都港區)連續三年獲得經濟產業省與日本健康會議共同評選的「健康經營優良法人認證制度」大規模法人部門認證。自2024年起,公司透過制度整備、數據分析及員工培訓,健康經營的PDCA循環穩步運行,有效提升了員工的健康意識與工作積極性。昭光通商將健康經營視為對未來的投資,致力於與員工一同實現企業的永續成長。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月2日 17:30
- 🔍 收集: 2026年4月2日 09:03
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月17日 10:19(收集後361小時16分鐘)
昭光通商株式會社(總公司:東京都港區,代表取締役社長:渡邉 健太郎),作為一家經營化學品、合成樹脂、金屬、陶瓷等材料的綜合貿易公司,已連續三年獲得經濟產業省與日本健康會議共同評選的「健康經營優良法人認證制度」大規模法人部門認證,自2024年起連續三年獲此認證。
從制度建立開始,2025年透過數據分析明確了課題,2026年改善成果在數據上顯現,健康經營的PDCA循環正穩步運行。


1.三年來的軌跡
■2024年:整備健康經營制度基礎,首次獲得認證
本公司強化了健康檢查和保健指導等制度,包括為35歲以上員工引入全身健康檢查,以此推進健康經營的「基礎建設」。
■2025年:連續兩年獲認證。透過數據分析將課題可視化
透過對公司自身得分與業界平均進行比較分析,明確了優勢與劣勢。特別是「對員工的滲透」得分較低,顯示將其作為組織文化進行滲透是下一階段的課題。
■2026年:連續三年獲認證。措施成果以數據形式顯現
根據分析結果,2025年實施的「針對管理階層的線路照護培訓」和「針對全體員工的自我照護培訓」發揮了效果,重點課題「對員工的滲透」獲得大幅改善(較前期提升35.1pt至41.1pt)。
此外,在與業界平均差距縮小的項目、以及業界平均惡化但本公司卻有所改善的項目等方面,多方面確認了措施的成果。
2.措施要點
・針對管理階層的線路照護培訓
強化精神不適的早期發現與應對
・實施針對全體員工的自我照護培訓
提升對日常不適的察覺與自我管理能力
・基於數據分析的PDCA運作
確立了課題特定 → 實施 → 隔年數值改善的循環
3.本公司代表取締役社長 渡邉 健太郎對健康經營的理念
昭光通商作為一家為客戶創造附加價值的貿易公司,最重視為每一位員工創造健康且充滿工作熱情的環境。自2022年就任社長以來,我一直以「Goal ZERO=身心零工傷」為口號,將健康經營置於經營的核心。
此次連續三年獲認證為健康經營優良法人,我認為這證明了從制度建立開始的各項措施,正透過數據分析和培訓體系,開始深植於“組織文化”之中。然而,我們的挑戰才剛開始。
我們將辨識出過去的課題,並不斷改進措施,以提升員工的「工作價值」和「工作舒適度」,期許能成長為一個能為客戶提供更高價值的組織。
昭光通商將健康經營定位為“對未來的投資”,並將與員工一同實現企業的永續成長。

昭光通商株式會社
公司名稱 昭光通商株式會社
地址 東京都港區芝浦三丁目1番1號 田町車站大樓N 31樓
代表人姓名 代表取締役社長 渡邉 健太郎
設立 1947年5月
海外據點 中國、韓國、台灣、泰國
網址 https://www.shoko.co.jp/