新東通信實施為期30小時的新員工AI集中培訓：管理層親自授課，傳授AI時代所需思考力與執行力
新東通信針對新進員工開展了為期5天、共30小時的AI集中培訓。由社長谷鉃也親自參與課程設計並授課，涵蓋提示工程、感性編程（Vibe Coding）及AI代理開發，培訓中的優秀提案將直接應用於實務項目中。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月29日 00:00
- 🔍 收集: 2026年4月28日 15:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 15:47（收集後16分鐘）
株式會社新東通信（總部：東京都中央區、愛知縣名古屋市，代表取締役社長：谷 鉃也）於4月6日至10日的5天內，針對新進員工實施了「AI集中培訓計畫（共計30小時）」。作為業界首家發表「AI驅動宣言（AI-Driven Declaration）」的事業廣告公司，旨在讓員工儘早習得AI時代廣告與公關人才所需的實踐性思考力與執行力。
■ 實施背景
自2025年9月發表「AI驅動宣言」以來，新東通信針對集團約400名員工，持續推動以生成式AI為前提的業務環境建設。經營層親自實作AI代理（AI agents），並為中高級員工開設AI專家講座。此次將過去針對全體員工實施的AI素養提升計畫，擴大至新入職員工。
本課程完全未委託外部培訓公司，而是由社內的AI推進負責人直接負責課程設計與授課。此外，代表取締役社長谷鉃也亦參與了課程設計，並親自站在講台上授課。
谷社長是「AI驅動宣言」的發起者，也是親自構建並運用18個AI代理的實踐者。透過最高決策者站在新進員工面前，直接講述從AI基礎到集團AI戰略的內容，從第一天起就傳達了「公司是認真在導入AI」的熱忱。
■ 計畫概要
每日6小時，分為上午與下午兩部分，採取授課與演習交替的方式。這是一個讓學員在當天就能動手操作並鞏固所學內容的計畫。
〈第1天：認知〉
學習AI最新趨勢與基礎知識、集團AI戰略、安全性與風險管理，以及邏輯思考基礎。此外，透過實踐演習掌握提示工程（Prompt Engineering），包括下達指令的方式、具體性與結構化，以及優劣提示詞的比較。
〈第2天：運用〉
學習STP、4P、顧客旅程等基本營銷框架與AI的融合，並使用Gemini及NotebookLM進行資訊整理、摘要與對話式研究實踐。體驗從深度研究（Deep Research）的活用到主題設定及深度調查。
〈第3天：觀摩〉
由前輩員工介紹AI活用案例。具體展示AI在實際業務中是如何被使用的。隨後，以AI活用自動化為主題，學習重複性業務的效率化及利用AI進行業務改善的方法。
〈第4天：創作〉
實踐「感性編程（Vibe Coding）」。這是在全球範圍內由Andrej Karpathy提倡並廣泛傳播的方法，學員將進行俄羅斯方塊製作、網頁創建及提案原型構建的三階段演習。在學習AI代理入門的概念與多代理機制後，著手進行最後一天的課題工作。
〈第5天：發表〉
完成課題工作。進行團隊企劃、製作與最終調整。最後進行成果發表、相互反饋以及經營層的講評。
■ 最終演習與實作
最終演習以新東通信與共同公關株式會社共同運營的美食資訊網站「Baemeshi」為題材，利用AI構思一個能促進銀座活力的美食資訊網站，從概念立案到內容產出完全運用AI。小組工作中，學員動員了5天培訓中所習得的結構化思考、營銷框架及AI工具運用技能進行發表。
刻意選擇自有的事業作為對象，是為了提高提案的認真程度。
在提出的多個提案中，具備高實作可能性的點子被經營層立即採納，並將作為與同時期舉辦的主辦活動「銀座街吧2026」的連動企劃實施。計畫在培訓最後一天進行提案，並在公司自有媒體上報導該措施。
透過刻意打破「培訓歸培訓，實務歸實務」的界線，設計了讓員工在入職第一個月就能體驗到自己的工作走向世界的過程。
