【個別指導校園】透過推廣高品質、低成本的個別指導,消除教育差距
由新教育綜合研究會株式會社營運的個別指導校園,旨在透過在全國範圍內推廣高品質、低成本的個別指導,來糾正教育差距。自1993年成立以來,已將校區從關西地區擴展到全國,目標是為所有兒童提供教育機會。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月1日 20:00
- 🔍 收集: 2026年4月1日 16:47
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月21日 17:14(收集後480小時26分鐘)
本公司贊同將4月1日定為發布夢想的April Dream。這份新聞稿是「個別指導校園」的夢想。
新教育綜合研究會株式會社(總公司:大阪市北區/代表取締役社長:福盛訓之)在全國營運個別指導校園,目標是糾正教育差距,並致力於「將高品質、低成本的教育推廣到全國各地」。
## 背景
近年來,日本的差距正在擴大。如果孩子們因家庭因素無法獲得足夠的教育,未來能從事的職業範圍可能會縮小。我們不認同差距擴大,而是希望透過「將高品質、低成本的教育推廣到全國各地」,來「為所有兒童提供教育機會」。
個別指導校園持續努力支持孩子們的未來,並讓社會變得更好。
## 個別指導校園至今的努力
個別指導校園於1993年在大阪開校。2004年開設第二個校區後,以關西地區為中心增加校區數量,並在東海地區、四國地區、關東地區開設校區。2024年,九州地區也將開設新校區,致力於「將高品質、低成本的教育推廣到全國各地」。
代表福盛在18歲時立志「創辦理想的補習班」,並在19歲時創立了個別指導校園。經過長時間的學生指導,他了解到「人們透過成功經驗獲得動力和挑戰精神」,以及「只要努力就能做到」。
創業時的一名國中三年級學生,入學時五科總分不到50分,每科都只有個位數。然而,透過從小學三年級的學習內容開始指導,並累積小小的成功經驗,該學生當年成功考取了公立高中。
在個別指導校園,我們持續提供「讚美式指導」。
新教育綜合研究會株式會社(總公司:大阪市北區/代表取締役社長:福盛訓之)在全國營運個別指導校園,目標是糾正教育差距,並致力於「將高品質、低成本的教育推廣到全國各地」。
## 背景
近年來,日本的差距正在擴大。如果孩子們因家庭因素無法獲得足夠的教育,未來能從事的職業範圍可能會縮小。我們不認同差距擴大,而是希望透過「將高品質、低成本的教育推廣到全國各地」,來「為所有兒童提供教育機會」。
個別指導校園持續努力支持孩子們的未來,並讓社會變得更好。
## 個別指導校園至今的努力
個別指導校園於1993年在大阪開校。2004年開設第二個校區後,以關西地區為中心增加校區數量,並在東海地區、四國地區、關東地區開設校區。2024年,九州地區也將開設新校區,致力於「將高品質、低成本的教育推廣到全國各地」。
代表福盛在18歲時立志「創辦理想的補習班」,並在19歲時創立了個別指導校園。經過長時間的學生指導,他了解到「人們透過成功經驗獲得動力和挑戰精神」,以及「只要努力就能做到」。
創業時的一名國中三年級學生,入學時五科總分不到50分,每科都只有個位數。然而,透過從小學三年級的學習內容開始指導,並累積小小的成功經驗,該學生當年成功考取了公立高中。
在個別指導校園,我們持續提供「讚美式指導」。