【日本首創】東三河支撐地區經濟的企業群×新創企業共同創造！開始「喪假支援」打造可持續職場環境的實證實驗
Sala集團與新創企業合作，在東三河展開「喪假支援」實證實驗。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年3月28日 15:58
- 🔍 收集: 2026年3月28日 21:59（發表後6小時1分鐘）
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以株式會社Sala Corporation（總部：愛知縣豐橋市，代表取締役社長：神野 吾郎，以下簡稱「本公司」）為控股公司，由48家生活相關企業構成的Sala集團，宣布贊同Waterhuman株式會社（總部：東京都文京區，代表取締役：新谷 覺亮，以下簡稱「Waterhuman」）推動的「喪假與生產力」相關實證實驗，並作為東三河地區（愛知縣東部）企業聯盟之一正式加入。
自古以來，日本社會透過地緣關係與傳統禮儀支撐著喪親家屬，然而近年來「地區社群聯繫淡薄化」與「核心家庭化」使其負擔持續加重。此外，據稱未來五年內許多人將面臨與親屬死別的「多死社會化」，以及因人手不足導致的「勞動人口高齡化」問題也日趨嚴峻。在此背景下，邊工作邊處理繁瑣手續、同時面對悲傷的「工作喪主」急劇增加，這已成為全社會需要共同面對的緊迫課題。在這樣的現代社會中，對成為「工作喪主」的員工提供「心理關懷」與「減輕實務負擔」，已成為左右企業可持續性的重要經營課題。
✦ 東三河發生的「共同創造」
本實證實驗源自Sala集團在東三河營運的共創據點「emCAMPUS STUDIO」。針對難以單獨開拓實證場域的Waterhuman，提供陪伴志在東三河創業的挑戰者的emCAMPUS STUDIO積極從中穿針引線。在以支撐地區經濟、誠實經營者眾多的製造業與物流業聚集的東三河，7家與其理念產生共鳴的在地企業紛紛響應，促成了此次合作。這項行動充分展現了「東三河具備將新創企業挑戰落地為社會實踐的土壤」。
以emCAMPUS STUDIO為起點，從東三河出發，為懷抱「悲傷」的工作者創造新的支援價值，將這片土地打造為「日本最貼近挑戰者、最友善工作者的地區」。
「東三河模式」共創的創新性
「由地區核心企業營運的共創據點作為樞紐，串聯不同業種的中小企業，同步驗證一家新創企業服務」的模式，具有前所未有的創新性。
1. 消除中小企業的「搜尋成本」與「驗證風險」
中小企業若單獨尋找新的新創服務並驗證其效果，往往資源不足。因此由核心企業擔任「鑑別者」，多家中小企業同步進行實證，能夠將每家企業的成本與風險降至最低，同時讓整個地區共享最前沿的服務。
2. 確保統計顯著性
單一中小企業一年的「喪假」案例可能僅有數件，但多家企業聯合後，能在短期內匯集多元數據，使有意義的分析成為可能。這一點同樣適用於其他服務的實證實驗。
3. 「民間」而非「官方」主導的生態系統
地區專案往往由行政機關主導，但本專案以在地民間企業間的信任關係（地緣）為基礎，形成自律性聯合體。這使得更貼近現場、更靈活的驗證成為可能。