■ 未來展望
新東通信集團計畫將本培訓作為新卒教育的標準計畫每年持續實施，並正在考慮將課程設計思想及部分教材向業界公開。
今後將作為AI時代廣告與公關人才培養的示範案例，在致力於提升整個業界素養的同時持續推進。
■ 關於新東通信
以「有什麼有趣的事情嗎？」為行動準則的廣告公司。參與了亞洲運動會、亞洲帕拉運動會、銀座街吧、愛知世博會、名古屋城市馬拉松等眾多地方創生事業，並進行有助於SDGs的活動。超越廣告領域，正在構建未來的商業模式。
■ 實施背景
自2025年9月發表「AI驅動宣言」以來，新東通信針對集團約400名員工，持續推動以生成式AI為前提的業務環境建設。經營層親自實作AI代理（AI agents），並為中高級員工開設AI專家講座。此次將過去針對全體員工實施的AI素養提升計畫，擴大至新入職員工。
本課程完全未委託外部培訓公司，而是由社內的AI推進負責人直接負責課程設計與授課。此外，代表取締役社長谷鉃也亦參與了課程設計，並親自站在講台上授課。
谷社長是「AI驅動宣言」的發起者，也是親自構建並運用18個AI代理的實踐者。透過最高決策者站在新進員工面前，直接講述從AI基礎到集團AI戰略的內容，從第一天起就傳達了「公司是認真在導入AI」的熱忱。
■ 計畫概要
每日6小時，分為上午與下午兩部分，採取授課與演習交替的方式。這是一個讓學員在當天就能動手操作並鞏固所學內容的計畫。
〈第1天：認知〉
學習AI最新趨勢與基礎知識、集團AI戰略、安全性與風險管理，以及邏輯思考基礎。此外，透過實踐演習掌握提示工程（Prompt Engineering），包括下達指令的方式、具體性與結構化，以及優劣提示詞的比較。
〈第2天：運用〉
學習STP、4P、顧客旅程等基本營銷框架與AI的融合，並使用Gemini及NotebookLM進行資訊整理、摘要與對話式研究實踐。體驗從深度研究（Deep Research）的活用到主題設定及深度調查。
〈第3天：觀摩〉
由前輩員工介紹AI活用案例。具體展示AI在實際業務中是如何被使用的。隨後，以AI活用自動化為主題，學習重複性業務的效率化及利用AI進行業務改善的方法。
〈第4天：創作〉
實踐「感性編程（Vibe Coding）」。這是在全球範圍內由Andrej Karpathy提倡並廣泛傳播的方法，學員將進行俄羅斯方塊製作、網頁創建及提案原型構建的三階段演習。在學習AI代理入門的概念與多代理機制後，著手進行最後一天的課題工作。
〈第5天：發表〉
完成課題工作。進行團隊企劃、製作與最終調整。最後進行成果發表、相互反饋以及經營層的講評。
■ 最終演習與實作
最終演習以新東通信與共同公關株式會社共同運營的美食資訊網站「Baemeshi」為題材，利用AI構思一個能促進銀座活力的美食資訊網站，從概念立案到內容產出完全運用AI。小組工作中，學員動員了5天培訓中所習得的結構化思考、營銷框架及AI工具運用技能進行發表。
刻意選擇自有的事業作為對象，是為了提高提案的認真程度。
在提出的多個提案中，具備高實作可能性的點子被經營層立即採納，並將作為與同時期舉辦的主辦活動「銀座街吧2026」的連動企劃實施。計畫在培訓最後一天進行提案，並在公司自有媒體上報導該措施。
透過刻意打破「培訓歸培訓，實務歸實務」的界線，設計了讓員工在入職第一個月就能體驗到自己的工作走向世界的過程。
■ 未來展望
新東通信集團計畫將本培訓作為新卒教育的標準計畫每年持續實施，並正在考慮將課程設計思想及部分教材向業界公開。
今後將作為AI時代廣告與公關人才培養的示範案例，在致力於提升整個業界素養的同時持續推進。
■ 關於新東通信
以「有什麼有趣的事情嗎？」為行動準則的廣告公司。參與了亞洲運動會、亞洲帕拉運動會、銀座街吧、愛知世博會、名古屋城市馬拉松等眾多地方創生事業，並進行有助於SDGs的活動。超越廣告領域，正在構建未來的商業模式。